《采购与供应管理》大作业题目答案
《采购与供应管理》大作业题目
姓名 学号 教学点
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点？[ ]
A.采购是从资源市场获取资源的过程
B.采购是商流过程和物流过程的统一
C.采购是一种经济活动
D.以上都不是
2.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是[ ]。
A.低价值／供应商数量多
B.低价值／供应商数量少
C.高价值／供应商数量多
D.高价值／供应商数量少
3.在集中化发展过程中，公司会面临[ ]的挑战。
A.人才和教育
B.人才和技术
C.结构和技术
D.结构和教育
4.采购计划的最后一个环节是[ ]。
A.综合平衡
B.确定余量认证计划
C.制定订单计划
D.其他
5.谈判者从利益相关者获取支持，促使相关部门批准的方法，属于[ ]方法。
A.正式批准谈判结果
B.非正式批准谈判结果
C.直接批准谈判结果
D.间接批准谈判结果
6.“因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约”属于哪种类型的取消合同形式？[ ]
A.因违约而取消
B.因需求变更由企业要求取消
C.供需双方同意取消
D.以上都不是
7. 下列[ ]种包装形式的韧性较好?
A.包装瓶
B.包装罐
C.包装箱
D.包装袋
8. [ ]是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
9.及时采购的优点不包括[ ]。
A.可以大幅度减少原材料与外购件的库存
B.可以保证所采购原材料与外购件的质量
C.降低了原材料与外购件的采购成本
D.能及时了解和掌握库存的状况
10.产品质量认证最重要的审核内容是[ ]。
A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核
二、判断题。下列各题中，判断每个小题的说法是否正确，正确的在其后面的括号中画“ ”；不正确在其后面的括号中画“×”。（每小题2分，共20分）
11.为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标 [ ]
12.在采购战略制定中，成本最优就是价格最低 [ ]
13.在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责。 [ ]
14.采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节。 [ ]
15.对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本 。 [ ]
16.按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点。 [ ]
17.全球采购环境好转体现在质量、沟通、数据传输和管理、政治经济气候、运输和创新。 [ ]
18.由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致嵌在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。 [ ]
19.采购质量指标主要包括供应商的来料质量和质量体系。 [ ]
20.评标工作一定包含两个最基本内容：建立评标指标体系和确定评标方法。 [ ]
三、问答题（每小题10分，共30分）
21.简述采购战略制定的必要性。
22.简述采购预算的三种方法。
23.采购违约的一般处理方法有哪些？
四、案例分析题（30分）
阅读教材第126-127页的案例，《合同履行违约三例》（刘志超主编，采购与供应管理，广东高等教育出版社），回答下列问题。
24.以上三个案例各属于什么类型的违约？
25.分析三个案例违约的原因。
26.针对其中一个案例情况提出你的意见和建议。
姓名 学号 教学点
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点？[ ]
A.采购是从资源市场获取资源的过程
B.采购是商流过程和物流过程的统一
C.采购是一种经济活动
D.以上都不是
2.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是[ ]。
A.低价值／供应商数量多
B.低价值／供应商数量少
C.高价值／供应商数量多
D.高价值／供应商数量少
3.在集中化发展过程中，公司会面临[ ]的挑战。
A.人才和教育
B.人才和技术
C.结构和技术
D.结构和教育
4.采购计划的最后一个环节是[ ]。
A.综合平衡
B.确定余量认证计划
C.制定订单计划
D.其他
5.谈判者从利益相关者获取支持，促使相关部门批准的方法，属于[ ]方法。
A.正式批准谈判结果
B.非正式批准谈判结果
C.直接批准谈判结果
D.间接批准谈判结果
6.“因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约”属于哪种类型的取消合同形式？[ ]
A.因违约而取消
B.因需求变更由企业要求取消
C.供需双方同意取消
D.以上都不是
7. 下列[ ]种包装形式的韧性较好?
A.包装瓶
B.包装罐
C.包装箱
D.包装袋
8. [ ]是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
9.及时采购的优点不包括[ ]。
A.可以大幅度减少原材料与外购件的库存
B.可以保证所采购原材料与外购件的质量
C.降低了原材料与外购件的采购成本
D.能及时了解和掌握库存的状况
10.产品质量认证最重要的审核内容是[ ]。
A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核
二、判断题。下列各题中，判断每个小题的说法是否正确，正确的在其后面的括号中画“ ”；不正确在其后面的括号中画“×”。（每小题2分，共20分）
11.为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标 [ ]
12.在采购战略制定中，成本最优就是价格最低 [ ]
13.在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责。 [ ]
14.采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节。 [ ]
15.对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本 。 [ ]
16.按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点。 [ ]
17.全球采购环境好转体现在质量、沟通、数据传输和管理、政治经济气候、运输和创新。 [ ]
18.由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致嵌在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。 [ ]
19.采购质量指标主要包括供应商的来料质量和质量体系。 [ ]
20.评标工作一定包含两个最基本内容：建立评标指标体系和确定评标方法。 [ ]
三、问答题（每小题10分，共30分）
21.简述采购战略制定的必要性。
22.简述采购预算的三种方法。
23.采购违约的一般处理方法有哪些？
四、案例分析题（30分）
阅读教材第126-127页的案例，《合同履行违约三例》（刘志超主编，采购与供应管理，广东高等教育出版社），回答下列问题。
24.以上三个案例各属于什么类型的违约？
25.分析三个案例违约的原因。
26.针对其中一个案例情况提出你的意见和建议。
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