川大15秋《管理学原理实践》实习实践作业2
川大15秋《管理学原理实践》实习实践作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共45分。）
1.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A. 事业部制组织结构
B. 直线制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构
满分：3分
2.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A. 行为决策理论
B. 古典决策理论
C. 当代决策理论
D. 现代决策理论
满分：3分
3.计划数字化是指()
A. 预算
B. 控制
C. 监督
D. 管理
满分：3分
4.下列选项中，不属于目标性质的是()
A. 可接受性
B. 目的性
C. 挑战性
D. 反馈性
满分：3分
5.战略管理是一种特殊的()
A. 组织
B. 计划
C. 领导
D. 协调
满分：3分
6.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A. 还原原则
B. 交叉综合原则
C. 木桶原理
D. 交叉综合原则
满分：3分
7.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A. 高耸化组织
B. 直线组织
C. 职能组织
D. 扁平化组织
满分：3分
8.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 领导
满分：3分
9.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A. 集权
B. 授权
C. 分权
D. 职权
满分：3分
10.组织结构中，U型组织是指()
A. 职能制组织结构
B. 直线制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵制组织结构
满分：3分
11.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A. 人际关系
B. 人力资源环境
C. 物力资源
D. 技术资源
满分：3分
12.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A. 领导管理
B. 组织管理
C. 计划管理
D. 目标管理
满分：3分
13.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A. 非正式沟通
B. 正式沟通
C. 有效沟通
D. 链式沟通
满分：3分
14.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A. 管理幅度
B. 管理宽度
C. 管理层次
D. 管理结构
满分：3分
15.职工行动的直接动力是()
A. 需要
B. 需求
C. 动机
D. 行为
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.正式权力包括()
A. 法定权
B. 奖赏权
C. 专长权
D. 强制权
满分：4分
2.下列选项中，属于增长战略的是()
A. 集中战略
B. 暂停战略
C. 无变战略
D. 战略化战略
满分：4分
3.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A. 自然属性
B. 社会属性
C. 科学性
D. 艺术性
满分：4分
4.罗伯特 李 卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即()
A. 技术技能
B. 专业技能
C. 人际技能
D. 概念技能
满分：4分
5.下列选项中，属于稳定战略的是()
A. 增长战略
B. 暂停战略
C. 无变战略
D. 利润战略
满分：4分
6.下列选项中，属于任务环境的是()
A. 资源供应者
B. 服务对象
C. 技术环境
D. 竞争者
满分：4分
7.下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A. 整体性
B. 历史性
C. 创新性
D. 导向性
满分：4分
8.在管理实践中，常用的强化手段有()
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 消退
满分：4分
9.下列选项中，特伦斯・迪尔和阿兰・肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A. 环境条件
B. 价值观
C. 习俗和仪式
D. 文化网络
满分：4分
10.下列选项中，属于目标性质的是()
A. 层次性
B. 网络性
C. 多样性
D. 目的性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共15分。）
1.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
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试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共45分。）
1.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A. 事业部制组织结构
B. 直线制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构
满分：3分
2.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A. 行为决策理论
B. 古典决策理论
C. 当代决策理论
D. 现代决策理论
满分：3分
3.计划数字化是指()
A. 预算
B. 控制
C. 监督
D. 管理
满分：3分
4.下列选项中，不属于目标性质的是()
A. 可接受性
B. 目的性
C. 挑战性
D. 反馈性
满分：3分
5.战略管理是一种特殊的()
A. 组织
B. 计划
C. 领导
D. 协调
满分：3分
6.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A. 还原原则
B. 交叉综合原则
C. 木桶原理
D. 交叉综合原则
满分：3分
7.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A. 高耸化组织
B. 直线组织
C. 职能组织
D. 扁平化组织
满分：3分
8.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 领导
满分：3分
9.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A. 集权
B. 授权
C. 分权
D. 职权
满分：3分
10.组织结构中，U型组织是指()
A. 职能制组织结构
B. 直线制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵制组织结构
满分：3分
11.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A. 人际关系
B. 人力资源环境
C. 物力资源
D. 技术资源
满分：3分
12.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A. 领导管理
B. 组织管理
C. 计划管理
D. 目标管理
满分：3分
13.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A. 非正式沟通
B. 正式沟通
C. 有效沟通
D. 链式沟通
满分：3分
14.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A. 管理幅度
B. 管理宽度
C. 管理层次
D. 管理结构
满分：3分
15.职工行动的直接动力是()
A. 需要
B. 需求
C. 动机
D. 行为
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.正式权力包括()
A. 法定权
B. 奖赏权
C. 专长权
D. 强制权
满分：4分
2.下列选项中，属于增长战略的是()
A. 集中战略
B. 暂停战略
C. 无变战略
D. 战略化战略
满分：4分
3.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A. 自然属性
B. 社会属性
C. 科学性
D. 艺术性
满分：4分
4.罗伯特 李 卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即()
A. 技术技能
B. 专业技能
C. 人际技能
D. 概念技能
满分：4分
5.下列选项中，属于稳定战略的是()
A. 增长战略
B. 暂停战略
C. 无变战略
D. 利润战略
满分：4分
6.下列选项中，属于任务环境的是()
A. 资源供应者
B. 服务对象
C. 技术环境
D. 竞争者
满分：4分
7.下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A. 整体性
B. 历史性
C. 创新性
D. 导向性
满分：4分
8.在管理实践中，常用的强化手段有()
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 消退
满分：4分
9.下列选项中，特伦斯・迪尔和阿兰・肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A. 环境条件
B. 价值观
C. 习俗和仪式
D. 文化网络
满分：4分
10.下列选项中，属于目标性质的是()
A. 层次性
B. 网络性
C. 多样性
D. 目的性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共15分。）
1.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
>>操作完成!
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