公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息：1) 每个工人每天的次品率是十分之二。2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。3) 生产部

公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息：

1) 每个工人每天的次品率是十分之二。

2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。

3) 生产部门每周运营40个小时。

管理代表季节性预算中有关内容如下所示：

1) 每个工人每月的目标是生产200个单位的产品且无次品。

2) 每个工人每天产品次品率为0。

董事会没有批准该预算，认为它是无法达到的。

在下列哪种情况下编制的预算可以实现？

A

如果生产经理只允许异常和不可控原因引起的差异，则预算可以实现。

B

如果生产部门一周运营45个小时，则预算可以实现。

C

如果生产经理允许正常工作中的延误、损坏、浪费、员工的休息时间以及机器故障时间，则预算可以实现。

D

如果最有效率和技能最好的工人一直处在最佳状态，则预算可以实现。

优质答案

正确答案

理想标准不允许工作中任何的延误、中断、浪费或机器故障，只有最有效率和技能最好的工人一直处在最佳状态，预算才能实现。。

解析

解析同上

以上是关于公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息：1) 每个工人每天的次品率是十分之二。2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。3) 生产部的参考答案及解析。