自我发展与团队管理y 过程性评测(48)【参考答案】

所属学校:天津平台 科目:天津平台 2015-05-04 12:39:20
判断题:8道,每道5分,总分40
1.任何一个组织都需要经过资源输入,产品输出的过程。

2.计算机反馈的资料是软性的,而人们的反馈则是硬性的。

3.绩效目标一般是直接的或实际的目标。

4.组织的战略目标体现了组织的价值观。

5.所有组织的奋斗目标都是提高客户的满意度。

6.“五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。

7.所有的计划都要受到资源的限制和约束。

8.组织的利益相关者的利益是一致的。
 
单选题:6道,每道5分,总分30
1.对于不同类型的企业来说他们的最终目标是不一样的,不管哪一种目标,对企业中其他所有的因素与这个目标的关系,下面说法正确的是(  )。

2.如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为(   )。

3.有一个企业,大家认为工作高于一切。这个企业能集中企业中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。这个企业的文化类型更可能是(   )企业文化。

4.吴总是一位善于授权的人,他认为有些员工比他更适合做一些工作,如果不信任他们,全部工作由自己来做,那是不可能的。但是授权应该具有有效的检查和监控,需要建立一个机制来确保计划的执行。那么你认为吴总不会用(  )来监督和控制计划的执行。

5.某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是(  )。

6.个人的目标按时间划分,分为三个阶段,那么一般来讲中期目标的时间段是(  )。
 
多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30
1.对反馈进行评估的方法分为正式评估和非正式评估,那么正式评估通常包括(   )。

2.在职培训比训练更简单,属于它的特点的是(  )。

3.员工发展能够帮助人员提高素质,通常我们使用的员工发展的方法有(  )。

4.好的工作目标必须包含实现目标的期限,下面(    )工具在制定工作目标时非常有用。

5.做计划对于管理者来说是必要的,但是(   )的计划是要不得的。

6.学习的机会分为正式的和非正式的,下面(  )属于正式的学习机会。
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