电大《企业战略管理》形成性考核册(2)

所属学校:中央电大 科目:企业战略管理 2015-03-17 15:26:13

企业战略管理作业2  学完第二章后一周内完成vAZ傲朋学习网

1.单项选择题(1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A )vAZ傲朋学习网

A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文社会因素 D.科技因素vAZ傲朋学习网

2)对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有( D )vAZ傲朋学习网

A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显vAZ傲朋学习网

3)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( B )。vAZ傲朋学习网

A.价格 B.规模经济 C.转换成本 D.库存成本vAZ傲朋学习网

4)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( A)vAZ傲朋学习网

A.交易量 B.产业集中度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度vAZ傲朋学习网

5)对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( A )。vAZ傲朋学习网

A.中国联通 B.中国电信 C.中国网通 D.中国铁通vAZ傲朋学习网

6)你认为手机行业最主要的特征是(D )vAZ傲朋学习网

A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高vAZ傲朋学习网

(7)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( C )vAZ傲朋学习网

A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素vAZ傲朋学习网

2.选择一个你比较熟悉的企业,对其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告。vAZ傲朋学习网

(1)该企业的名称、住址、主要业务内容。(2)该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。(3)今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化,对该企业会产生什么影响?(4)该企业所在行业的主要竞争特征(包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等)。(5)该企业的主要竞争对手有哪些,对它们的竞争能力进行分析。(6)对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。vAZ傲朋学习网

注意事项:(1)在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。(2)不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店(馆)、商店(小卖部),通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。  (5)可以通过各种途径收集资料,包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。要求事项:(1)在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。(2)不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店(馆)、商店(小卖部),通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。(3)可以通过各种途径收集资料,包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。vAZ傲朋学习网

2、解析(以下仅是范例,应该结合广州市熟悉的企业进行分析,根据实际分析要点评分):vAZ傲朋学习网

范例1 企业名称:北京市蓓蕾幼儿园 住址:北京市朝阳区十里堡北区21号 主要业务:2、5——6岁儿童日托 该企业的市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、临时托幼儿园及以上几种托儿形式为一体的幼儿园。因为幼儿自理能力及家长自身认识方面的因素,幼儿园行业主要业务是以日托为主的,所以该幼儿园在行业市场细分中所占的位置比其他几种都要高。今后几年该企业所面临的宏观环境可能对该企业造成的影响,我个人认为有以下几点: 1、政治法律环境方面:自从我国提出“科教兴国”的口号之后,政府对教育提出了很多的改进方法,相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。例如:取消占助费这一政策,可能就增加了很多学生的责校机会,以前有些不太好的幼儿园以不收占助费来招揽学生,而现在这一点就不是他的优势了;北京市教育局规定注册幼儿园的场地不少于300平米,这项规定就限制了一些小型的、教学环境不达标的幼儿园。 2、经济环境方面:随着国民经济的发展,国民收入的提高,居民用于教育的费用也逐步增长,但同时对教育的质量也提出了更高的要求。这样就有利于教育质量高、对学生负责的幼儿园的生存,而一些教育质量差又不改善的幼儿园可能会面临淘汰的局面。 3、社会文化环境方面:以前人们认为从小学开始让小孩接受正规的教育就可以了,但随着人们对幼儿教育及幼儿智力发展的问题了解认识后,幼儿园已经不再被认为是哄孩子玩而已,而是小孩学习知识的地方。这样就对幼儿园的教学质量、教学形式都提出了很高的要求。 4、人口因素方面:我国人口老龄化日趋严重,而新生儿的数量却逐渐减少,这样也会影响幼儿园的生源来源。幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量,因为该行业的地域性很强,一个地区的生源的变化几乎很小,但如果幼儿园的数量增加,那么就会有竞争。蓓蕾幼儿园现有的竞争对手是石佛营幼儿园和佳艺幼儿园。石佛营幼儿园是一所收费比较低,没有什么特色的幼儿园,并且教学环境比较差的幼儿园,对于现在家长的收入水平和家长对孩子教育的称度来看,一个月对交200元钱并不是很难的事情,所以他对蓓蕾并不会造成多少影响;佳艺幼儿园是一所以艺术为主题的幼儿园,科学研究证明,6岁以下儿童受音乐的影响比成年人要大,所以现在很多家长都愿意让自己的孩子学习音乐,尤其是乐器,这样一来他就比较有竞争优势,而蓓蕾也有开艺术课,有特色班,但毕竟不是以此为主,师资也不太稳定。企业所面临的机会是:1、现在人们对孩子的教育要求越来越高,如果他积极改进教学方法,前景还是很好的;2、积极开拓其他入托形式,吸引其他地区的生源。  企业所面临的威胁是:1、其他几个幼儿园的竞争威胁;2、生源逐渐减少;点评:作为幼儿园来讲,宏观因素作者分析了四个方面,最大的因素可能是人口因素,因为计划生育政策见效后,生源持续下降。第二个因素可能的人们的思想观念,即社会文化因素,人们对教育的看法有所改变。  幼儿园的行业市场细分值得我们深入思考。有些收费较高,有些收费较低,有些有特色。是否可以大致分为知名幼儿园(如北京的北海、蓝天)、一级的或特色的、一般的。  行业竞争特征最主要的是通常每个幼儿园都有一个地理范围,大家不可能跨地区读幼儿园。规模不可能太大。知名幼儿园的转换成本较高,一般幼儿园的转换成本较低。竞争主要在同一地区内。战略集团不太明显。总体上还是不错的。能从宏观环境上分析影响该幼儿园生存发展的优势与劣势,对主要竞争对手的竞争能力进行了分析,对蓓蕾幼儿园所面临的机会与威胁进行综合评价。应该说是基本按照要求完成了第一次作业。不足的是对“幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量”的概括,个人认为不是很准确。vAZ傲朋学习网

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