电大《管理学基础》形考册(2)

所属学校:中央电大 科目:管理学基础 2015-03-17 15:27:28

一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力,即行业竞争对手,潜在入侵者,替代品生产商,买方,供应商。这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力。kWU傲朋学习网

以手机业为例,kWU傲朋学习网

1.行业内竞争对手为各手机品牌商,主要竞争对手有,比如诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱等。其中,诺基亚的市场占有率较高。kWU傲朋学习网

2.潜在入侵者,已经有进入,变为显在的竞争者,比如,苹果公司推出的IPHONE,谷歌Android手机HTC Dream或者可以称为G1,以其推出的新概念及凭借自身雄厚的资金实力,使手机业竞争更加激烈。kWU傲朋学习网

3.替代品,比如小灵通,在一定程度上构成威胁。kWU傲朋学习网

4.买方。现代人,对手机的需求越来越大,要求也越来越高,其市场潜力良好,同时,由于各企业之间的价格竞争,使手机价格不断下降。kWU傲朋学习网

5.供应商。kWU傲朋学习网

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