电大《信息化管理与运作》形成性作业（三）

一、填空题aQp傲朋学习网

2、信息化组织机构的类型：1、隶属业务部门的信息部门2、与业务部门平级的信息部门3、由CEO直接领导的信息部门4、由信息管理委员会直接领导的信息部门www.snailolaQp傲朋学习网

5、信息化项目是指在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列动。aQp傲朋学习网

二、判断题aQp傲朋学习网

1、F2、T3、FaQp傲朋学习网

三、问答题aQp傲朋学习网

1、什么是信息化组织？aQp傲朋学习网

信息化组织是为了达到信息化的目标，设立科学的组织机构，对各类资源和活动进行统筹协调，以期发挥最大的效用。aQp傲朋学习网

2．信息化组织的步骤有哪些？aQp傲朋学习网

1）  确定信息化目标；aQp傲朋学习网

2）  将总目标分解为目标体系；aQp傲朋学习网

3）  明确相应的活动；aQp傲朋学习网

4）  进行活动资源的匹配；aQp傲朋学习网

5）  建立信息化组织机构；aQp傲朋学习网

6）  赋予各类人员相应的责、权、利。aQp傲朋学习网

3．什么是信息化组织机构？它的岗位？aQp傲朋学习网

信息化组织机构是指组织中专门负责信息化管理的机构，也称信息部门。aQp傲朋学习网

岗位：系统研发与管理部；系统运行维护与管理部；信息资源管理与服务部。aQp傲朋学习网

4．信息化组织机构的职能是什么？aQp傲朋学习网

1）  信息化战略制订及管理工作的组织；aQp傲朋学习网

2）  信息系统研发与管理；aQp傲朋学习网

3）  信息系统运行维护与管理；aQp傲朋学习网

4）  信息资源管理与服务。aQp傲朋学习网

6、已知一个一年期的项目，最初的预算是120000，在项目进展过程中，目前BCWS=23000，BCWP=20000，ACWP=25000，请问：该项目是提前于进度，还是滞后于进度？是超出预算，还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数？进度执行指数分别是多少？aQp傲朋学习网

该项目超出预算，进度滞后。aQp傲朋学习网

成本偏差：ACWP-BCWP=5000aQp傲朋学习网

进度偏差：BCWS-BCWP=3000aQp傲朋学习网

7．项目控制包括哪些内容？aQp傲朋学习网

项目控制涉及9个项目知识领域中的全部知识领域，共计12个模块：项目综合管理领域中的综合项目监控、整体变更控制；项目范围管理领域中的范围核实、范围控制；项目进度管理领域中的进度控制；项目成本管理领域中的成本控制；项目质量管理领域中的质量控制；项目人力资源管理领域中的管理项目团队；项目沟通管理领域中的绩效报。aQp傲朋学习网

8．项目绩效报告发送的对象是谁？包括哪些内容？aQp傲朋学习网

发送对象：项目客户、管理层、团队成员；aQp傲朋学习网

内容：项目交付物一览表；项目进度管理表；项目质量管理表；项目人力资源管理表；项目成本管理表；项目风险管理表；项目变更申请；审批汇总表。aQp傲朋学习网