【建筑监理（12春）】04任务_0011（答案）
一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 由于承包商以外原因造成的工期拖延，称为（ B ）
A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程终止
D. 工程暂停
满分：2 得分：2
2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调，其中协调指的是（ C ）
A. 确定项目的总进度目标和分进度目标
B. 在项目进展过程中，进行计划进度和实际进度的比较，发现偏离及时纠正
C. 处理好项目建设参加单位之间的进度关系
D. 做好进度报表，随时向业主反映进度情况
满分：2 得分：2
3. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于组织措施的一项是（ A ）
A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B. 审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等
C. 严格控制合同变更
D. 对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿
满分：2 得分：2
4. 工程项目进度计划中，工作之间由于组织安排需要或资源调配、平衡决定的先后顺序关系称为（ A ）
A. 组织关系
B. 工艺关系
C. 非逻辑关系
D. 非组织关系
满分：2 得分：2
5. 编制和实施进度计划的责任方应为（ A ）
A. 承包方
B. 发包方
C. 设计方
D. 监理方
满分：2 得分：2
6. 计划任务中各个子项目均以一条横道表示的进度图表，称为（ C ）
A. 网络图
B. 曲线图
C. 横道图
D. 折线图
满分：2 得分：2
7. 绘制双代号网络图时，箭线的方向应为（ B ）
A. 自右向左
B. 自左向右
C. 自下向上
D. 自里向外
满分：2 得分：2
8. 任务委托人要求的工期称为（ C ）
A. 计算工期
B. 要求工期
C. 计划工期
D. 预估工期
满分：2 得分：2
9. 在不影响紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间，称为（ C ）
A. 最早完成时间
B. 最迟完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
满分：2 得分：2
10. 以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差的关系应是（ A ）
A. 相等
B. 总时差大于自由时差
C. 总时差小于自由时差
D. 相等且都为零
满分：2 得分：2
11. 关键线路上的工作均为（ A ）
A. 关键工作
B. 非紧要工作
C. 紧要工作
D. 非关键工作
满分：2 得分：2
12. 时标网络图中工作箭线左端节点中心所对应的时标值称为该工作的（ A ）
A. 最早开始时间
B. 最迟开始时间
C. 最早完成时间
D. 最迟完成时间
满分：2 得分：2
13. 在一定的约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断检查、评价、调整和完善的过程称为（ A ）
A. 网络计划优化
B. 进度控制
C. 项目工作的结构分解
D. 总进度分解计划
满分：2 得分：2
14. 进度计划执行过程中的跟踪检查的主要工作是（ A ）
A. 整理、统计和分析收集到的数据
B. 定期收集反映实际工程进度的有关数据
C. 进行实际进度与计划进度的比较
D. 深入现场，调查分析产生进度偏差
满分：2 得分：2
15. 如果进度偏差影响工期，缩短工期的方法是（ A ）
A. 压缩关键工作持续时间
B. 最早开始时间前提
C. 最晚完成时间后延
D. 压缩非关键工作持续时间
满分：2 得分：2
16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目的监理规划属于（ B ）
A. 合同信息
B. 技术信息
C. 监理信息
D. 工程验收信息
满分：2 得分：2
17. 根据信息的稳定性划分，在一定时期内不变的信息为（ A ）
A. 固定信息
B. 流动信息
C. 进度信息
D. 投资控制信息
满分：2 得分：2
18. 信息反映的是事物现象与本质的内在联系，因此信息必须具有（ D ）
A. 系统性
B. 时效性
C. 不完全性
D. 真实性
满分：2 得分：2
19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，工程土地规划许可证属于（ A ）
A. 计划资料
B. 合同资料
C. 设计文件
D. 技术资料
满分：2 得分：2
20. 建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（ A ）
A. A类
B. B类
C. C类
D. D类
满分：2 得分：2
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 影响进度控制因素的主要来源有（ ABCDE ）
A. 建设单位及上级机构
B. 设计、施工及供货单位
C. 自然条件
D. 监理单位本身
E. 政府、建设主管部门、有关协作单位和社会
满分：3 得分：3
2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于技术措施的有（ CD ）
A. 进行项目分解，并建立编码体系
B. 确定进度协调工作制度
C. 采用网络计划技术
D. 编制进度控制细则
E. 严格控制合同变更
满分：3 得分：3
3. 为了有效地控制建设工程进度，监事工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括（ ABE ）
A. 工程项目建设总进度计划
B. 总进度分解计划
C. 设计准备工作计划
D. 施工准备工作计划
E. 各子项目进度计划
满分：3 得分：3
4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达方式有（ ACD ）
A. 平行
B. 垂直
C. 顺序
D. 搭接
E. 直线
满分：3 得分：3
5. 网络计划技术的种类很多，下列属于网络计划技术的有（ ABCDE ）
A. 关键线路法
B. 搭接网络计划法
C. 图示评审技术
D. 决策网络计划
E. 流水网络计划法
满分：3 得分：3
6. 下面关于关键节点特性说法正确的有（ BC ）
A. 关节节点之间的工作必为关键工作
B. 关键工作两端的节点必为关键节点
C. 以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等
D. 以关键节点为完成节点的工作的自由时差为零
E. 以关键节点为完成节点的工作的总时差为零
满分：3 得分：3
7. 确定施工进度控制目标的主要依据有（ ABC ）
A. 工程建设项目总进度目标对施工工期的要求
B. 工期定额
C. 工程难易程度和工程条件的落实情况
D. 施工图纸
E. 资金投入速度
满分：3 得分：3
8. 依据建设监理的目标划分，建立信息分为（ ABCD ）
A. 投资控制信息
B. 进度控制信息
C. 质量控制信息
D. 合同管理信息
E. 安全管理信息
满分：3 得分：3
9. 信息的基本特征有（ ABDE ）。
A. 真实性
B. 系统性
C. 有效性
D. 时效性
E. 不完全性
满分：3 得分：3
10. 施工过程中的质评资料主要包括（ ABCE ）
A. 监理质量评价
B. 设计质量检查报告
C. 勘查质量检查报告
D. 建设单位评估报告
E. 监督单位检查验收相关资料
满分：3 得分：3
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 工程延期经监理工程师审批后，所延长的时间属于合同工期的一部分。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
2. 进度计划在工作时间上是实施的依据和评价的标准。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
3. 横道图的优点主要体现在各工作之间的逻辑关系表达明显，轻松确定关键工作。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
4. 横道图比较法根据工作速度的不同可分为匀速进展横道图比较法和加速进展横道比较法。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
5. 工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程保修期满为止。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
6. 施工进度检查的主要方法是对比法。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
7. 双代号时标网络计划的绘制方法有直接绘制法和间接绘制法两种。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
8. 项目内部信息的收集取自项目本身，与外部环境无关。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
9. 工程质量监督单位无权对工程建设监理执行强制性标准的情况实施监督。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
10. 监理工程师的信息管理及采集手段主要通过报表。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。）
1.
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2007年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2所示（时间单位：天）。
工程实施中发生了下列事件：
事件1：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件2：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题：
1．事件1中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
2．事件2中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
答：1．（1）采取措施：下达施工暂停令。 要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。 （2）答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿； 理由：因C工作延长12天，只影响工期1天，故只批准顺延工期1天。 2．（1）甲施工单位组织。 （2）答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；（C工作持续时间延长12天后）J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。 理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。 （3）乙施工单位可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。
一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 由于承包商以外原因造成的工期拖延，称为（ B ）
A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程终止
D. 工程暂停
满分：2 得分：2
2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调，其中协调指的是（ C ）
A. 确定项目的总进度目标和分进度目标
B. 在项目进展过程中，进行计划进度和实际进度的比较，发现偏离及时纠正
C. 处理好项目建设参加单位之间的进度关系
D. 做好进度报表，随时向业主反映进度情况
满分：2 得分：2
3. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于组织措施的一项是（ A ）
A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B. 审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等
C. 严格控制合同变更
D. 对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿
满分：2 得分：2
4. 工程项目进度计划中，工作之间由于组织安排需要或资源调配、平衡决定的先后顺序关系称为（ A ）
A. 组织关系
B. 工艺关系
C. 非逻辑关系
D. 非组织关系
满分：2 得分：2
5. 编制和实施进度计划的责任方应为（ A ）
A. 承包方
B. 发包方
C. 设计方
D. 监理方
满分：2 得分：2
6. 计划任务中各个子项目均以一条横道表示的进度图表，称为（ C ）
A. 网络图
B. 曲线图
C. 横道图
D. 折线图
满分：2 得分：2
7. 绘制双代号网络图时，箭线的方向应为（ B ）
A. 自右向左
B. 自左向右
C. 自下向上
D. 自里向外
满分：2 得分：2
8. 任务委托人要求的工期称为（ C ）
A. 计算工期
B. 要求工期
C. 计划工期
D. 预估工期
满分：2 得分：2
9. 在不影响紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间，称为（ C ）
A. 最早完成时间
B. 最迟完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
满分：2 得分：2
10. 以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差的关系应是（ A ）
A. 相等
B. 总时差大于自由时差
C. 总时差小于自由时差
D. 相等且都为零
满分：2 得分：2
11. 关键线路上的工作均为（ A ）
A. 关键工作
B. 非紧要工作
C. 紧要工作
D. 非关键工作
满分：2 得分：2
12. 时标网络图中工作箭线左端节点中心所对应的时标值称为该工作的（ A ）
A. 最早开始时间
B. 最迟开始时间
C. 最早完成时间
D. 最迟完成时间
满分：2 得分：2
13. 在一定的约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断检查、评价、调整和完善的过程称为（ A ）
A. 网络计划优化
B. 进度控制
C. 项目工作的结构分解
D. 总进度分解计划
满分：2 得分：2
14. 进度计划执行过程中的跟踪检查的主要工作是（ A ）
A. 整理、统计和分析收集到的数据
B. 定期收集反映实际工程进度的有关数据
C. 进行实际进度与计划进度的比较
D. 深入现场，调查分析产生进度偏差
满分：2 得分：2
15. 如果进度偏差影响工期，缩短工期的方法是（ A ）
A. 压缩关键工作持续时间
B. 最早开始时间前提
C. 最晚完成时间后延
D. 压缩非关键工作持续时间
满分：2 得分：2
16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目的监理规划属于（ B ）
A. 合同信息
B. 技术信息
C. 监理信息
D. 工程验收信息
满分：2 得分：2
17. 根据信息的稳定性划分，在一定时期内不变的信息为（ A ）
A. 固定信息
B. 流动信息
C. 进度信息
D. 投资控制信息
满分：2 得分：2
18. 信息反映的是事物现象与本质的内在联系，因此信息必须具有（ D ）
A. 系统性
B. 时效性
C. 不完全性
D. 真实性
满分：2 得分：2
19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，工程土地规划许可证属于（ A ）
A. 计划资料
B. 合同资料
C. 设计文件
D. 技术资料
满分：2 得分：2
20. 建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（ A ）
A. A类
B. B类
C. C类
D. D类
满分：2 得分：2
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 影响进度控制因素的主要来源有（ ABCDE ）
A. 建设单位及上级机构
B. 设计、施工及供货单位
C. 自然条件
D. 监理单位本身
E. 政府、建设主管部门、有关协作单位和社会
满分：3 得分：3
2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于技术措施的有（ CD ）
A. 进行项目分解，并建立编码体系
B. 确定进度协调工作制度
C. 采用网络计划技术
D. 编制进度控制细则
E. 严格控制合同变更
满分：3 得分：3
3. 为了有效地控制建设工程进度，监事工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括（ ABE ）
A. 工程项目建设总进度计划
B. 总进度分解计划
C. 设计准备工作计划
D. 施工准备工作计划
E. 各子项目进度计划
满分：3 得分：3
4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达方式有（ ACD ）
A. 平行
B. 垂直
C. 顺序
D. 搭接
E. 直线
满分：3 得分：3
5. 网络计划技术的种类很多，下列属于网络计划技术的有（ ABCDE ）
A. 关键线路法
B. 搭接网络计划法
C. 图示评审技术
D. 决策网络计划
E. 流水网络计划法
满分：3 得分：3
6. 下面关于关键节点特性说法正确的有（ BC ）
A. 关节节点之间的工作必为关键工作
B. 关键工作两端的节点必为关键节点
C. 以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等
D. 以关键节点为完成节点的工作的自由时差为零
E. 以关键节点为完成节点的工作的总时差为零
满分：3 得分：3
7. 确定施工进度控制目标的主要依据有（ ABC ）
A. 工程建设项目总进度目标对施工工期的要求
B. 工期定额
C. 工程难易程度和工程条件的落实情况
D. 施工图纸
E. 资金投入速度
满分：3 得分：3
8. 依据建设监理的目标划分，建立信息分为（ ABCD ）
A. 投资控制信息
B. 进度控制信息
C. 质量控制信息
D. 合同管理信息
E. 安全管理信息
满分：3 得分：3
9. 信息的基本特征有（ ABDE ）。
A. 真实性
B. 系统性
C. 有效性
D. 时效性
E. 不完全性
满分：3 得分：3
10. 施工过程中的质评资料主要包括（ ABCE ）
A. 监理质量评价
B. 设计质量检查报告
C. 勘查质量检查报告
D. 建设单位评估报告
E. 监督单位检查验收相关资料
满分：3 得分：3
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 工程延期经监理工程师审批后，所延长的时间属于合同工期的一部分。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
2. 进度计划在工作时间上是实施的依据和评价的标准。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
3. 横道图的优点主要体现在各工作之间的逻辑关系表达明显，轻松确定关键工作。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
4. 横道图比较法根据工作速度的不同可分为匀速进展横道图比较法和加速进展横道比较法。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
5. 工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程保修期满为止。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
6. 施工进度检查的主要方法是对比法。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
7. 双代号时标网络计划的绘制方法有直接绘制法和间接绘制法两种。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
8. 项目内部信息的收集取自项目本身，与外部环境无关。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
9. 工程质量监督单位无权对工程建设监理执行强制性标准的情况实施监督。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
10. 监理工程师的信息管理及采集手段主要通过报表。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。）
1.
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2007年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2所示（时间单位：天）。
工程实施中发生了下列事件：
事件1：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件2：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题：
1．事件1中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
2．事件2中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
答：1．（1）采取措施：下达施工暂停令。 要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。 （2）答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿； 理由：因C工作延长12天，只影响工期1天，故只批准顺延工期1天。 2．（1）甲施工单位组织。 （2）答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；（C工作持续时间延长12天后）J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。 理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。 （3）乙施工单位可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。
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