智慧树知到《管理学基础（山东农业大学）》见面课答案

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1、决策树是（ ）决策的决策方法。IVe傲朋学习网

A.风险型IVe傲朋学习网

B.不确定型IVe傲朋学习网

C.确定型IVe傲朋学习网

D.战略型IVe傲朋学习网

正确答案：风险型IVe傲朋学习网

2、风险性决策的标准是IVe傲朋学习网

A.损益值IVe傲朋学习网

B.成本IVe傲朋学习网

C.收益值IVe傲朋学习网

D.期望值IVe傲朋学习网

正确答案：期望值IVe傲朋学习网

3、在适用决策树进行计量决策时，在淘汰方案的决策分枝上需要IVe傲朋学习网

A.计算期望值IVe傲朋学习网

B.标注期望值IVe傲朋学习网

C.进行剪枝IVe傲朋学习网

D.标注概率IVe傲朋学习网

正确答案：进行剪枝IVe傲朋学习网

4、网络图的开始节点和结束节点均应是（ ）的。IVe傲朋学习网

A.唯一IVe傲朋学习网

B.明确IVe傲朋学习网

C.统一IVe傲朋学习网

D.相同IVe傲朋学习网

正确答案：唯一IVe傲朋学习网

5、关键路径是由起点至终点的所有路线中，活动持续时间（ ）的线路。IVe傲朋学习网

A.相同IVe傲朋学习网

B.最短IVe傲朋学习网

C.最长IVe傲朋学习网

D.不同IVe傲朋学习网

正确答案：最长IVe傲朋学习网

1、对员工符合企业目标的行为进行奖励，使得这种行为更多的重复，这种激励手段属于IVe傲朋学习网

A.正向激励IVe傲朋学习网

B.负向激励IVe傲朋学习网

C.物质激励IVe傲朋学习网

D.精神激励IVe傲朋学习网

正确答案：正向激励IVe傲朋学习网

2、下列不属于物质激励手段的是IVe傲朋学习网

A.为员工提供休假IVe傲朋学习网

B.扣发奖金IVe傲朋学习网

C.鼓励员工参与管理、参与决策IVe傲朋学习网

D.增加薪酬IVe傲朋学习网

正确答案：鼓励员工参与管理、参与决策IVe傲朋学习网

3、让企业的管理者、员工持有本企业的股票，例如购股、增股、转股、期股等，这种激励方法是IVe傲朋学习网

A.参与激励IVe傲朋学习网

B.股权激励IVe傲朋学习网

C.物质激励IVe傲朋学习网

D.精神激励IVe傲朋学习网

正确答案：股权激励IVe傲朋学习网

4、挫折激励法是当员工遭受挫折后，促其振奋精神，树立自信心的激励方法，下列属于挫折激励法的是IVe傲朋学习网

A.引导员工职业发展目标与组织目标保持一致，帮助员工实现需求期望IVe傲朋学习网

B.帮助员工冷静的分析失败的原因和自身不足之处，鼓励员工克服自卑心理IVe傲朋学习网

C.尊重员工的人格特性，例如价值观念、生活习惯等IVe傲朋学习网

D.帮助员工们实现职业生涯规划IVe傲朋学习网

正确答案：帮助员工冷静的分析失败的原因和自身不足之处，鼓励员工克服自卑心理IVe傲朋学习网

5、激励过程的出发点是IVe傲朋学习网

A.紧张感IVe傲朋学习网

B.目标IVe傲朋学习网

C.未满足的需要IVe傲朋学习网

D.不满意IVe傲朋学习网

正确答案：未满足的需要IVe傲朋学习网

1、被后人尊称为“科学管理之父”的是IVe傲朋学习网

A.法约尔IVe傲朋学习网

B.泰勒IVe傲朋学习网

C.韦伯IVe傲朋学习网

D.梅奥IVe傲朋学习网

正确答案：泰勒IVe傲朋学习网

2、在法约尔的十四条管理原则中，“组织应当具有单一的行动计划来指导管理者和员工”对应的原则是IVe傲朋学习网

A.等级链原则IVe傲朋学习网

B.统一指挥原则IVe傲朋学习网

C.统一领导原则IVe傲朋学习网

D.跳板原则IVe傲朋学习网

正确答案：统一领导原则IVe傲朋学习网

3、韦伯认为只有（ ）权威才能作为行政制的基础。IVe傲朋学习网

A.法理型IVe傲朋学习网

B.传统型IVe傲朋学习网

C.魅力型IVe傲朋学习网

D.个人崇拜型IVe傲朋学习网

正确答案：法理型IVe傲朋学习网

4、以下不是霍桑实验的结论的是IVe傲朋学习网

A.工人是“社会人”IVe傲朋学习网

B.挑选“第一流的工人”IVe傲朋学习网

C.企业中存在着“非正式组织”IVe傲朋学习网

D.生产率主要取决于员工的工作态度以及他和周围人的关系IVe傲朋学习网

正确答案：挑选“第一流的工人”IVe傲朋学习网

5、根据麦格雷戈的“X理论-Y理论”，下列管理措施中，基于Y理论的是IVe傲朋学习网