《人力资源开发与管理》在线作业一

所属学校: 科目:人力资源开发与管理 2015-12-15 15:28:55
《人力资源开发与管理》在线作业一Fvc傲朋学习网
试卷总分:100       测试时间:--Fvc傲朋学习网
单选题  Fvc傲朋学习网
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一、单选题(共 40 道试题,共 100 分。)V 1.  当考虑对员工进行提升、调动时,( )能提供一个比较的标准,而有助于组织对其进行客观的 人事决策。Fvc傲朋学习网
A. 人力资源计划Fvc傲朋学习网
B. 招聘与甄选Fvc傲朋学习网
C. 人力资源开发Fvc傲朋学习网
D. 工作说明书Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
2.  企业人力资源开发的核心内容和关键环节是( )Fvc傲朋学习网
A. 薪酬Fvc傲朋学习网
B. 人员培训Fvc傲朋学习网
C. 人员开发Fvc傲朋学习网
D. 绩效考核Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
3.  人力资源规划的主要任务是( )Fvc傲朋学习网
A. 获得人力资源的有效配置,达到企业目标Fvc傲朋学习网
B. 提高员工工作效率Fvc傲朋学习网
C. 企业利润最大化Fvc傲朋学习网
D. 满足组织的暂时用人需要Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
4.  培训评估要以( )为最终的标准。Fvc傲朋学习网
A. 实际工作绩效的提高Fvc傲朋学习网
B. 分数高Fvc傲朋学习网
C. 掌握技能Fvc傲朋学习网
D. 被培训人得到锻炼Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
5.  企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )Fvc傲朋学习网
A. 关键人员Fvc傲朋学习网
B. 一般人员Fvc傲朋学习网
C. 临时人员Fvc傲朋学习网
D. 一线工人Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
6.  人力资源概念一般是指()的劳动能力的总和。Fvc傲朋学习网
A. 智力+经验Fvc傲朋学习网
B. 智力+能力Fvc傲朋学习网
C. 智力+体力Fvc傲朋学习网
D. 智力+价值观Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
7.  组织外部招聘的优点是( )Fvc傲朋学习网
A. 有利于获得现有员工不具备的技能Fvc傲朋学习网
B. 有利于控制人力成本Fvc傲朋学习网
C. 有利于获取廉价劳动力Fvc傲朋学习网
D. 有利于减少培训期和培训费用Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
8.  在分析培训需求,选择培训对象时要注意( )Fvc傲朋学习网
A. 员工的个人需要Fvc傲朋学习网
B. 组织需要Fvc傲朋学习网
C. 员工的个人需要与组织需要有机结合Fvc傲朋学习网
D. 企业发展的需要Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
9.  将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是( )Fvc傲朋学习网
A. 测验目的Fvc傲朋学习网
B. 测验对象Fvc傲朋学习网
C. 材料特点Fvc傲朋学习网
D. 质量要求Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
10.  马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员( )的方法。Fvc傲朋学习网
A. 需求量Fvc傲朋学习网
B. 公平平衡量Fvc傲朋学习网
C. 内部比例构成Fvc傲朋学习网
D. 分布状况Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
11.  内部招聘最大的弊端在于( )Fvc傲朋学习网
A. 新领导缺乏权威性Fvc傲朋学习网
B. 近亲繁殖问题Fvc傲朋学习网
C. 不容易招聘更好的员工Fvc傲朋学习网
D. 影响工作情绪Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
12.  在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )Fvc傲朋学习网
A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势Fvc傲朋学习网
B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势Fvc傲朋学习网
C. 找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势Fvc傲朋学习网
D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
13.  处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口,它占据人力资源的大部分,可称为( )。Fvc傲朋学习网
A. 求业人口Fvc傲朋学习网
B. 适龄劳动人口Fvc傲朋学习网
C. 待业人口Fvc傲朋学习网
D. 经济活动人口Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
14.  下列不属于工作特性模型维度的是( )Fvc傲朋学习网
A. 技能多样性程度Fvc傲朋学习网
B. 任务的完整性Fvc傲朋学习网
C. 任务的重要性Fvc傲朋学习网
D. 信息反馈Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
15.  人力资源规划是一种( )的规划Fvc傲朋学习网
A. 短期性Fvc傲朋学习网
B. 战略性Fvc傲朋学习网
C. 静态性Fvc傲朋学习网
D. 事务性Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
16.  工作特性模型的核心维度不包括( )Fvc傲朋学习网
A. 任务的重要性Fvc傲朋学习网
B. 自主权Fvc傲朋学习网
C. 薪酬待遇Fvc傲朋学习网
D. 反馈程度Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
17.  采用工作日志法进行工作分析的缺点是( )Fvc傲朋学习网
A. 对员工的智力要求高Fvc傲朋学习网
B. 对员工的经验要求高Fvc傲朋学习网
C. 会遗漏不显著的工作行为Fvc傲朋学习网
D. 员工的描述能力会影响分析的结果Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
18.  影响人力资源规划的内部因素不包括( )Fvc傲朋学习网
A. 技术条件Fvc傲朋学习网
B. 技术环境Fvc傲朋学习网
C. 设备条件Fvc傲朋学习网
D. 企业规模Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
19.  在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )Fvc傲朋学习网
A. 事务性机构Fvc傲朋学习网
B. 简单服务性机构Fvc傲朋学习网
C. 非生产非效益部门Fvc傲朋学习网
D. 生产与效益部门Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
20.  当新的工作产生时需要首先进行( )。Fvc傲朋学习网
A. 员工招聘Fvc傲朋学习网
B. 工作分析Fvc傲朋学习网
C. 员工考核Fvc傲朋学习网
D. 工作评价Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
21.  参加工作分析的人员应包括( )Fvc傲朋学习网
A. 劳动保障行政部门人员Fvc傲朋学习网
B. 劳动监察部门人员Fvc傲朋学习网
C. 从事此工作的员工及其上下级Fvc傲朋学习网
D. 社会保险经办机构人员Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
22.  组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于( )的稳定Fvc傲朋学习网
A. 工资水平Fvc傲朋学习网
B. 雇佣关系Fvc傲朋学习网
C. 人员数量Fvc傲朋学习网
D. 晋升标准Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
23.  人力资源规划的制定首先要依赖于( )Fvc傲朋学习网
A. 工作分析Fvc傲朋学习网
B. 企业目标Fvc傲朋学习网
C. 业绩评估Fvc傲朋学习网
D. 职业计划Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
24.  人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的( )Fvc傲朋学习网
A. 价值的有效性Fvc傲朋学习网
B. 能动性Fvc傲朋学习网
C. 时效性Fvc傲朋学习网
D. 再生性Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
25.  有关工作说明书必须及时更新的是( )。Fvc傲朋学习网
A. 组织内人员流动Fvc傲朋学习网
B. 组织机构改变Fvc傲朋学习网
C. 人员调整Fvc傲朋学习网
D. 领导提升Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
26.  对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于()。Fvc傲朋学习网
A. 工作分析Fvc傲朋学习网
B. 工作研究Fvc傲朋学习网
C. 工作总结Fvc傲朋学习网
D. 工作设计Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
27.  报纸广告这种招聘方式最大的问题是( )Fvc傲朋学习网
A. 缺乏时间上的灵活性Fvc傲朋学习网
B. 费用较高Fvc傲朋学习网
C. 引来大量不合格的人应聘Fvc傲朋学习网
D. 影响范围小,工作量大Fvc傲朋学习网
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28.  企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )Fvc傲朋学习网
A. 外部人员拥有量的预测上Fvc傲朋学习网
B. 内部人员拥有量的预测上Fvc傲朋学习网
C. 国家政策的研究上Fvc傲朋学习网
D. 社会经济环境上Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
29.  关于内部招聘特点的描述,正确的是( )Fvc傲朋学习网
A. 一般不会产生“近亲繁殖”的问题Fvc傲朋学习网
B. 会增加组织的招聘成本Fvc傲朋学习网
C. 难以提高员工的工作士气和工业绩效Fvc傲朋学习网
D. 可以提高员工的忠诚度Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
30.  影响组织人力资源规划的因素主要来自于( )Fvc傲朋学习网
A. 技术环境Fvc傲朋学习网
B. 经济环境Fvc傲朋学习网
C. 组织内部Fvc傲朋学习网
D. 组织外部Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
31.  企业进行培训的最终目的是( )Fvc傲朋学习网
A. 企业绩效的提高Fvc傲朋学习网
B. 员工的技能提高Fvc傲朋学习网
C. 员工行为的改变Fvc傲朋学习网
D. 企业文化的形成Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
32.  传统人事管理的特点之一是( )Fvc傲朋学习网
A. 以事为中心Fvc傲朋学习网
B. 把人力当成资本Fvc傲朋学习网
C. 对人进行开发管理Fvc傲朋学习网
D. 以人为本Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
33.  工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有( )Fvc傲朋学习网
A. 工作方式Fvc傲朋学习网
B. 工作活动和过程Fvc傲朋学习网
C. 活动记录Fvc傲朋学习网
D. 所采用的程序Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
34.  成就测验主要测评人的( )Fvc傲朋学习网
A. 行为特征Fvc傲朋学习网
B. 知识技能Fvc傲朋学习网
C. 潜在能力Fvc傲朋学习网
D. 认知活动Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
35.  ( )是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标。Fvc傲朋学习网
A. 工作生活质量Fvc傲朋学习网
B. 目标设置Fvc傲朋学习网
C. 工作丰富化Fvc傲朋学习网
D. 工作扩大化Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
36.  在人员筛选技术中,( )更适合测试应聘者的专业知识水平。Fvc傲朋学习网
A. 面试Fvc傲朋学习网
B. 笔试Fvc傲朋学习网
C. 行为模拟Fvc傲朋学习网
D. 心里测试Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
37.  企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是( )。Fvc傲朋学习网
A. 部门主管Fvc傲朋学习网
B. 工作分析人员Fvc傲朋学习网
C. 人力资源主管Fvc傲朋学习网
D. 外聘人员Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
38.  解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选( )Fvc傲朋学习网
A. 培训本组织职工Fvc傲朋学习网
B. 延长员工工作时间Fvc傲朋学习网
C. 雇佣临时工Fvc傲朋学习网
D. 调动员工的积极性Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
39.  应用最方便与常见的现代人员素质测验方法是( )Fvc傲朋学习网
A. 面试Fvc傲朋学习网
B. 资格审查Fvc傲朋学习网
C. 心理测验Fvc傲朋学习网
D. 评价中心Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分Fvc傲朋学习网
40.  寻找职工的可能来源和吸引他们到企业应征的过程,叫做( )Fvc傲朋学习网
A. 甄选Fvc傲朋学习网
B. 招聘Fvc傲朋学习网
C. 选拔Fvc傲朋学习网
D. 录用Fvc傲朋学习网
      满分:2.5  分
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