奥鹏浙江大学2013年秋《建设项目管理》离线作业(选)(

所属学校:浙江大学 科目:建设项目管理 2015-03-17 11:36:24

二、单项选择题

第一章

1.把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体、活动科学、过程有效的,富有战略性和策略性思路的,高智能的系统活动,是工程项目管理的(  D  )。

A.控制职能      B.组织职能      C.决策职能      D.策划职能

2.决定工程项目的实施步骤、搭接关系、起止时间、持续时间、中间目标、最终目标及措施,是工程项目管理的(  C  )。

A.策划职能      B.决策职能      C.计划职能      D. 控制职能

3.建设单位应当自领取施工许可证之日起( B )内组织开工。因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关说明理由,申请延期。

A.2个月          B.3个月          C.5个月          D. 6个月

第二章

1.可行性研究的投资机会研究阶段,其投资估算误差程度一般在(  C )。

A. ±10%       B.  ±20%         C.  ±30%       D.  ±40%

2.可行性研究的详细可行性研究阶段,其投资估算误差程度一般在(  A )。

A. ±10%       B.  ±20%       C.  ±30%       D.  ±40%

第三章

1.工程项目管理的模式中,目前国际上最为通用的模式是(  C )。

A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式

B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式

C.设计―招标―建造模式

D.建设管理模式(CM模式)

2. 关于代理型CM合同,以下说法错误的是( B )。

A.由于业主直接与分包商或供应商签订合同,合同的数量多,因此合同管理量以及组织协调工作量也增多

B.由于CM单位要对工程费用承担GMP责任,因此,业主的风险较小,而CM单位的风险较大

C. CM单位与设计单位之间的关系,有时需要业主进行协调

D. 代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同

第四章

1.具有每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行这一特点的组织结构形式是(  A )。

A.线性组织结构                B.职能式组织结构

C.项目式组织结构              D.矩阵式组织结构

2. 适用于大型项目、工期要求紧迫的项目,要求多工种多部门密切配合的项目的组织结构形式是(   C  )。

A.线性组织结构                B.职能式组织结构

C.项目式组织结构              D.矩阵式组织结构

3.以施工承包商的项目组织为例,以下选项中不属于近外层关系的协调的是(  C )。

A.与业主关系的协调                 B.与监理单位的协调  

C.与质监单位的协调                 D.与设计单位的协调

第五章

1.项目进度计划的编制通常在( C )的主持下,由各职能部门、技术人员、项目管理专家及参与项目工作的其他相关人员共同参与完成。

A.项目技术负责人                  B.项目进度控制负责人

C.项目经理                         D.企业经理

2.资源计划编制的依据众多,以下不属于资源计划编制主要依据的是( A )。

A.市场供求状况                  B.项目工作进度计划

C.组织策略                      D.历史资料

3.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目初步设计阶段对应的成本计划是( B )。

A.投资估算     B.设计概算     C.施工图预算     D.承包合同价

4.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目施工阶段对应的成本计划是(  D  )。

A.投资估算     B.设计概算     C.施工图预算     D.承包合同价

5.当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可以采用( D )编制工程概算。

A.概算定额法                   B.类似工程预算法    

C.扩大结构定额法               D.概算指标法

第六章

1.按( B )分解是建设工程目标分解最基本的方式,适用于投资、进度、质量三个目标的分解。

A.按工作流程                     B.按工程内容

C.按总投资构成内容               D.按进度计划

2.在建设工程目标控制中,组织协调对(   B )的作用最为突出且最为直接,有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。

A.质量控制      B.进度控制      C.投资控制      D.安全控制

3.建设工程的功能与使用价值的质量目标是相对于业主的需要而言,并通过合同加以约定,并无固定和统一的标准。这是建设工程质量目标的( B  )。

A.强制性          B.个性           C.共性          D.规范性

4.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要解决工程实际质量是否符合预定质量的问题。这是建设工程的( C )。

A.设计阶段     B.施工阶段     C.竣工验收阶段     D.保修阶段

5.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要是解决“谁来做”的问题,使工程质量目标的实现落实到承包商。这是建设工程的( C )。

A.决策阶段     B.设计阶段     C.施工招标阶段     D.施工阶段

6.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互关系和影响,对每一个合同作总体和具体分析等,是工程项目目标控制的(  D  )。

A.组织措施      B.技术措施       C.经济措施      D.合同措施

第七章

1.控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度,这是(  A  )进度控制的任务。

A.业主方         B.设计方        C.施工方         D.供货方

第九章

1.工程项目质量是否满足要求,应通过质量检验,严格对照标准来评定。这体现的是工程项目质量的(   B   )原则。

A.坚持质量第一                     B.坚持质量标准

C.坚持以预防为主                   D.用数据说话

2.施工总承包企业的资质按专业类别共分为(  C  )个资质类别。每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。

A.   10         B.  11         C.  12          D.   13

3.工程施工质量验收的最小单位是(  B  )。

A.施工作业过程    B.检验批      C.分项工程     D.分部工程

4.单位工程的验收应由(  B )组织施工、设计、勘察、监理、业主等五方主体的单位(项目)负责人进行验收。

A.质监单位(项目)负责人        B.建设单位(项目)负责人  

C.监理单位(项目)负责人        D.使用单位(项目)负责人

第十章

1.以下不属于承包商合同策划工作的是     C       。

A.投标项目的选择        B.合同风险评价      C.合同间的协调     D.合作方式的选择

2.《合同法》第13条规定:“当事人订立合同,采取要约、承诺方式”。招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,称为     B      .

A.要约邀请        B.承诺        C.要约        D.再要约

3.以下不属于业主方原因引起的索赔的是      C      。

A.拖延支付工程款         B.指定分包商违约  

C.不可预见的外界条件     D.拖延提供施工场地      

4.我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定:承包商必须在发出索赔意向通知后的   D  天内或经工程师同意的其他合理时间内,向工程师提交一份详细的索赔报告。

A.  14       B.   7        C.  15        D.  28

第十一章

1.合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险是      D     。

A.技术风险        B.商务风险      C.经济风险     D.信用风险

2.以下保险的险种中,在《建筑法》中规定为强制保险的是   C     。

A.建筑工程一切险        B.职业责任险      

C.意外伤害险            D.信用保险

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