奥鹏浙江大学2014秋《管理学》在线作业

您的本次作业分数为：100分
1.一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。
A团队式
B直线职能制
C事业部制
D模拟分权制正确答案:A
2.亨利•明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。A3种
B5种
C9种
D10种正确答案:D
3.介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指（）。
A直线制
B直线职能制
C事业部制
D模拟分权制正确答案:D
4.最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。
A汉穆拉比法典
B胡夫金字塔
C罗马天主教会
D古代印度孔雀王朝正确答案:B
5.把领导者的素质进行形象的比喻，认为领导者必须靠三条腿来支撑的管理学者是（）。
A斯蒂芬•罗宾斯
B华伦•班尼斯
C哈罗德•孔茨
D海因茨•韦里克正确答案:B
6.战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。
A决策权限的制度安排
B按决策条件的可控程度
C按照后来决策与先前决策的一致性程度
D按照决策目标的影响程度不同正确答案:D7.领导者的责任是激励下属去获得个人和组织目标，这是（）。
A费特勒模型
B管理四分图理论
C途径——目标理论
D应变领导模式理论正确答案:C
8.成就激励理论的提出者是（）。A马斯洛
B赫茨伯格
C麦克利兰
D阿尔德弗正确答案:C
9.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）。
A生理需要
B自我实现需要
C安全需要
D社会需要正确答案:B
10.人员配备是为每个岗位配备适当的人，也就是说，首先要满足（）。
A就业率提高的需要
B社会的稳定
C组织的需要
D个人工作的需要正确答案:C
11.一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。
A技术技能
B人际技能
C概念技能
D关系技能正确答案:C
12.任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。
A人本规律
B权变规律
C循环规律
D择优规律正确答案:B
13.提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。A西蒙
B马克斯•韦伯
C卡兹
D法约尔正确答案:B
14.管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。
A卡兹
B法约尔
C斯托迪尔
D班尼斯正确答案:B
15.风险型决策最常用的方法是（）
A差量分析法
B决策树法
C头脑风暴法
D德尔菲法正确答案:B
16.作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。
A面谈法
B工作任务分析法
C观察法
D调查法正确答案:C
17.根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。
A经验平衡法
B系数推导法
C定额换算法
D滚动计划法正确答案:C
18.组织内的沟通有（）个方向。
A2
B3
C4
D5正确答案:C
19.以下关于小道消息的判断不正确的有（）。
A小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应该对它进行分析并预测其流向。
B小道消息不可能彻底消除，简单禁止也无济于事
C不能改善人际关系，只能对组织的氛围形成破坏力
D有时能形成良好的群体气氛和组织情境，提高组织成员的成熟度和抗干扰能力正确答案:C
20.把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（）。
A控制的时间
B控制的程度
C控制的主体
D控制的来源正确答案:B
21.把领导定义为影响力的学者是（）。
A哈罗德•孔茨和海因茨•韦里克
B约翰•纽斯特罗姆和基斯•戴维斯
C斯蒂芬•罗宾斯
D法约尔正确答案:A
22.费特勒模型是属于领导理论中的（）。
A领导素质理论
B领导权变理论
C领导关系理论
D领导魅力理论正确答案:B
23.在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。
A计划
B组织
C领导
D控制正确答案:C上一页1234下一页