北邮《管理学(专)》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是
A. 控制关键点原理
B. 例外原理
C. 组织适应性原理
D. 直接控制原理
2. 控制过程的最后一步是
A. 制定标准
B. 纠正偏差
C. 用标准衡量业绩
D. 质量控制
3. 有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为
A. 物质因素
B. 精神因素
C. 保健因素
D. 激励因素
此题选: D
4. 直线型结构的优点是：（ ）
A. 结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
B. 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。
C. 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
D. 组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养和训练管理人才。
E. 加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性；实行了集权与分权较优的结合；有利于发挥专业人员的潜力；有利于各种人才的培养。
5. 对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是
A. 控制关键点原理
B. 例外原理
C. 组织适应性原理
D. 直接控制原理
6. （ ）控制着眼于组织的产出情况。
A. 结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
B. 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。
C. 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
D. 组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养和训练管理人才。
7. 高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，这导致了90年代以后，企业“（ ）”浪潮的出现。
A. 组织扁平化
B. 组织多级化
C. 组织巨型化
D. 组织小型化
8. 下列哪个是在领导与指导工作中需要用到的基本原理？（ ）
A. 改变航道原理
B. 控制关键点原理
C. 木桶原理
D. 激励原理
此题选: D
9. 现场控制还可以被称为
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 同步控制
D. 预防控制
10. 控制过程中合理的顺序是
A. 制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B. 衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C. 衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D. 制定标准、衡量业绩、纠正偏差
此题选: D
11. 下列哪一项是控制工作的基本原理。（ ）
A. 许诺原理
B. 能级原理
C. 灵活性原理
D. 反映计划要求原理
此题选: D
12. 民主式领导方式的特点之一是
A. 领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。
B. 分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。
C. 对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。
D. 领导方法的选择取决于环境和个性。
13. （ ）认为环境自变量与管理因变量之间构成一种复杂的函数关系，并力图找出一种针对某一环境而言最有效的组织管理对策。
A. 古典组织理论
B. 新古典组织理论
C. 权变组织理论
D. 上述三种理论
14. 下列哪一位管理学者提出公平理论
A. 麦格雷戈
B. 赫兹伯格
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
此题选: D
北邮《管理学(专)》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 11 道试题，共 44 分。）
V
1. 虚拟公司的出现使现代管理方式从综合主义发展到专门主义，从内部筹措发展到有效利用外部资源
A. 错误
B. 正确
2. 职权就是权力
A. 错误
B. 正确
3. 领导即领导者。
A. 错误
B. 正确
4. 领导与指导工作的实质就是处理各种人际关系。
A. 错误
B. 正确
5. 企业的利益与国家的利益永远是一致的。
A. 错误
B. 正确
6. 按劳分配原则在一些情况下是有效的，但在另一些情况下则起不到激励的作用
A. 错误
B. 正确
7. 大部分组织仅仅只需要一种控制系统
A. 错误
B. 正确
8. 精神激励大于物质激励。
A. 错误
B. 正确
9. 领导者应该在其业务领域内是全能的。
A. 错误
B. 正确
10. 管理系统的组织结构犹如人体的骨架,在整个管理系统中同样起“框架”作用
A. 错误
B. 正确
11. 权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。
A. 错误
B. 正确
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是
A. 控制关键点原理
B. 例外原理
C. 组织适应性原理
D. 直接控制原理
2. 控制过程的最后一步是
A. 制定标准
B. 纠正偏差
C. 用标准衡量业绩
D. 质量控制
3. 有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为
A. 物质因素
B. 精神因素
C. 保健因素
D. 激励因素
此题选: D
4. 直线型结构的优点是：（ ）
A. 结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
B. 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。
C. 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
D. 组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养和训练管理人才。
E. 加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性；实行了集权与分权较优的结合；有利于发挥专业人员的潜力；有利于各种人才的培养。
5. 对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是
A. 控制关键点原理
B. 例外原理
C. 组织适应性原理
D. 直接控制原理
6. （ ）控制着眼于组织的产出情况。
A. 结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
B. 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。
C. 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
D. 组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养和训练管理人才。
7. 高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，这导致了90年代以后，企业“（ ）”浪潮的出现。
A. 组织扁平化
B. 组织多级化
C. 组织巨型化
D. 组织小型化
8. 下列哪个是在领导与指导工作中需要用到的基本原理？（ ）
A. 改变航道原理
B. 控制关键点原理
C. 木桶原理
D. 激励原理
此题选: D
9. 现场控制还可以被称为
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 同步控制
D. 预防控制
10. 控制过程中合理的顺序是
A. 制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B. 衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C. 衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D. 制定标准、衡量业绩、纠正偏差
此题选: D
11. 下列哪一项是控制工作的基本原理。（ ）
A. 许诺原理
B. 能级原理
C. 灵活性原理
D. 反映计划要求原理
此题选: D
12. 民主式领导方式的特点之一是
A. 领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。
B. 分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。
C. 对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。
D. 领导方法的选择取决于环境和个性。
13. （ ）认为环境自变量与管理因变量之间构成一种复杂的函数关系，并力图找出一种针对某一环境而言最有效的组织管理对策。
A. 古典组织理论
B. 新古典组织理论
C. 权变组织理论
D. 上述三种理论
14. 下列哪一位管理学者提出公平理论
A. 麦格雷戈
B. 赫兹伯格
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
此题选: D
北邮《管理学(专)》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 11 道试题，共 44 分。）
V
1. 虚拟公司的出现使现代管理方式从综合主义发展到专门主义，从内部筹措发展到有效利用外部资源
A. 错误
B. 正确
2. 职权就是权力
A. 错误
B. 正确
3. 领导即领导者。
A. 错误
B. 正确
4. 领导与指导工作的实质就是处理各种人际关系。
A. 错误
B. 正确
5. 企业的利益与国家的利益永远是一致的。
A. 错误
B. 正确
6. 按劳分配原则在一些情况下是有效的，但在另一些情况下则起不到激励的作用
A. 错误
B. 正确
7. 大部分组织仅仅只需要一种控制系统
A. 错误
B. 正确
8. 精神激励大于物质激励。
A. 错误
B. 正确
9. 领导者应该在其业务领域内是全能的。
A. 错误
B. 正确
10. 管理系统的组织结构犹如人体的骨架,在整个管理系统中同样起“框架”作用
A. 错误
B. 正确
11. 权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。
A. 错误
B. 正确
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！
上一篇 : 12秋北京邮电大学《大学英语1》在线作业二
下一篇 : 12秋北京邮电大学《管理学(专)》在线作业一