13秋北京航空航天大学《项目管理》在线作业三

北航《项目管理》在线作业三
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 下列关于项目的说法中，不正确的是（）
A. 项目可能是永久性的
B. 项目有一个独特的目的
C. 项目需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动。
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2. 工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法
A. 结果
B. 结构
C. 范围
D. 目标
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3. 一个项目的关键路径代表（）
A. 网络图的最短路径
B. 网络图的最长路径
C. 项目最重要的任务
D. 项目最大风险的任务
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4. （）常被认为是项目冲突的主要根源
A. 项目范围管理
B. 项目计划管理
C. 项目周期管理
D. 项目时间管理
此题选: D 满分：4 分
5. 下面哪种创建WBS的方法对项目经理而言最适用（）
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
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北航《项目管理》在线作业三
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. IT项目经常设计下列哪些风险（）
A. 缺乏用户的参与
B. 缺少高级管理层的支持
C. 不明晰的要求
D. 拙劣的计划编制
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2. 组织结构一般分为（）这几类。
A. 职能型
B. 项目型
C. 矩阵型
D. 层次型
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3. 项目可行性阶段的主要工作是做计划，通常包括()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
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4. 在项目计划中，一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
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5. 每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
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6. 制约项目成功的因素包括（）。
A. 范围
B. 成本
C. 进度
D. 质量
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7. 应对风险的基本措施有（）
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
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8. 缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
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9. 产品生命周期包括（）等几个模式
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
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10. 合同的基本类型有（）
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料费合同
D. 单价合同
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北航《项目管理》在线作业三
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。
A. 错误
B. 正确
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2. 成本偏差是指挣值减去直接成本。
A. 错误
B. 正确
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3. 参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
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4. 进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。
A. 错误
B. 正确
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5. 项目成本管理只包括成本估算和成本预算，不包括资源计划编制。
A. 错误
B. 正确
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6. 项目进行的过程中促使冲突产生的主要因素是进度、优先次序、人员安排、技术选择、程序、成本和个性等。
A. 错误
B. 正确
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7. 资源平衡就是通过延迟项目任务来解决资源冲突问题的方法。
A. 错误
B. 正确
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8. 每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
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9. 项目实施阶段输出项目成果，超越项目生命周期的其他阶段。
A. 错误
B. 正确
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10. 项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。
A. 错误
B. 正确
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