奥鹏四川大学2013春《管理学原理》在线作业二

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 管理的二重性指的是（    ）( A )

A. 自然属性和社会属性

B. 自然属性和技术属性

C. 社会属性和生产属性

D. 社会属性和经营属性

2. 泰罗的科学管理理论出现在  (     )( B )

A. 20世纪30年代

B. 19世纪末20世纪初

C. 20世纪40年代

D. 20世纪60年代

3. 管理各项职能中的首要职能是（    ）( D )

A. 组织工作

B. 计划工作

C. 控制工作

D. 人员配备

4. 管理的核心是 (    )( C )

A. 决策  

B. 领导

C. 处理好人际关系

D. 激励

5. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” (      )( B )

A. 多维立体结构

B. 事业部制

C. 职能型

D. 矩阵结构

6. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 (    )( D )

A. 组织高层领导的偏好

B. 法律的规定

C. 组织规模

D. 管理宽度的限制

7. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（    ）( B )

A. 职能型组织结构

B. 矩阵结构

C. 事业部组织结构

D. 多维立体组织结构

8. 委员会制的特征是(    ) ( A )

A. 集体管理

B. 分权管理

C. 部门管理  

D. 集权管理

9. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（     ）( C )

A. 目标统一原理  

B. 责权一致原理

C. 管理宽度原理

D. 集权与分权相结合的原理

10. 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是(    )( B )

A. 审批权

B. 组织权

C. 决策权

D. 计划权

11. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 (     )( C )

A. 许诺原理

B. 目标统一原理

C. 责权利一致原理

D. 命令一致原理

12. 管理控制工作的基本目的是 (     )( A )

A. 维持现状

B. 打破现状

C. 改变现状

D. 实现创新

13. 控制活动应该  (    )( D )

A. 与计划工作同时进行

B. 先于计划工作进行

C. 在计划工作之后进行

D. 与计划工作结合进行

14. 最理想的控制标准是（  ）( A )

A. 实物标准

B. 定性标准

C. 资金标准

D. 定量标准

15. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是(    )( C )

A. 控制机构和成效衡量

B. 拟定标准和成效衡量

C. 控制标准和成效衡量

D. 控制标准和控制机构

16. 直接控制的原则是(    )( B )

A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关

B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制

C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制

D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制

17. 双因素理论中的双因素指的是  (    )( C )

A. 人和物的因素

B. 信息与环境的因素

C. 保健因素与激励因素

D. 自然因素和社会因素

18. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是(    )( D )

A. 轮式和圆周式

B. 圆周式和链式

C. 链式和全通道式

D. 轮式和链式

19. 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是(    ) ( A )

A. 园型

B. 环式沟通

C. 轮式沟通

D. Y式沟通

20. 管理的核心是 (    )( C )

A. 决策

B. 领导

C. 处理好人际关系

D. 激励

二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.扁平结构的优点是 (       )( BCD )

A. 易于横向协调

B. 管理费用低

C. 缩短了上下级之间的距离

D. 信息纵向流通快

E. 严密监督下级

2. 下列属于运用前馈控制的是  (       )( BCD )

A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备

D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器瞄准靶心射击

3. 管理的二重性是指管理的 (       )( CD )

A. 科学性

B. 艺术性

C. 自然属性

D. 社会属性

E. 实践性

4. 领导者的权力基础中属于职位权力的是(      ) ( BCE )

A. 模范权

B. 惩罚权

C. 合法权

D. 专长权

E. 奖赏权

5. 计划工作的基本特征有（　　　   ）( ABCD )

A. 目的性

B. 主导性

C. 普遍性

D. 经济性

E. 实践性

6. 衡量集权与分权程度的标志有（     ）( BCE )

A. 决策的目标

B. 决策的数目

C. 决策的重要性及其影响面

D. 决策者的工作风格

E. 决策审批手续的简繁

7. 精神激励的方法包括（　　   ）( ADE )

A. 目标激励

B. 按需激励

C. 正激励

D. 感情激励

E. 荣誉激励

8. 关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （     ）( ACDE )

A. 由于主管人员精力有限

B. 主管人员要注意各种细节

C. 主管人员要注意主要因素

D. 选择关键点是一门艺术

E. 强调要注意那些需要观察点

9. 目标管理的优点包括（　　　   ）( ADE )

A. 有利于各方面的管理

B. 有利于暴露组织机构中的缺陷

C. 灵活性较高  

D. 能调动人们的积极性

E. 良好的整体性

10. 费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（   ）( ACD )

A. 职位权力

B. 领导者的艺术

C. 任务结构

D. 上、下级之间的关系

E. 指挥和激励的艺术

三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

1. 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。（    ）(正确)

2. 目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。（     ）(正确)

3. 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。（      ）(错误)

4. 事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。（     ）(正确)

5. 管理层次划分与管理宽度无关。（     ）(正确)

6. 现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。（    ）(正确)

7. 轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。（     ）(正确)

8. 双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。（    ）(错误)

9. 领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。（    ）(正确)

10. 有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。（     ）(正确)