北邮《管理学(专)》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. （ ）１８８６年发表论文《作为经济学家的工程师》，倡议发起运动把管理从工程学独立出来发展成为一门学科。
A. 亨利•普尔
B. 亨利•唐纳
C. 泰罗
D. 巴纳德
满分：4 分
2. 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是
A. 管理的科学性
B. 管理的艺术性
C. 管理学的历史性
D. 管理学的实用性
满分：4 分
3. ( ) 强调管理就是决策。
A. 彼得・德鲁克
B. 西蒙
C. 巴纳德
D. 孔茨
满分：4 分
4. 在管理的职能中( )处于首位。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：4 分
5. 直线参谋型组织结构的缺点是：
A. 组织规模较大的情况下，所有的管理职能都由一人承担，往往由于个人的知识及能力有限而感到难以应付，顾此失彼，可能会发生较多失误。此外，每个部门基本关心的是本部门的工作，因而部门间的协调比较差
B. 这种结构形式妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，对基层来讲是“上边千条线，下面一根针”，无所适从。因此，不利于明确划分直线人员和职能科室的权责权限，容易造成管理的混乱。
C. 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制；部门间互通情报少，不能集思广益地作出决策，当职能参谋部门和直线部门之间目标不一致时，容易产生矛盾，致使上层主管的协调工作量增大；难于从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；整个组织系统的适应性较差，因循守旧，对新情况不能及时作出反应。
D. 由于机构重复，造成了管理人员的浪费；由于各个事业部独立经营，各事业部之间要进行人员互换则比较困难，相互支援较差；各事业部主管人员考虑问题往往从本部门出发，而忽视整个组织的利益。
满分：4 分
6. 作业决策由（ ）来作出。
A. 工人
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高层管理者
满分：4 分
7. 系统与权变理论把人看作是
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
此题选: D 满分：4 分
8. 巴纳德认为组织应该是（ ）。
A. 高度结构的、正式的、非人格化的
B. 自觉协作系统
C. 非正式的、人性化的、弹性的
D. 军事化的
满分：4 分
9. 下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发？（ ）
A. 直线型组织结构
B. 直线职能参谋型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 超事业部制组织结构
此题选: D 满分：4 分
10. 电子计算机站和信息处理中心的设立是按照（ ）来划分的：
A. 时间
B. 职能
C. 设备
D. 产品
满分：4 分
11. 社会意识是
A. 社会的精神生活过程
B. 社会的政治生活过程
C. 人类改造社会的过程
D. 人类自我改造的过程
满分：4 分
12. 在企业文化中（ ）处于最核心的位置
A. 企业宗旨
B. 企业作风
C. 企业形象
D. 企业精神
此题选: D 满分：4 分
13. 自觉协作系统学派的代表人物是
A. 法约尔
B. 西蒙
C. 巴纳德
D. 卢桑斯
满分：4 分
14. 一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是
A. 人数
B. 时间
C. 职能
D. 地区
满分：4 分
北邮《管理学(专)》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 11 道试题，共 44 分。）
V
1. 泰罗的职能工长制取得了极大的成功。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 一个比较定型的、系统的企业文化，通常是在一定生产经营环境下，为适应企业生存发展需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 目标管理是基于员工的“X理论”假设提出的一种管理制度。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 计划工作应由企业的最高领导层完成，中层和基层管理者只须执行计划
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 目标必须是可考核的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 在做预算时应该主要考虑部门人员的多寡。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
11. 企业文化是在一定环境下企业生存、发展需要的反映。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. （ ）１８８６年发表论文《作为经济学家的工程师》，倡议发起运动把管理从工程学独立出来发展成为一门学科。
A. 亨利•普尔
B. 亨利•唐纳
C. 泰罗
D. 巴纳德
满分：4 分
2. 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是
A. 管理的科学性
B. 管理的艺术性
C. 管理学的历史性
D. 管理学的实用性
满分：4 分
3. ( ) 强调管理就是决策。
A. 彼得・德鲁克
B. 西蒙
C. 巴纳德
D. 孔茨
满分：4 分
4. 在管理的职能中( )处于首位。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：4 分
5. 直线参谋型组织结构的缺点是：
A. 组织规模较大的情况下，所有的管理职能都由一人承担，往往由于个人的知识及能力有限而感到难以应付，顾此失彼，可能会发生较多失误。此外，每个部门基本关心的是本部门的工作，因而部门间的协调比较差
B. 这种结构形式妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，对基层来讲是“上边千条线，下面一根针”，无所适从。因此，不利于明确划分直线人员和职能科室的权责权限，容易造成管理的混乱。
C. 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制；部门间互通情报少，不能集思广益地作出决策，当职能参谋部门和直线部门之间目标不一致时，容易产生矛盾，致使上层主管的协调工作量增大；难于从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；整个组织系统的适应性较差，因循守旧，对新情况不能及时作出反应。
D. 由于机构重复，造成了管理人员的浪费；由于各个事业部独立经营，各事业部之间要进行人员互换则比较困难，相互支援较差；各事业部主管人员考虑问题往往从本部门出发，而忽视整个组织的利益。
满分：4 分
6. 作业决策由（ ）来作出。
A. 工人
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高层管理者
满分：4 分
7. 系统与权变理论把人看作是
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
此题选: D 满分：4 分
8. 巴纳德认为组织应该是（ ）。
A. 高度结构的、正式的、非人格化的
B. 自觉协作系统
C. 非正式的、人性化的、弹性的
D. 军事化的
满分：4 分
9. 下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发？（ ）
A. 直线型组织结构
B. 直线职能参谋型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 超事业部制组织结构
此题选: D 满分：4 分
10. 电子计算机站和信息处理中心的设立是按照（ ）来划分的：
A. 时间
B. 职能
C. 设备
D. 产品
满分：4 分
11. 社会意识是
A. 社会的精神生活过程
B. 社会的政治生活过程
C. 人类改造社会的过程
D. 人类自我改造的过程
满分：4 分
12. 在企业文化中（ ）处于最核心的位置
A. 企业宗旨
B. 企业作风
C. 企业形象
D. 企业精神
此题选: D 满分：4 分
13. 自觉协作系统学派的代表人物是
A. 法约尔
B. 西蒙
C. 巴纳德
D. 卢桑斯
满分：4 分
14. 一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是
A. 人数
B. 时间
C. 职能
D. 地区
满分：4 分
北邮《管理学(专)》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 11 道试题，共 44 分。）
V
1. 泰罗的职能工长制取得了极大的成功。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 一个比较定型的、系统的企业文化，通常是在一定生产经营环境下，为适应企业生存发展需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 目标管理是基于员工的“X理论”假设提出的一种管理制度。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 计划工作应由企业的最高领导层完成，中层和基层管理者只须执行计划
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 目标必须是可考核的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 在做预算时应该主要考虑部门人员的多寡。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
11. 企业文化是在一定环境下企业生存、发展需要的反映。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
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