北航《项目管理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 工作分解结构是一种以()为导向的分析方法
A. 结果
B. 结构
C. 范围
D. 目标
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 一个项目的关键路径代表()
A. 网络图的最短路径
B. 网络图的最长路径
C. 项目最重要的任务
D. 项目最大风险的任务
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 项目综合管理包括()项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
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4. ()是项目成功的关键因素
A. 高级管理层的支持
B. 项目预算
C. 项目计划编制
D. 项目监督
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. ()是指你可以用一个类似项目的WBS做为起点
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
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北航《项目管理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受,主要有()这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 项目变更控制系统通常包括()
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 产品生命周期包括()等几个模式
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
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5. 挣值方法的评价指标包括()。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 采购管理的工具和技术包括()
A. 进行自制-外构决策分析
B. 采购计划
C. 采购实施
D. 征询专家意见
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 以下哪些是项目成功的影响因素()
A. 用户的参与
B. 清晰的项目任务
C. 明确的需求说明
D. 正确的计划工作
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 每个项目都会在不同程度上受到一些约束,包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
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9. 合同管理包括()
A. 合同的计划
B. 合同的最终形成和签署
C. 监督合同的执行
D. 合同的修改
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10. 创建网络图的两种方法是()
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
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试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 固定总价合同规定,买方按实际发生的直接和间接成本向卖方支付合同金额,这种合同买方要承担一定的风险。
A. 错误
B. 正确
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2. 项目成本管理只包括成本估算和成本预算,不包括资源计划编制。
A. 错误
B. 正确
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3. 成本偏差是指挣值减去直接成本。
A. 错误
B. 正确
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4. 项目网络图通常是表示项目各工作的相互关系基本图形,通常可由计算机或手工绘制。
A. 错误
B. 正确
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5. 每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
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6. 项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。
A. 错误
B. 正确
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7. 项目的实施和收尾阶段主要是开展实际工作,并经常被称为项目获取阶段。
A. 错误
B. 正确
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8. 组织的结构对项目经理的影响很小,特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
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9. 参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
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10. 在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 工作分解结构是一种以()为导向的分析方法
A. 结果
B. 结构
C. 范围
D. 目标
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2. 一个项目的关键路径代表()
A. 网络图的最短路径
B. 网络图的最长路径
C. 项目最重要的任务
D. 项目最大风险的任务
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3. 项目综合管理包括()项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
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4. ()是项目成功的关键因素
A. 高级管理层的支持
B. 项目预算
C. 项目计划编制
D. 项目监督
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5. ()是指你可以用一个类似项目的WBS做为起点
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
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多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
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2. 范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受,主要有()这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
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3. 项目变更控制系统通常包括()
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
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4. 产品生命周期包括()等几个模式
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
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5. 挣值方法的评价指标包括()。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
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6. 采购管理的工具和技术包括()
A. 进行自制-外构决策分析
B. 采购计划
C. 采购实施
D. 征询专家意见
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7. 以下哪些是项目成功的影响因素()
A. 用户的参与
B. 清晰的项目任务
C. 明确的需求说明
D. 正确的计划工作
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8. 每个项目都会在不同程度上受到一些约束,包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
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9. 合同管理包括()
A. 合同的计划
B. 合同的最终形成和签署
C. 监督合同的执行
D. 合同的修改
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10. 创建网络图的两种方法是()
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
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多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 固定总价合同规定,买方按实际发生的直接和间接成本向卖方支付合同金额,这种合同买方要承担一定的风险。
A. 错误
B. 正确
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2. 项目成本管理只包括成本估算和成本预算,不包括资源计划编制。
A. 错误
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3. 成本偏差是指挣值减去直接成本。
A. 错误
B. 正确
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4. 项目网络图通常是表示项目各工作的相互关系基本图形,通常可由计算机或手工绘制。
A. 错误
B. 正确
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5. 每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
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6. 项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。
A. 错误
B. 正确
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7. 项目的实施和收尾阶段主要是开展实际工作,并经常被称为项目获取阶段。
A. 错误
B. 正确
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8. 组织的结构对项目经理的影响很小,特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
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9. 参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
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10. 在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
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