电力企业管理-在线作业_B最终成绩：100.0
一 单项选择题
1. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:( )
统一指挥原则跳板原则分工原则权责一致原则
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 统一指挥原则
2. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:( )
医院的外科主任支持会诊部队中的班长与战士谈心
企业的审计主管对财务部门进行检查
钢琴家制定自己的练习计划
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 医院的外科主任支持会诊
3. 在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) 。
管理科学生产者技术
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 生产者
4. 职能型组织结构形式的优点是实现了( )。
管理专业化统一领导管理现代化统一指挥
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 管理专业化
5. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨"人走茶凉"，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：( )
信息权
个人影响权
法定职权
专长权
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 法定职权
6. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )。
战斗集体型管理方式
任务型管理方式
乡村俱乐部型管理方式
中间型管理方式
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 战斗集体型管理方式
7. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( ) 。
人与物的关系人与信息的关系人与人的关系人与财的关系
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 人与人的关系
8. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( )
正强化负强化消除惩罚
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 负强化
9. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )。
应用性学科定量化学科硬科学软科学
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 软科学
10. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )。
组织管理现代管理目标管理传统管理
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 传统管理
二 多项选择题
1. 管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则( )。
最优化原则 适度原则 满意原则 人本原则
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 适度原则 | 人本原则
2. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿( )
必要的权威 足够的诱因 信息沟通 共同的目标
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 信息沟通 | 共同的目标
3. 职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整( )。
部门之间活动不协调 难以形成统一的政策 会出现多头领导 不利于高级管理人员的培养
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 部门之间活动不协调 | 不利于高级管理人员的培养
4. 在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有 ( )。
里格斯 巴纳德 麦克雷戈 梅奥 西蒙
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 巴纳德 | 麦克雷戈 | 梅奥 | 西蒙
5. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )。
具有未来性 具有首创性 具有变革性 具有先进性 具有时间性
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 具有未来性 | 具有首创性 | 具有变革性 | 具有先进性 | 具有时间性
6. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
相互关系 工作范围 工作内容 协作方法 工作环境
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 相互关系 | 工作范围 | 工作内容 | 协作方法
7. 网络图的构成要素包括( )。
工程 工序 事项 时间 路线
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 工序 | 事项 | 路线
8. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类 ( )。
满意因素 激励因素 保健因素 不满意因素
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 激励因素 | 保健因素
9. 法约尔认为，企业管理活动的内容包括( ) 。
控制 协调 指挥 计划 组织
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 控制 | 协调 | 指挥 | 计划 | 组织
10. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
为组织发展注入活力 手续简便 给组织带来新观点
给组织带来新方法
费用较低
本题分值： 5.0 用户得分： 5.0
用户解答： 手续简便 | 费用较低
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