东师《管理学基础（高起专）》2012秋第一次在线作业(随

2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
D. -
满分：3 分
2. （ ）被称为“人事管理之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 欧文
D. -
满分：3 分
3. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A. 60-70%
B. 70-80%
C. 80-90%
D. -
满分：3 分
4. 一切的管理学说和管理活动都有一定的（ ）作指导。
A. 管理方法论
B. 管理哲学
C. 管理辩证法
D. -
满分：3 分
5. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的 、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
满分：3 分
6. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导 。
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. -
满分：3 分
7. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
满分：3 分
8. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。
A. 市场预测
B. 定性预测
C. 定量预测
D. -
满分：3 分
9. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高
A. 5%
B. 6%
C. 7%
D. -
满分：3 分
10. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
A. 科研部门
B. 学校
C. 军队
D. -
满分：3 分
2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 行政方法的作用有
A. 有利于强化管理职能
B. 便于处理特殊情况
C. 实施其他各种管理方法的必要手段
D. 保证必要的管理秩序
E. 使管理活动规范化
满分：3 分
2. 影响决策的内部因素有
A. 科技
B. 经验
C. 思维
D. 知识
E. 信息
满分：3 分
3. 外聘管理人员的优点是
A. 人员来源广泛
B. 有利于平息内部竞争者之间的紧张关系
C. 有利于对求职者的深入了解
D. 能为组织带来新鲜空气
E. 有利于保证选聘工作的正确性
满分：3 分
4. 直线――参谋型组织结构的缺点有
A. 职能部门的积极性和主动性会受到影响
B. 部门间容易产生不协调
C. 协调的工作量大
D. 难以培养熟悉全面情况的管理人员
E. 设置职能部门会增加管理费用
满分：3 分
5. 法约尔是最早系统提出管理各种具体职能的著名管理学家，他认为管理具有计划、组织（ ）等职能。
A. 决策
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
E. 沟通
满分：3 分
6. 经济手段包括
A. 规定
B. 税收
C. 工资
D. 奖金
E. 命令
满分：3 分
7. 过分集权的弊端有
A. 降低决策质量
B. 加大决策的频率
C. 降低组织的适应能力
D. 浪费管理者的时间和精力
E. 降低职工的工作积极性
满分：3 分
8. 巴贝奇主张工人的工资应分为
A. 固定工资
B. 津贴
C. 利润
D. 奖金
E. 浮动工资
满分：3 分
9. 组织设计中经常运用的部门划分标准是
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 人际关系
E. 资金
满分：3 分
10. 组织内的职权类型分为
A. 领导职权
B. 决策职权
C. 直线职权
D. 参谋职权
E. 职能职权
满分：3 分
2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表――韦伯。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 管理作为一种实践活动，其产生的历史已经超过6000年。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的分工协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家孔茨。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于风险型决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分