东师《管理学基础(高起专)》2012秋第二次在线作业(随

所属学校:东北师范大学 科目:管理学基础(高起专) 2015-03-17 12:11:12
2012秋第二次在线作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 下面与管理学学科性质不符的是
A. 交叉学科
B. 边缘学科
C. 横断学科
D. -
满分:3 分
2. 民国时期四大家族的企业资本占全国资本的
A. 70%~80%
B. 80%~90%
C. 90%~100%
D. -
满分:3 分
3. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
满分:3 分
4. 管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. -
满分:3 分
5. 1978年美国管理学家( )提出了著名的管理决策论。他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。
A. 法约尔
B. 德鲁克
C. 西蒙
D. -
满分:3 分
6. 管理者的非管理事务增多会使管理幅度
A. 减少
B. 增加
C. 扩大
满分:3 分
7. 行政方法的实质是
A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理
B. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
C. 借助权威和服从进行管理
D. -
满分:3 分
8. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一, 其首要的优点不包括
A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果,能保证目标的现实性
B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标
D. -
满分:3 分
9. ( )是社会系统学派的创始人。
A. 巴纳德
B. 乔治.弗雷德里克森
C. 柯林斯
D. -
满分:3 分
10. 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是
A. 有临时观念,且双重领导
B. 最高管理者一旦退休,后继无人
C. 可能发生内耗,难以协调
满分:3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 依据制定计划的部门在组织管理系统中所处的层级,可以把计划分为
A. 长期计划
B. 短期计划
C. 高层计划
D. 中层计划
E. 低层计划
满分:3 分
2. 工作分析的方法有很多种,其中,应用比较广泛的方法有
A. 资料分析法
B. 观察法
C. 实验法
D. 面谈法
E. 调查法
满分:3 分
3. 影响工作设计的主要因素有
A. 管理者的因素
B. 员工的因素
C. 组织的因素
D. 环境因素
E. 工作手段的因素
满分:3 分
4. 从管理学的角度看,组织包括( )等重要概念。
A. 职权
B. 职责
C. 负责
D. 组织系统图
E. 角色结构
满分:3 分
5. 古典组织理论的缺陷是
A. 忽视组织与外部环境之间的关系
B. 忽视组织成员的创造性
C. 不能因事制宜
D. 忽视组织的基本结构与责权关系
E. 不利于处理突发事件
满分:3 分
6. 管理哲学主要由( )构成。
A. 管理辩证法
B. 管理方法论
C. 管理认识论
D. 管理文化
E. 科学价值观
满分:3 分
7. 内部提升的优点是
A. 调动积极性
B. 人员来源广泛
C. 选择费用低
D. 缓和竞争
E. 有利于迅速展开工作
满分:3 分
8. 管理原理的基本特征
A. 科学性
B. 客观性
C. 稳定性
D. 概括性
E. 系统性
满分:3 分
9. 目标管理的局限性有
A. 偏重操作而忽视原理
B. 制定目标费时费力
C. 强调“自我控制”
D. 缺乏灵活性
E. 将目标与利益结合一起
满分:3 分
10. 职位设计和权限委授合理取决于( )等因素。
A. 权限
B. 职位
C. 利益
D. 能力
E. 环境
满分:3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 1997年,沃格尔的《日本第一,美国要吸取教训》一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 正式组织对组织成员具有强制性作用,而非正式组织满足的是人的心理、情感等需要。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 群体凝聚力是组织文化的要务。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 1908年,法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 决策是现代管理活动的首要职能。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程,有立竿见影的效果。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 计划作为管理的重要功能,是决策功能的延伸和继续。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 确定型决策有三个准则,分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才,是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 所谓实地测验,就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
16. 以人为本是组织文化的核心。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 现代的工作设计主要是缩短工作周期和实行弹性工作制两种。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
18. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
19. 一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
20. 从组织的成长方式来看,如果组织是在内部由小到大发展起来的,则分权程度较高;如果组织是由合并方式发展起来的,则集权程度较高。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
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