14春北京航空航天大学《管理学原理》在线作业二
北航《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)
V
1. ()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
此题选: D 满分:4 分
2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
此题选: D 满分:4 分
3. 以下哪项不是控制的原则()。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
此题选: D 满分:4 分
7. 以下不属于常见的激励方式的是()。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
此题选: D 满分:4 分
8. 创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
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11. 心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
此题选: D 满分:4 分
12. 哪一项是组织设计的原则()。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
13. 沟通过程分解为四个步骤,分别是()。
A. 注意,接受,了解,行动
B. 接受,了解,注意,行动
C. 注意,了解,接受,行动
D. 接受,注意,了解,行动
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
14. 以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
15. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
此题选: D 满分:4 分
16. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
17. 指挥的作用主要表现在几个方面()。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
18. ()过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
此题选: D 满分:4 分
19. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
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20. ()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
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北航《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 以下哪几项是目标管理的过程()。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 对指挥系统的要求是()。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 以下哪几项是有效控制的要求()。
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A. 劝说能力
B. 公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C. 忍耐,不随便发脾气
D. 对人的理解能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 请选出目标管理的优缺点()。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
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单选题
多选题
一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)
V
1. ()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
此题选: D 满分:4 分
2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
此题选: D 满分:4 分
3. 以下哪项不是控制的原则()。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
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4. 预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
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5. 《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
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6. 以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
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7. 以下不属于常见的激励方式的是()。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
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8. 创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
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9. 有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
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10. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
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11. 心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
此题选: D 满分:4 分
12. 哪一项是组织设计的原则()。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
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13. 沟通过程分解为四个步骤,分别是()。
A. 注意,接受,了解,行动
B. 接受,了解,注意,行动
C. 注意,了解,接受,行动
D. 接受,注意,了解,行动
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14. 以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
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15. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
此题选: D 满分:4 分
16. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
17. 指挥的作用主要表现在几个方面()。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
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18. ()过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
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19. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
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20. ()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
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单选题
多选题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 以下哪几项是目标管理的过程()。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
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2. 对指挥系统的要求是()。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
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3. 以下哪几项是有效控制的要求()。
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
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4. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A. 劝说能力
B. 公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C. 忍耐,不随便发脾气
D. 对人的理解能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 请选出目标管理的优缺点()。
A. 综合协调
B. 个人承诺
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