东师《管理学》2012秋第一次在线作业(随机)第2份

2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 影响决策的因素不包括()。
A. 环境
B. 时间
C. 过去的决策
D. 员工个人
此题选: D 满分：3 分
2. 高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。
A. 人人有事做
B. 人人平等
C. 因人设职
D. 因事设职
满分：3 分
3. 泰勒制提倡()。
A. 科学操作代替传统的个人经验
B. 管理十四项原则
C. 组织都必须以某种形式的权力作为基础
D. 企业应采用新型的领导方法
满分：3 分
4. 赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论
B. 强化理论
C. 期望理论
D. 人群关系论
满分：3 分
5. 经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A. 决策方法
B. 计划方法
C. 控制方法
D. 领导方法
满分：3 分
6. 决策理论的代表人物是（）。
A. 梅奥
B. 西蒙
C. 福特
D. 泰勒
满分：3 分
7. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
满分：3 分
8. 亚当•斯密认为劳动分工能提高（）。
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
满分：3 分
9. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理
B. 对技术的要求
C. 对效率的要求
D. 对生产的要求
满分：3 分
10. 管理人员的工作能力越强，管理幅度()。
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
满分：3 分
2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 组织结构的基本模式有（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
满分：3 分
2. 扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
满分：3 分
3. 下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
满分：3 分
4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
满分：3 分
5. 决策者的理性往往是有限，表现在（）。
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
满分：3 分
6. 按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
满分：3 分
7. 未来组织的特征有()。
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
满分：3 分
8. 管理者角色包括()。
A. 决策主导角色
B. 追踪信息角色
C. 挂名首脑角色
D. 技术员角色
满分：3 分
9. 计划的作用有()。
A. 为组织成员指明方向，协调组织活动
B. 预测未来，减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
满分：3 分
10. 系统管理包括四个阶段（）。
A. 创建系统阶段
B. 系统的设计阶段
C. 系统的运转和控制阶段
D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
满分：3 分
2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 目标的层次性与组织的层次性有关。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 科学管理理论是法约尔提出。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 目标管理强调自我控制和自我管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 管理幅度越大，管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分