现代企业管理_在线作业_B 用户名：W440406122002朱友弟 最终成绩：90.0
一 单项选择题
1.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
管理的复杂性
管理的实践性
管理的科学性
管理的变动性
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 管理的变动性
知识点： 1.1 管理的概念
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2.随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。
生产走向社会化
工人具有半农性
内部形成分工
使用机器
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 生产走向社会化
知识点： 2.1 企业的起源与演变
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3.公司财产终极所有权应归属于（ ）。
股东
总经理
公司法人
董事长
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 股东
知识点： 3.2 现代企业产权制度
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4.一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。
虚拟组织
事业部制
直线职能制
矩阵制
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 事业部制
知识点： 3.4 现代企业组织结构
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5.在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。
卖方规模较大
对买主非常重要
购买量较大
具有很强特色的产品
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 购买量较大
知识点： 4.3 战略分析方法
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6.适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。
产品开发战略
市场发展战略
多元经营战略
市场渗透战略
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 多元经营战略
知识点： 4.4 产品市场组合战略
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7.美国企业文化最重要的特征是（ ）。
强调团体
强调理性主义
创新精神
推崇个人能力
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 推崇个人能力
知识点： 5.1 企业文化概论
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8.CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。
行为识别
理论识别
理念识别
视觉识别
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 理念识别
知识点： 5.3 企业形象识别系统
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9.企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（ ）。
定位
推广
目标
人
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 推广
知识点： 5.4 团队管理
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10.根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。
推销
参与
授权
指示
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： 参与
知识点： 6.2 领导风格和授权
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二 判断题
1.管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 1.1 管理的概念
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2.公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ ）
TRUE
FALSE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： TRUE
知识点： 2.3 企业的法律形式
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3.董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 3.3 公司法人治理结构
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4.分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（ ）
TRUE
FALSE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 4.3 战略分析方法
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5.企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（ ）
TRUE
FALSE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 5.1 企业文化概论
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6.传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： TRUE
知识点： 5.2 企业文化建设
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7.领导和管理本质上指的是同一件事。（ ）
TRUE
FALSE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 6.1 领导理论概述
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8.人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 6.3 人力资源管理概论
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9.生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 7.1 生产与运作管理概述
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10.在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答： FALSE
知识点： 7.3 生产与运作方式
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