2014春第一次在线作业
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 亚当•斯密认为劳动分工能提高()。
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:3 分
2. 管理人员的工作能力越强,管理幅度()。
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:3 分
3. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
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4. 决策理论的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 西蒙
C. 福特
D. 泰勒
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5. 行为科学的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 泰勒
C. 巴贝奇
D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
此题选: D 满分:3 分
6. 盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:3 分
7. 决策指导矩阵分为()个区域。
A. 4
B. 9
C. 6
D. 8
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8. 组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
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9. 建立组织文化的核心是()。
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
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10. 职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
此题选: D 满分:3 分
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单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 组织设计的原则有()。
A. 集权与分权适度
B. 因事设职
C. 统一指挥
D. 权责对等
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2. 计划的作用有()。
A. 为组织成员指明方向,协调组织活动
B. 预测未来,减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
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3. 下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大,组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
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4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()。
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
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5. 组织的特定环境包括()。
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
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6. 计划的主要表现形式有()。
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
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7. 组织结构的基本模式有()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
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8. 扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
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9. 计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
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10. 按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
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2014春第一次在线作业
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A. 错误
B. 正确
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2. 决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。
A. 错误
B. 正确
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3. 目标的层次性与组织的层次性有关。
A. 错误
B. 正确
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4. 甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
A. 错误
B. 正确
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5. 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
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6. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
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7. 组织文化的核心是组织价值观,其任务是提升企业凝聚力。
A. 错误
B. 正确
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8. 组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A. 错误
B. 正确
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9. 管理幅度越大,管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
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10. 目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A. 错误
B. 正确
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11. 梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误
B. 正确
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12. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。
A. 错误
B. 正确
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13. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
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14. “自我实现的人”假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作的动机是为了经济报酬。
A. 错误
B. 正确
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15. 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误
B. 正确
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16. 组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。
A. 错误
B. 正确
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17. 战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策,转变为确定的目标和政策,并且规定了达到各种目标的确切时间。
A. 错误
B. 正确
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18. 事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
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19. 亚当・斯密提出劳动分工。
A. 错误
B. 正确
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20. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 亚当•斯密认为劳动分工能提高()。
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
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2. 管理人员的工作能力越强,管理幅度()。
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
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3. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
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4. 决策理论的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 西蒙
C. 福特
D. 泰勒
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5. 行为科学的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 泰勒
C. 巴贝奇
D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
此题选: D 满分:3 分
6. 盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
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7. 决策指导矩阵分为()个区域。
A. 4
B. 9
C. 6
D. 8
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8. 组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
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9. 建立组织文化的核心是()。
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
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10. 职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
此题选: D 满分:3 分
2014春第一次在线作业
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单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 组织设计的原则有()。
A. 集权与分权适度
B. 因事设职
C. 统一指挥
D. 权责对等
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2. 计划的作用有()。
A. 为组织成员指明方向,协调组织活动
B. 预测未来,减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
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3. 下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大,组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:3 分
4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()。
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
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5. 组织的特定环境包括()。
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
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6. 计划的主要表现形式有()。
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
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7. 组织结构的基本模式有()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
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8. 扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
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9. 计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
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10. 按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
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多选题
判断题
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A. 错误
B. 正确
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2. 决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。
A. 错误
B. 正确
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3. 目标的层次性与组织的层次性有关。
A. 错误
B. 正确
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4. 甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
A. 错误
B. 正确
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5. 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
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6. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
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7. 组织文化的核心是组织价值观,其任务是提升企业凝聚力。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
8. 组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
9. 管理幅度越大,管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
10. 目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
11. 梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
12. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
13. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
14. “自我实现的人”假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作的动机是为了经济报酬。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
15. 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
16. 组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
17. 战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策,转变为确定的目标和政策,并且规定了达到各种目标的确切时间。
A. 错误
B. 正确
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18. 事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
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19. 亚当・斯密提出劳动分工。
A. 错误
B. 正确
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20. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误
B. 正确
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