东师《管理学基础（高起专）》2014春第二次在线作业(随

2014春第二次在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一， 其首要的优点不包括
A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性
B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标
D. -
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2. 下列表述中不属于管理的法律方法的特点 是
A. 严肃性
B. 无偿性
C. 强制性
D. -
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3. 在“责权利三角定理”中，（ ）可以略小于职责。
A. 权限
B. 义务
C. 能力
D. -
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4. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
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5. （ ）不是我国70年代颁布的法规。
A. 《专利法》
B. 《商标法》
C. 《教师法》
D. -
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6. 相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限
A. 很大，因为他可以任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策
D. -
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7. 在下列选项中，（ ）是社会系统学派的创始人。
A. 巴纳德
B. 乔治.弗雷德里克森
C. 柯林斯
D. -
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8. 美国的管理学家（ ）等人提出，管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动 。
A. 赫伯待?A?西蒙
B. 小詹姆斯?H?唐纳利
C. 哈罗德?孔茨
D. -
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9. 组织工作都有一个基本的逻辑顺序。请你为以下六个步骤进行正确的排序（ ）（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利
A. （3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）
B. （1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）
C. （1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）
D. -
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10. 对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
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2014春第二次在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 影响工作设计的主要因素有
A. 管理者的因素
B. 员工的因素
C. 组织的因素
D. 环境因素
E. 工作手段的因素
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2. 组织文化的现象层又称表层，是组织表现于外的文化现象，它包括（ ）等方面。
A. 组织精神
B. 基本信念
C. 组织作风
D. 组织标志
E. 工作形象
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3. 当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。
A. 现代价值观是组织文化的核心
B. 组织文化是一种行动的文化
C. 组织文化是一种管理的文化
D. 以人为本是组织文化的中心
E. 群体凝聚力是组织文化的要务
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4. 工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有
A. 资料分析法
B. 观察法
C. 实验法
D. 面谈法
E. 调查法
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5. 管理人员的培训是一种组织行为，主要的培训方法有.
A. 理论培训
B. 德尔菲法
C. 工作轮换
D. 设置助理职务
E. 研讨会
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6. 现代的观点认为 ，人员配备包括
A. 选人
B. 评人
C. 育人
D. 用人
E. 罚人
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7. 外部招聘的缺点是
A. 应聘者进入角色慢
B. 对求职者不了解
C. 影响积极性
D. 影响招聘的公正
E. 避免近亲繁殖
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8. 管理原理的基本特征
A. 科学性
B. 客观性
C. 稳定性
D. 概括性
E. 系统性
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9. 组织文化的规范层又称里层，是表层组织文化背后的各种要求和规章，它包括（ ）等方面。
A. 文化传统
B. 道德规范
C. 规章制度
D. 组织精神
E. 管理哲学
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10. 古典组织理论的缺陷是
A. 忽视组织与外部环境之间的关系
B. 忽视组织成员的创造性
C. 不能因事制宜
D. 忽视组织的基本结构与责权关系
E. 不利于处理突发事件
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2014春第二次在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理者是做事正确的人，领导者是做正确事情的人。
A. 错误
B. 正确
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2. 组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。
A. 错误
B. 正确
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3. 韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力，其中，只有合理的和法定的权力是行政组织的基础。
A. 错误
B. 正确
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4. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。
A. 错误
B. 正确
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5. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A. 错误
B. 正确
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6. 现代的工作设计主要是缩短工作周期和实行弹性工作制两种。
A. 错误
B. 正确
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7. 抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程，有立竿见影的效果。
A. 错误
B. 正确
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8. 根据方案在未来实施的经济效果的确定程度，可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。
A. 错误
B. 正确
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9. 博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。
A. 错误
B. 正确
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10. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。
A. 错误
B. 正确
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11. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有两个方面：组织规模和组织观念。
A. 错误
B. 正确
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12. 管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A. 错误
B. 正确
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13. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。
A. 错误
B. 正确
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14. 以人为本是组织文化的核心。
A. 错误
B. 正确
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15. 价格和税收不属于经济手段的范畴。
A. 错误
B. 正确
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16. 法律方法使管理活动规范化、制度化。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. 量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
A. 错误
B. 正确
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18. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。
A. 错误
B. 正确
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19. 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A. 错误
B. 正确
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20. 权变组织理论整合了古典组织理论和人本组织理论的精华，是一种有效的组织观。
A. 错误
B. 正确
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