兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业2
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?
A. 目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
B. 只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C. 是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D. 本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织
满分:4 分
2. 倡导目标管理的代表性管理学者是
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 德鲁克
D. 韦伯
满分:4 分
3. 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是
A. 从参与型向说服型转变
B. 从参与型向命令型转变
C. 从说服型向授权型转变
D. 从命令型向说服型转变
此题选: D 满分:4 分
4. 组织文化的核心是
A. 组织形象设计
B. 组织制度的完善
C. 组织的价值观
D. 管理机制
满分:4 分
5. 目标管理被称之为“管理中的管理”,主要是指目标管理适用于对( )的管理
A. 组织机构
B. 管理人员
C. 职工
D. 自身
满分:4 分
6. 总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由他负责所有的地区经销办事处,但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,因此,他违反的原则是;而总会计师直接向销售经理们下指示,他违反的原则是
A. 指挥的统一性,指挥链
B. 指挥链,指挥的统一性
C. 分工协作,责权一致
D. 集权化,分权化
满分:4 分
7. 菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
满分:4 分
8. 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分:4 分
9. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
满分:4 分
10. 把古典管理学派有关管理职能的理论加以系统化而提供了有名的“POSDCRB”七职能论的管理学家是
A. 厄威克
B. 梅奥
C. 韦伯
D. 古利克
此题选: D 满分:4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业2
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 按时间长短,预测可分为
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预期
E. 超短期预测
满分:4 分
2. 编制计划的方法
A. 等概率法
B. 滚动计划法
C. 投入产出法
D. 运筹学法
E. 计量经济学法
满分:4 分
3. 预测种类按内容分为
A. 社会未来预测
B. 技术经济预测
C. 长期预测
D. 中期预测
E. 短期预测
满分:4 分
4. 系统论的主要思想是
A. 系统是由相互联系的要素构成的
B. 系统的联系性
C. 系统的整体性
D. 系统的层次性
E. 系统的级别性
满分:4 分
5. 领导者修养的内容是
A. 自知之明
B. 懂得领导者的知识
C. 主观努力改进领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
满分:4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业2
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 组织变革的阻力是直接的、公开的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 非正式组织是以共同的价值观为基础建立起来的,强调感情关系。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一――职权等级。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点,提出了十五条组织原则。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 每个工人都有很高的成就感。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?
A. 目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
B. 只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C. 是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D. 本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织
满分:4 分
2. 倡导目标管理的代表性管理学者是
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 德鲁克
D. 韦伯
满分:4 分
3. 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是
A. 从参与型向说服型转变
B. 从参与型向命令型转变
C. 从说服型向授权型转变
D. 从命令型向说服型转变
此题选: D 满分:4 分
4. 组织文化的核心是
A. 组织形象设计
B. 组织制度的完善
C. 组织的价值观
D. 管理机制
满分:4 分
5. 目标管理被称之为“管理中的管理”,主要是指目标管理适用于对( )的管理
A. 组织机构
B. 管理人员
C. 职工
D. 自身
满分:4 分
6. 总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由他负责所有的地区经销办事处,但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,因此,他违反的原则是;而总会计师直接向销售经理们下指示,他违反的原则是
A. 指挥的统一性,指挥链
B. 指挥链,指挥的统一性
C. 分工协作,责权一致
D. 集权化,分权化
满分:4 分
7. 菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
满分:4 分
8. 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分:4 分
9. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
满分:4 分
10. 把古典管理学派有关管理职能的理论加以系统化而提供了有名的“POSDCRB”七职能论的管理学家是
A. 厄威克
B. 梅奥
C. 韦伯
D. 古利克
此题选: D 满分:4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业2
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 按时间长短,预测可分为
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预期
E. 超短期预测
满分:4 分
2. 编制计划的方法
A. 等概率法
B. 滚动计划法
C. 投入产出法
D. 运筹学法
E. 计量经济学法
满分:4 分
3. 预测种类按内容分为
A. 社会未来预测
B. 技术经济预测
C. 长期预测
D. 中期预测
E. 短期预测
满分:4 分
4. 系统论的主要思想是
A. 系统是由相互联系的要素构成的
B. 系统的联系性
C. 系统的整体性
D. 系统的层次性
E. 系统的级别性
满分:4 分
5. 领导者修养的内容是
A. 自知之明
B. 懂得领导者的知识
C. 主观努力改进领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
满分:4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业2
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 组织变革的阻力是直接的、公开的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 非正式组织是以共同的价值观为基础建立起来的,强调感情关系。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一――职权等级。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点,提出了十五条组织原则。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 每个工人都有很高的成就感。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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