《企业战略管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 美国P G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ ）。
A. 家族品牌
B. 家庭品牌
C. 个别品牌
D. 多品牌
此题选: D 满分：5 分
2. 集中化战略：
A. 只与成本领先相关。
B. 只与差异化相关
C. 与成本领先战略及差异化战略都相关
D. 由于其高风险应避免采用。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. 企业竞争优势的根基是（ ）。
A. 核心能力
B. 财务能力
C. 营销能力
D. 科技能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（ ）。
A. 减少它的广告支出
B. 定制它的产品
C. 通过低价策略把其他公司逐出市场
D. 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。
此题选: D 满分：5 分
5. 成本领先战略的风险包括；
A. 被困在中间
B. 未能察觉顾客需求的变化
C. 竞争对手提供类似特征产品的能力
D. 顾客认为产品不值企业所需索取的价格。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
6. 在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？
A. 核心竞争力怎样迎合顾客的需求
B. 顾客是谁
C. 顾客的需求是什么
D. 我们的高层管理团队怎样与顾客互动。
此题选: D 满分：5 分
7. 实施低成本战略的公司应该使用（ ）结构。
A. 高度正式化，简单
B. 专业化多部门
C. 产品线
D. 高度集中化，职能
此题选: D 满分：5 分
8. 市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。
A. 新产品
B. 新市场
C. 现有市场
D. 现有产品
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9. 下述哪个不是影响竞争优势的持久性因素?
A. 公司核心竞争力的替代性的可能性
B. 公司核心竞争力的衰退速度
C. 公司核心竞争力的可模仿性
D. 公司获得资源的可能性
此题选: D 满分：5 分
10. 当公司考虑顾客时，需要检验的项目是：
A. 谁和在哪里
B. 谁、怎样和在哪里
C. 谁、怎样和多少
D. 谁、什么和怎样。
此题选: D 满分：5 分
11. 企业能通过以下哪项创造出竞争优势?
A. 仅通过实施成本领先战略
B. 通过提高它的销售和净利润
C. 通过成本领先或差异化战略
D. 只有通过向目标市场提供独特的产品。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
12. 当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会：
A. 继续在产品特征上与对手竞争
B. 由于价格上涨而失去顾客。
C. 使得新的行业进入音难以获得超额利润。
D. 是惟一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业。
此题选: D 满分：5 分
13. 可持续的战略优势要求（ ）
A. 一个处于设计阶段的能产生效益的战略
B. 其他竞争者也同时在实施这一战略
C. 其他公司无法复制抄袭这一战略
D. 公司可以赚取平均利润。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
14. 战略管理过程是指：（ ）
A. 为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B. 一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心
C. 一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D. 公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程。
此题选: D 满分：5 分
15. 利用短期借款来融通的短期资金是（ ）。
A. 银行信用
B. 商业信用
C. 应付费用
D. 预付贷款
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16. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
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17. 在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（ ）
A. 进入分销渠道很困难
B. 行业的规模经济性很高
C. 行业中企业产品差异化很低
D. 行业对资本的需求很大。
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18. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A. 自我假设
B. 现行战略
C. 未来目标
D. 潜在能力
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19. 如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
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20. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A. 强化营销
B. 一体化营销
C. 多元化经营
D. 集中性营销
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单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 美国P G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ ）。
A. 家族品牌
B. 家庭品牌
C. 个别品牌
D. 多品牌
此题选: D 满分：5 分
2. 集中化战略：
A. 只与成本领先相关。
B. 只与差异化相关
C. 与成本领先战略及差异化战略都相关
D. 由于其高风险应避免采用。
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3. 企业竞争优势的根基是（ ）。
A. 核心能力
B. 财务能力
C. 营销能力
D. 科技能力
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4. 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（ ）。
A. 减少它的广告支出
B. 定制它的产品
C. 通过低价策略把其他公司逐出市场
D. 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。
此题选: D 满分：5 分
5. 成本领先战略的风险包括；
A. 被困在中间
B. 未能察觉顾客需求的变化
C. 竞争对手提供类似特征产品的能力
D. 顾客认为产品不值企业所需索取的价格。
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6. 在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？
A. 核心竞争力怎样迎合顾客的需求
B. 顾客是谁
C. 顾客的需求是什么
D. 我们的高层管理团队怎样与顾客互动。
此题选: D 满分：5 分
7. 实施低成本战略的公司应该使用（ ）结构。
A. 高度正式化，简单
B. 专业化多部门
C. 产品线
D. 高度集中化，职能
此题选: D 满分：5 分
8. 市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。
A. 新产品
B. 新市场
C. 现有市场
D. 现有产品
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9. 下述哪个不是影响竞争优势的持久性因素?
A. 公司核心竞争力的替代性的可能性
B. 公司核心竞争力的衰退速度
C. 公司核心竞争力的可模仿性
D. 公司获得资源的可能性
此题选: D 满分：5 分
10. 当公司考虑顾客时，需要检验的项目是：
A. 谁和在哪里
B. 谁、怎样和在哪里
C. 谁、怎样和多少
D. 谁、什么和怎样。
此题选: D 满分：5 分
11. 企业能通过以下哪项创造出竞争优势?
A. 仅通过实施成本领先战略
B. 通过提高它的销售和净利润
C. 通过成本领先或差异化战略
D. 只有通过向目标市场提供独特的产品。
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12. 当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会：
A. 继续在产品特征上与对手竞争
B. 由于价格上涨而失去顾客。
C. 使得新的行业进入音难以获得超额利润。
D. 是惟一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业。
此题选: D 满分：5 分
13. 可持续的战略优势要求（ ）
A. 一个处于设计阶段的能产生效益的战略
B. 其他竞争者也同时在实施这一战略
C. 其他公司无法复制抄袭这一战略
D. 公司可以赚取平均利润。
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14. 战略管理过程是指：（ ）
A. 为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B. 一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心
C. 一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D. 公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程。
此题选: D 满分：5 分
15. 利用短期借款来融通的短期资金是（ ）。
A. 银行信用
B. 商业信用
C. 应付费用
D. 预付贷款
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
16. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
17. 在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（ ）
A. 进入分销渠道很困难
B. 行业的规模经济性很高
C. 行业中企业产品差异化很低
D. 行业对资本的需求很大。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
18. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A. 自我假设
B. 现行战略
C. 未来目标
D. 潜在能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
19. 如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
20. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A. 强化营销
B. 一体化营销
C. 多元化经营
D. 集中性营销
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