《组织行为学》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是（ ）
A. 职能制
B. 直线制
C. 事业部制（或分权事业部制）
D. 超事业部制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
2. 学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有( )。
A. 分工、竞争和反应性
B. 竞争
C. 反应性
D. 协作
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3. 在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指（ ）
A. 领导者的个人品德
B. 领导者的工作绩效
C. 领导者处理人际关系的能力
D. 领导者的指挥能力
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4. 事业生涯的成功与失败，主要取决于（ ）
A. 父母的支持与反对
B. 配偶的合作配合与否
C. 主管领导的关心
D. 本人对终身事业生涯的设想与考虑
此题选: D 满分：5 分
5. 期望理论的提出者是（ ）
A. 弗鲁姆
B. 洛克
C. 斯金纳
D. 佛隆
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6. 管理方格图中，最有效的领导方式有( )。
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
此题选: D 满分：5 分
7. 工程心理学作为一门学科，主要研究的是（ ）
A. 人与事的关系
B. 人与机器的关系
C. 人与人的关系
D. 人与社会环境的关系
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8. 当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是（ ）
A. 竞争（强制）策略
B. 回避策略
C. 迁就策略（克制策略）
D. 合作策略（解决问题策略）
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9. 马斯洛认为人的最高层次需要是（ ）
A. 尊重需要
B. 成就需要
C. 权力需要
D. 自我实现需要
此题选: D 满分：5 分
10. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( )。
A. 惩罚
B. 正强化
C. 自然消退
D. 消极强化
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11. 面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?( )
A. 观察法
B. 调查法
C. 实验法
D. 测验法
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12. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）
A. 分化一整合组织结构
B. 项目组织设计
C. 距阵式组织设计
D. 自由型组织结构
此题选: D 满分：5 分
13. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。
A. 简单一静态环境
B. 复杂一静态环境
C. 简单一动态环境
D. 复杂一动态环境
此题选: D 满分：5 分
14. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了一个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ ）
A. 公司没有做到奖罚分别
B. 奖励不够及时
C. 公司没有做到奖人所需、形式多变
D. 员工太挑剔
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15. 领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是（ ）
A. 经济
B. 人际关系
C. 政治
D. 环境
此题选: D 满分：5 分
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单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 人际关系的发展趋势是( )。
A. 社会性增强，自然性减弱
B. 自主性增强，依附性减弱
C. 平等性增强，等级性减弱
D. 开放性增强，封闭性减弱
E. 合作性增强，分散性减弱
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2. 以下做法中，属于自然消退强化方法的有（ ）。
A. 员工出现失误时，给以记过处分
B. 对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C. 员工表现出色时，给他发奖金
D. 对请客送礼者，拒之门外
E. 对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
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3. 组织行为学的研究方法包括( )。
A. 调查法
B. 面试法
C. 实验法
D. 个案研究法
E. 观察法
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4. 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（ ）。
A. 政治素质
B. 知识素质
C. 协调素质
D. 能力素质
E. 身心素质
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5. 过程型激励理论主要有哪几种?( )
A. 赫兹伯格的双因素理论
B. 弗罗姆的期望理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 亚当斯的公平理论
E. 斯金纳的强化理论
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单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是（ ）
A. 职能制
B. 直线制
C. 事业部制（或分权事业部制）
D. 超事业部制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
2. 学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有( )。
A. 分工、竞争和反应性
B. 竞争
C. 反应性
D. 协作
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. 在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指（ ）
A. 领导者的个人品德
B. 领导者的工作绩效
C. 领导者处理人际关系的能力
D. 领导者的指挥能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 事业生涯的成功与失败，主要取决于（ ）
A. 父母的支持与反对
B. 配偶的合作配合与否
C. 主管领导的关心
D. 本人对终身事业生涯的设想与考虑
此题选: D 满分：5 分
5. 期望理论的提出者是（ ）
A. 弗鲁姆
B. 洛克
C. 斯金纳
D. 佛隆
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6. 管理方格图中，最有效的领导方式有( )。
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
此题选: D 满分：5 分
7. 工程心理学作为一门学科，主要研究的是（ ）
A. 人与事的关系
B. 人与机器的关系
C. 人与人的关系
D. 人与社会环境的关系
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8. 当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是（ ）
A. 竞争（强制）策略
B. 回避策略
C. 迁就策略（克制策略）
D. 合作策略（解决问题策略）
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9. 马斯洛认为人的最高层次需要是（ ）
A. 尊重需要
B. 成就需要
C. 权力需要
D. 自我实现需要
此题选: D 满分：5 分
10. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( )。
A. 惩罚
B. 正强化
C. 自然消退
D. 消极强化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
11. 面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?( )
A. 观察法
B. 调查法
C. 实验法
D. 测验法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
12. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）
A. 分化一整合组织结构
B. 项目组织设计
C. 距阵式组织设计
D. 自由型组织结构
此题选: D 满分：5 分
13. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。
A. 简单一静态环境
B. 复杂一静态环境
C. 简单一动态环境
D. 复杂一动态环境
此题选: D 满分：5 分
14. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了一个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ ）
A. 公司没有做到奖罚分别
B. 奖励不够及时
C. 公司没有做到奖人所需、形式多变
D. 员工太挑剔
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
15. 领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是（ ）
A. 经济
B. 人际关系
C. 政治
D. 环境
此题选: D 满分：5 分
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二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 人际关系的发展趋势是( )。
A. 社会性增强，自然性减弱
B. 自主性增强，依附性减弱
C. 平等性增强，等级性减弱
D. 开放性增强，封闭性减弱
E. 合作性增强，分散性减弱
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
2. 以下做法中，属于自然消退强化方法的有（ ）。
A. 员工出现失误时，给以记过处分
B. 对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C. 员工表现出色时，给他发奖金
D. 对请客送礼者，拒之门外
E. 对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. 组织行为学的研究方法包括( )。
A. 调查法
B. 面试法
C. 实验法
D. 个案研究法
E. 观察法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（ ）。
A. 政治素质
B. 知识素质
C. 协调素质
D. 能力素质
E. 身心素质
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
5. 过程型激励理论主要有哪几种?( )
A. 赫兹伯格的双因素理论
B. 弗罗姆的期望理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 亚当斯的公平理论
E. 斯金纳的强化理论
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