兰州大学《项目管理》14春在线作业3

《项目管理》14春在线作业3
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作
A. 概念阶段
B. 规划阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
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2. 责任分配矩阵不被用来说明下列那一项
A. 谁负责那方面的工作
B. 工作单元间哪些关键界面需要管理上的特别协调
C. 实现项目目标需要哪些工作因素
D. 谁向谁汇报
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3. 随着项目生命周期的进展，逐渐变大的是（）
A. 项目成功完成的可能性
B. 项目的风险
C. 项目的不确定性
D. 项目利益相关者对项目产品的特点和成本的影响
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4. 如果一个项目的EV是30000人民币，AC是33000人民币，PV是25000人民币，那么成本偏离是（）
A. 3000人民币
B. -3000人民币
C. 5000人民币
D. -5000人民币
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5. 质量成本包括所有下列事项，除了：（ ）
A. 评估成本
B. 内部失效
C. 预防成本
D. 操作维修成本
此题选: D 满分：4 分
6. 核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：（）
A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计
B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计
C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计
D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
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7. 以下那些是项目团队建设的基本原则
A. 进行经常性的执行情况评估
B. 确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C. 尽早进行项目团队建设
D. 解决成员间的政治分歧
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8. 一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是多少
A. 10分钟
B. 15分钟
C. 50分钟
D. 60分钟
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9. 以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则：
A. 独立的
B. 能反映出任务间的联系
C. 表示顺序关系
D. 包括管理活动
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10. 产生变更需要的原因可能是（）
A. 对项目章程的审查
B. 对实施公司战略计划的审查
C. 项目团队解决问题能力的提高
D. 项目范围界定中的错误与遗漏
此题选: D 满分：4 分
11. 进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑
A. 资源能力
B. 分配到一项任务上的资源总数
C. 历史资料（如有的话）
D. 管理费用
此题选: D 满分：4 分
12. 沟通过程不包括以下部分（ ）
A. 发布者/接收者
B. 信息
C. 功能
D. 媒体
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13. 制订质量计划的依据是
A. 质量方针
B. 标准和规则
C. A和B都是
D. A和B都不是
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14. 有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：
A. 阅读，写和听
B. 展示良好的说话和倾听习惯
C. 沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D. 包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
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单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 项目费用预算的特性是（ ）。
A. 权威性
B. 约束性
C. 控制性
D. 不确定性
E. 统一性
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2. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A. 制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
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3. 在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C. 分包商采购
D. 制定供应商
E. 与承包商约定的制定承包商
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4. 当项目出现下列哪些情况时，可采取绝对式终止
A. 项目目标已经成功实现，能满足客户的要求
B. 以项目目前状态看项目是不成功的，为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间
C. 突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
D. 项目执行碰到一定的困难
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5. 对风险的内涵理解不正确的是（）
A. 风险与不确定性
B. 风险与损失
C. 风险的可度量性
D. 风险的可避免性
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 项目管理者应该是一个通用人才
A. 错误
B. 正确
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2. 项目评估与可行性研究没有区别
A. 错误
B. 正确
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3. 项目管理的最终成果是里程碑
A. 错误
B. 正确
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4. 一般情况下，成本估算和成本预算采用同样的方法
A. 错误
B. 正确
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5. 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想
A. 错误
B. 正确
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6. 以顾客为中心是新项目管理的核心论点之一
A. 错误
B. 正确
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