《现代管理学》14春在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节
A. 诊断
B. 解冻
C. 冻结
D. 再冻结
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 新产品开发常用的预测方法是
A. 外推法
B. 因果法
C. 直观法
D. 计量模型预测法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 计划工作的核心是
A. 确定目标
B. 确定计划的前提条件
C. 确定可供选择的方案
D. 作决策
此题选: D 满分:4 分
4. 管理的核心是
A. 处理好人际关系
B. 制定目标
C. 管理好管理者
D. 实施控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 我们通常所说的”小道消息”属于
A. 下行沟通
B. 非正式沟通
C. 双向沟通
D. 用含蓄形式进行沟通
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 主要靠人的经验和综合分析能力预测的方法为
A. 外推法
B. 因果法
C. 回归法
D. 直观法
此题选: D 满分:4 分
7. 管理运动发生于( )国家
A. 法国
B. 日本
C. 美国
D. 德国
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8. 人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素
A. 政治法律环境
B. 经济环
C. 社会文化环境
D. 技术环境
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9. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
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10. 美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用的组织结构是
A. M型
B. U型
C. H型
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《现代管理学》14春在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 组织文化具有的功能
A. 导向
B. 凝聚
C. 激励
D. 约束
E. 辐射
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2. 管理活动中的“慢性问题”是指
A. 经常发生的影响组织日常活动的问题
B. 长期存在会影响组织素质的问题
C. 人们对其存在已习以为常,不愿承认和解决的问题
D. 对多数人的工作和利益会产生显而易见影响的问题
E. 容易被人们发现,承认和解决的问题
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3. 分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括
A. 中下层有较多的决策权
B. 上级的控制较少
C. 在统一规划下可独立经营
D. 实行独立核算,有一定的财务支配权
E. 决策前后要经过上级审核
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4. 按职权关系的性质划分,管理者可以分为
A. 直线管理者
B. 基层管理者
C. 参谋人员
D. 中层管理者
E. 高层管理者
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5. 管理创新的动机包括哪些方面
A. 管理思想、方法等不适合现实状况
B. 管理创新中的经济刺激和物质鼓励
C. 管理创新中的心理因素
D. 高度的创新责任感和社会责任感
E. 实现自我价值的需要
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《现代管理学》14春在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显。
A. 错误
B. 正确
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2. 按照双因素理论,工作外部环境属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
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3. 根据领导生命周期理论,如果下属处于比较成熟阶段时,采用“参与式”管理方式较为有效。
A. 错误
B. 正确
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4. 非正式沟通容易传播小道消息,因此组织要极力避免。
A. 错误
B. 正确
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5. 计划就是对未来工作的安排,所以计划职能就是对计划的制定。
A. 错误
B. 正确
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6. 正式组织是以组织的目标为基础建立起来的,强调效率原则。
A. 错误
B. 正确
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7. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
A. 错误
B. 正确
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8. 非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。
A. 错误
B. 正确
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9. 综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系,专项计划必须以综合计划为指导,避免同综合计划相脱节
A. 错误
B. 正确
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10. 区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。
A. 错误
B. 正确
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多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节
A. 诊断
B. 解冻
C. 冻结
D. 再冻结
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2. 新产品开发常用的预测方法是
A. 外推法
B. 因果法
C. 直观法
D. 计量模型预测法
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3. 计划工作的核心是
A. 确定目标
B. 确定计划的前提条件
C. 确定可供选择的方案
D. 作决策
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4. 管理的核心是
A. 处理好人际关系
B. 制定目标
C. 管理好管理者
D. 实施控制
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5. 我们通常所说的”小道消息”属于
A. 下行沟通
B. 非正式沟通
C. 双向沟通
D. 用含蓄形式进行沟通
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6. 主要靠人的经验和综合分析能力预测的方法为
A. 外推法
B. 因果法
C. 回归法
D. 直观法
此题选: D 满分:4 分
7. 管理运动发生于( )国家
A. 法国
B. 日本
C. 美国
D. 德国
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8. 人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素
A. 政治法律环境
B. 经济环
C. 社会文化环境
D. 技术环境
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9. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
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10. 美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用的组织结构是
A. M型
B. U型
C. H型
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单选题
多选题
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二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 组织文化具有的功能
A. 导向
B. 凝聚
C. 激励
D. 约束
E. 辐射
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2. 管理活动中的“慢性问题”是指
A. 经常发生的影响组织日常活动的问题
B. 长期存在会影响组织素质的问题
C. 人们对其存在已习以为常,不愿承认和解决的问题
D. 对多数人的工作和利益会产生显而易见影响的问题
E. 容易被人们发现,承认和解决的问题
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3. 分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括
A. 中下层有较多的决策权
B. 上级的控制较少
C. 在统一规划下可独立经营
D. 实行独立核算,有一定的财务支配权
E. 决策前后要经过上级审核
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4. 按职权关系的性质划分,管理者可以分为
A. 直线管理者
B. 基层管理者
C. 参谋人员
D. 中层管理者
E. 高层管理者
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5. 管理创新的动机包括哪些方面
A. 管理思想、方法等不适合现实状况
B. 管理创新中的经济刺激和物质鼓励
C. 管理创新中的心理因素
D. 高度的创新责任感和社会责任感
E. 实现自我价值的需要
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多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显。
A. 错误
B. 正确
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2. 按照双因素理论,工作外部环境属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
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3. 根据领导生命周期理论,如果下属处于比较成熟阶段时,采用“参与式”管理方式较为有效。
A. 错误
B. 正确
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4. 非正式沟通容易传播小道消息,因此组织要极力避免。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 计划就是对未来工作的安排,所以计划职能就是对计划的制定。
A. 错误
B. 正确
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6. 正式组织是以组织的目标为基础建立起来的,强调效率原则。
A. 错误
B. 正确
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7. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。
A. 错误
B. 正确
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9. 综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系,专项计划必须以综合计划为指导,避免同综合计划相脱节
A. 错误
B. 正确
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10. 区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。
A. 错误
B. 正确
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