《企业战略管理》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 当购买房屋时，人们的购买行为属于
A. 复杂购买
B. 化解不协调购买
C. 习惯性购买
D. 寻找多样化购买
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和
A. 企业智囊团
B. 战略管理部门
C. 董事会
D. 非正式组织的领导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 下列关于统计分析报告的说法正确的是
A. 统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B. 表格式的主要形式是统计分析报告
C. 图形式是全部表现形式中最完善的一种
D. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
此题选: D 满分：4 分
4. 控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是
A. 自我测定
B. 进度检查
C. 行为控制
D. 投入控制
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5. 在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于
A. 建设性投资
B. 更新性投资
C. 追加性投资
D. 移向性投资
此题选: D 满分：4 分
6. 由现有产品和相关市场组合而产生的战略是
A. 产品发明战略
B. 市场发展战略
C. 产品革新战略
D. 市场转移战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 原产品
B. 竞争对手产品
C. 本企业产品
D. 同行业产品
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 管理幅度和管理层次的关系是
A. 成正比
B. 成反比
C. 不一定
D. 没关系
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9. 购并有多种形式，如公司购买公司的资产和负债，而公司不再存在，这种组合方式被称为
A. 合并
B. 联合统一
C. 控股经营
D. 收购或兼并
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10. 能够反映产品使用价值深度，即满足顾客所需产品功能需要的指标是
A. 产品产量
B. 产品质量
C. 产品品种
D. 产品价格
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试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用均衡安排方式。其缺点是
A. 增加了库存保管费用
B. 不利于质量稳定
C. 容易失去一部分市场机会
D. 容易使库存成品滞销
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2. 市场准入制度包括
A. 企业登记制度
B. 行政许可制度
C. 市场竞争制度
D. 企业税收制度
E. 劳动用工制度
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3. 对环境不确定性的组织设计对策有
A. 增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B. 加强企业管理中的协调的综合职能
C. 确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D. 制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E. 强化计划职能和对环境的预测
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4. 管理幅度窄的好处是
A. 便于更加严格地控制下属人员的活动
B. 便于高层人员接近基层人员
C. 便于下属人员充分发挥其积极性和创造性
D. 可用更多的时间来协调下属人员的工作
E. 能够满足某些下属人员的要求
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5. 客户关系管理的内容包括
A. 顾客分析
B. 顾客吸引
C. 顾客反馈管理
D. 顾客档案管理
E. 顾客分析
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业战略目标是多元化的，既包括经济性目标，也包括非经济性目标。
A. 错误
B. 正确
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3. 当公司能满足顾客的需求，使顾客满意时，顾客就会对公司忠诚。
A. 错误
B. 正确
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4. 安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。
A. 错误
B. 正确
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5. 成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。
A. 错误
B. 正确
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6. 产品--市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
A. 错误
B. 正确
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7. 一个战略是一套整合的和互相配合的决定和行动，这些决定和行动的目的是开发核心竞争力和赢得竞争优势。
A. 错误
B. 正确
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8. 战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。
A. 错误
B. 正确
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9. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A. 错误
B. 正确
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10. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。）
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 当购买房屋时，人们的购买行为属于
A. 复杂购买
B. 化解不协调购买
C. 习惯性购买
D. 寻找多样化购买
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2. 战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和
A. 企业智囊团
B. 战略管理部门
C. 董事会
D. 非正式组织的领导
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3. 下列关于统计分析报告的说法正确的是
A. 统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B. 表格式的主要形式是统计分析报告
C. 图形式是全部表现形式中最完善的一种
D. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
此题选: D 满分：4 分
4. 控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是
A. 自我测定
B. 进度检查
C. 行为控制
D. 投入控制
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5. 在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于
A. 建设性投资
B. 更新性投资
C. 追加性投资
D. 移向性投资
此题选: D 满分：4 分
6. 由现有产品和相关市场组合而产生的战略是
A. 产品发明战略
B. 市场发展战略
C. 产品革新战略
D. 市场转移战略
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7. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 原产品
B. 竞争对手产品
C. 本企业产品
D. 同行业产品
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8. 管理幅度和管理层次的关系是
A. 成正比
B. 成反比
C. 不一定
D. 没关系
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9. 购并有多种形式，如公司购买公司的资产和负债，而公司不再存在，这种组合方式被称为
A. 合并
B. 联合统一
C. 控股经营
D. 收购或兼并
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10. 能够反映产品使用价值深度，即满足顾客所需产品功能需要的指标是
A. 产品产量
B. 产品质量
C. 产品品种
D. 产品价格
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《企业战略管理》14春在线作业1
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单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用均衡安排方式。其缺点是
A. 增加了库存保管费用
B. 不利于质量稳定
C. 容易失去一部分市场机会
D. 容易使库存成品滞销
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 市场准入制度包括
A. 企业登记制度
B. 行政许可制度
C. 市场竞争制度
D. 企业税收制度
E. 劳动用工制度
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3. 对环境不确定性的组织设计对策有
A. 增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B. 加强企业管理中的协调的综合职能
C. 确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D. 制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E. 强化计划职能和对环境的预测
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4. 管理幅度窄的好处是
A. 便于更加严格地控制下属人员的活动
B. 便于高层人员接近基层人员
C. 便于下属人员充分发挥其积极性和创造性
D. 可用更多的时间来协调下属人员的工作
E. 能够满足某些下属人员的要求
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5. 客户关系管理的内容包括
A. 顾客分析
B. 顾客吸引
C. 顾客反馈管理
D. 顾客档案管理
E. 顾客分析
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多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业战略目标是多元化的，既包括经济性目标，也包括非经济性目标。
A. 错误
B. 正确
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3. 当公司能满足顾客的需求，使顾客满意时，顾客就会对公司忠诚。
A. 错误
B. 正确
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4. 安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。
A. 错误
B. 正确
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5. 成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。
A. 错误
B. 正确
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6. 产品--市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
A. 错误
B. 正确
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7. 一个战略是一套整合的和互相配合的决定和行动，这些决定和行动的目的是开发核心竞争力和赢得竞争优势。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。
A. 错误
B. 正确
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9. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A. 错误
B. 正确
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10. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。）
A. 错误
B. 正确
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