华师《管理学原理》在线作业
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）
V
1. 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是
A. 领导者
B. 组织者
C. 管理者
D. 决策者
满分：2 分
2. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：2 分
3. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
A. 要素法
B. 民主法
C. 品质等级法
D. 目标管理法
满分：2 分
4. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
5. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
此题选: D 满分：2 分
6. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
满分：2 分
7. 人本原理讲求和解决的核心问题是
A. 人的主动性
B. 人的创造性
C. 人的积极性
D. A、B和C
满分：2 分
8. 管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段
A. 权威性
B. 强制性
C. 垂直性
D. 稳定性
满分：2 分
9. 把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是
A. 集权
B. 分权
C. 授权
D. 擅权
满分：2 分
10. 韦伯在管理学上的主要贡献是提出了
A. 一般管理理论
B. 科学管理理论
C. 理想行政组织理论
D. 人际关系理论
此题选: D 满分：2 分
11. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2 分
12. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2 分
13. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
满分：2 分
14. 组织表示其活动的总计划是
A. 宗旨
B. 目标
C. 战略
D. 目的
满分：2 分
15. 首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是
A. 企业价值观
B. 企业精神
C. 企业形象
D. 企业规范
满分：2 分
16. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：2 分
17. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
18. 信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：2 分
19. 第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是
A. 巴纳德
B. 孔茨
C. 卡斯特
D. 德鲁克
满分：2 分
20. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：2 分
21. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
22. PDCA管理循环过程是____。
A. 执行、计划、处理和检查
B. 计划、检查、处理和执行
C. 检查、处理、计划和执行
D. 计划、执行、检查和处理
此题选: D 满分：2 分
23. 法约尔认为企业经营活动的类型是
A. 技术活动和商业活动
B. 财务活动与安全活动
C. 会计活动和管理活动
D. A、B和C
满分：2 分
24. 在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是
A. 成正比
B. 成反比
C. 曲线相关
D. 不相关
满分：2 分
25. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
26. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
27. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：2 分
28. 管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
29. “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分：2 分
30. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：2 分
31. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
此题选: D 满分：2 分
32. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
33. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
此题选: D 满分：2 分
34. 组织文化的核心要素是
A. 组织价值观
B. 组织宗旨
C. 组织精神
D. 组织形象
满分：2 分
35. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
此题选: D 满分：2 分
36. 从创新的管理体系来看，组织的生命之源是
A. 观念创新
B. 技术创新
C. 制度创新
D. 管理创新
满分：2 分
37. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
38. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
39. 企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是
A. 公众期望
B. 长期利润
C. 道德义务
D. 股东利益
满分：2 分
40. 授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
41. 下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。
A. 直线式组织
B. 事业部制
C. 矩阵式组织
D. 职能式组织
此题选: D 满分：2 分
42. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
43. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分：2 分
44. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
45. 某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有
A. 凝聚功能
B. 导向功能
C. 约束功能
D. 激励功能
满分：2 分
46. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
47. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
48. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分：2 分
49. 一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？
A. 情感交流
B. 晋升需要
C. 社会交往需要
D. 心理需要
满分：2 分
50. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
此题选: D 满分：2 分
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）
V
1. 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是
A. 领导者
B. 组织者
C. 管理者
D. 决策者
满分：2 分
2. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：2 分
3. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
A. 要素法
B. 民主法
C. 品质等级法
D. 目标管理法
满分：2 分
4. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
5. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
此题选: D 满分：2 分
6. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
满分：2 分
7. 人本原理讲求和解决的核心问题是
A. 人的主动性
B. 人的创造性
C. 人的积极性
D. A、B和C
满分：2 分
8. 管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段
A. 权威性
B. 强制性
C. 垂直性
D. 稳定性
满分：2 分
9. 把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是
A. 集权
B. 分权
C. 授权
D. 擅权
满分：2 分
10. 韦伯在管理学上的主要贡献是提出了
A. 一般管理理论
B. 科学管理理论
C. 理想行政组织理论
D. 人际关系理论
此题选: D 满分：2 分
11. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2 分
12. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2 分
13. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
满分：2 分
14. 组织表示其活动的总计划是
A. 宗旨
B. 目标
C. 战略
D. 目的
满分：2 分
15. 首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是
A. 企业价值观
B. 企业精神
C. 企业形象
D. 企业规范
满分：2 分
16. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：2 分
17. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
18. 信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：2 分
19. 第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是
A. 巴纳德
B. 孔茨
C. 卡斯特
D. 德鲁克
满分：2 分
20. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：2 分
21. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
22. PDCA管理循环过程是____。
A. 执行、计划、处理和检查
B. 计划、检查、处理和执行
C. 检查、处理、计划和执行
D. 计划、执行、检查和处理
此题选: D 满分：2 分
23. 法约尔认为企业经营活动的类型是
A. 技术活动和商业活动
B. 财务活动与安全活动
C. 会计活动和管理活动
D. A、B和C
满分：2 分
24. 在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是
A. 成正比
B. 成反比
C. 曲线相关
D. 不相关
满分：2 分
25. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
26. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
27. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：2 分
28. 管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
29. “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分：2 分
30. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：2 分
31. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
此题选: D 满分：2 分
32. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
33. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
此题选: D 满分：2 分
34. 组织文化的核心要素是
A. 组织价值观
B. 组织宗旨
C. 组织精神
D. 组织形象
满分：2 分
35. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
此题选: D 满分：2 分
36. 从创新的管理体系来看，组织的生命之源是
A. 观念创新
B. 技术创新
C. 制度创新
D. 管理创新
满分：2 分
37. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
38. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
39. 企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是
A. 公众期望
B. 长期利润
C. 道德义务
D. 股东利益
满分：2 分
40. 授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
41. 下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。
A. 直线式组织
B. 事业部制
C. 矩阵式组织
D. 职能式组织
此题选: D 满分：2 分
42. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
43. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分：2 分
44. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
45. 某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有
A. 凝聚功能
B. 导向功能
C. 约束功能
D. 激励功能
满分：2 分
46. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
47. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
48. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分：2 分
49. 一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？
A. 情感交流
B. 晋升需要
C. 社会交往需要
D. 心理需要
满分：2 分
50. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
此题选: D 满分：2 分
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