13春华中师范大学《管理学原理》在线作业(随机)第1份

华师《管理学原理》在线作业
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）
V
1. 构成权力性影响力的主要因素是
A. 才能
B. 职位
C. 知识
D. 品格
满分：2 分
2. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
此题选: D 满分：2 分
3. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
满分：2 分
4. 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是
A. 领导者
B. 组织者
C. 管理者
D. 决策者
满分：2 分
5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：2 分
6. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分：2 分
7. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分：2 分
8. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：2 分
9. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：2 分
10. 组织内部环境的构成要素是
A. 物质环境和政治环境
B. 物质环境和文化环境
C. 物质环境和经济环境
D. 物质环境和技术环境
满分：2 分
11. 对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指
A. 计划
B. 目标
C. 预测
D. 决策
满分：2 分
12. 一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做
A. 指挥权力
B. 管理能力
C. 管理层次
D. 管理幅度
此题选: D 满分：2 分
13. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分：2 分
14. 管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分：2 分
15. 需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
满分：2 分
16. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：2 分
17. 系统管理学派认为组织是一个
A. 开放系统
B. 封闭系统
C. 合作系统
D. 独立系统
满分：2 分
18. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：2 分
19. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
满分：2 分
20. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
21. “机不可失，失不再来”，它要求领导者具有____。
A. 多谋善断的艺术
B. 善于用人的艺术
C. 人际协调的艺术
D. 解决冲突的艺术
满分：2 分
22. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
满分：2 分
23. 从创新的管理体系来看，组织的生命之源是
A. 观念创新
B. 技术创新
C. 制度创新
D. 管理创新
满分：2 分
24. 管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护
A. 个人利益
B. 集体利益
C. 国家利益
D. 顾客利益
此题选: D 满分：2 分
25. 企业再造理论的主要代表人物是
A. 彼得•圣吉
B. 迈克尔•哈默
C. 德鲁克
D. 戴明
满分：2 分
26. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
27. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
此题选: D 满分：2 分
28. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：2 分
29. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
满分：2 分
30. 目标责任制的理论就是建立在目标具有（ ）这一特点基础之上的
A. 综合性
B. 层次性
C. 多样性
D. 网络化
满分：2 分
31. 一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？
A. 情感交流
B. 晋升需要
C. 社会交往需要
D. 心理需要
满分：2 分
32. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2 分
33. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
34. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
此题选: D 满分：2 分
35. PDCA管理循环过程是____。
A. 执行、计划、处理和检查
B. 计划、检查、处理和执行
C. 检查、处理、计划和执行
D. 计划、执行、检查和处理
此题选: D 满分：2 分
36. 在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是
A. 成正比
B. 成反比
C. 曲线相关
D. 不相关
满分：2 分
37. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分：2 分
38. 管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
此题选: D 满分：2 分
39. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利・甘特
B. 卡尔・巴思
C. 哈林顿・埃默森
D. 莫里斯・库克
满分：2 分
40. 组织表示其活动的总计划是
A. 宗旨
B. 目标
C. 战略
D. 目的
满分：2 分
41. 在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的
A. 科学性
B. 技术性
C. 艺术性
D. 现实性
满分：2 分
42. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
43. 由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是
A. 直线式组织
B. 事业部制
C. 矩阵式组织
D. 职能式组织
满分：2 分
44. 管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
满分：2 分
45. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
满分：2 分
46. 管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
47. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
48. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
A. 要素法
B. 民主法
C. 品质等级法
D. 目标管理法
满分：2 分
49. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
50. 第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是
A. 巴纳德
B. 孔茨
C. 卡斯特
D. 德鲁克
满分：2 分