西安电子科技大学《项目管理》13春在线作业

西电《项目管理》13春在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（ ）
A. 流程图法
B. 试验设计
C. 控制图
D. 帕累托图
满分：4 分
2. 甘特图和网络图之间的区别是（ ）
A. 历时
B. 任务
C. 节点
D. 浮动时间
满分：4 分
3. 项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）
A. 1年
B. 3年
C. 4年
D. 3.5年
此题选: D 满分：4 分
4. 项目阶段的风险最大（ ）
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 收尾
满分：4 分
5. 矩阵型组织结构的最大优点是（ ）
A. 改进了项目经理对资源的控制
B. 团队成员有一个以上的领导
C. 沟通更加容易
D. 报告更加简单
满分：4 分
6. 有关项目需求建议书的正确表述是（ ）
A. 项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求
B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求
C. 项目需求建议书必须是正式的
D. 以上内容均正确
满分：4 分
7. 确定项目是否可行是在那个工作过程完成的？（ ）
A. 项目启动
B. 项目计划
C. 项目执行
D. 项目收尾
满分：4 分
8. 项目范围变更申请可以是（ ）
A. 口头的或书面的
B. 直接的或间接的
C. 由外部或内部引发的
D. 以上各项皆是
此题选: D 满分：4 分
9. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（ ）
A. 150元
B. -350元
C. -150元
D. -500元
满分：4 分
10. 大部分项目成本累计曲线呈（ ）形。
A. S
B. L
C. T
D. Y
满分：4 分
西电《项目管理》13春在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 项目的影响评价包括（ ）
A. 经济影响
B. 社会影响
C. 环境影响
D. 财务影响
满分：4 分
2. 需求建议书的主要内容包括（ ）
A. 满足其需求的项目工作陈述
B. 对项目的具体要求
C. 客户供应条款
D. 客户付款方式
满分：4 分
3. 下列属于项目的实例有（ ）
A. 举办一场婚礼
B. 开发一种新的计算机软件系统
C. 提供金融服务
D. 管理一个公司
满分：4 分
4. 下列表述正确的是（ ）
A. 项目目标中一定要包含项目的完成时间
B. 项目目标可能随着项目的进展需要发生变更
C. 项目团队成员都要知道项目目标是什么
D. 项目目标应尽量简单的描述
满分：4 分
5. 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是（ ）
A. 项目范围变更控制系统
B. 检查表
C. 绩效测量
D. 范围计划调整
满分：4 分
西电《项目管理》13春在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 项目发生变化，就一定会导致项目的变更。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 在箭线图中，虚活动占用时间和资源 。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 项目整合是由项目高级管理者来完成的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 内部故障成本属于质量纠正成本。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分