西安电子科技大学《项目管理》14春在线作业

《项目管理》14春在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 项目阶段的风险最大（ ）
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 收尾
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 工作包是（ ）
A. 最低层次工作分解结构的可交付成果
B. 具有唯一标识的任务
C. 报告的要求水平
D. 可以被分配到一个以上组织单位的任务
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3. 项目经理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。
A. 职能型
B. 项目型
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
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4. 项目质量保证包括（ ）
A. 项目内部和外部质量保证
B. 项目内部质量保证
C. 项目外部质量保证
D. 项目各项质量保证
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5. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（ ）
A. 150元
B. -350元
C. -150元
D. -500元
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6. 项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）
A. 1年
B. 3年
C. 4年
D. 3.5年
此题选: D 满分：4 分
7. 项目范围变更申请可以是（ ）
A. 口头的或书面的
B. 直接的或间接的
C. 由外部或内部引发的
D. 以上各项皆是
此题选: D 满分：4 分
8. 项目执行的首要的依据是（ ）
A. 项目计划
B. 项目的规章制度
C. 项目的目标
D. 项目的可行性报告
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9. 戴明循环的四个过程是（ ）
A. 计划――处理――执行――检查
B. 计划――执行――处理――检查
C. 计划――检查――执行――处理
D. 计划――执行――检查――处理
此题选: D 满分：4 分
10. 应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）
A. 质量经理
B. 项目经理
C. 高级管理层
D. 项目团队成员中的某个人
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《项目管理》14春在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是（ ）
A. 项目范围变更控制系统
B. 检查表
C. 绩效测量
D. 范围计划调整
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2. 下列说法正确的是（ ）
A. 转移风险也成为分担风险
B. 项目的风险对不同组织者来说大小是相同的
C. 项目总存在风险
D. 相同的风险在项目的不同阶段是不同的
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3. 项目的影响评价包括（ ）
A. 经济影响
B. 社会影响
C. 环境影响
D. 财务影响
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4. 职能型组织结构的优点有（ ）
A. 沟通简单
B. 有利于提高部门的专业化水平
C. 对大限度的利用资源
D. 每个项目成员都有明确的责任和权利
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5. 下列属于项目控制工作过程的基本工具有（ ）
A. 工作授权系统
B. 偏差分析技术
C. 关键比值技术
D. 因果分析技术
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《项目管理》14春在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 内部故障成本属于质量纠正成本。
A. 错误
B. 正确
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2. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。
A. 错误
B. 正确
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3. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。
A. 错误
B. 正确
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4. 里程碑即是指一个可交付成果。
A. 错误
B. 正确
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5. 意外开支准备金不可以充当成本预算的底线。
A. 错误
B. 正确
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6. 项目发生变化，就一定会导致项目的变更。
A. 错误
B. 正确
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7. 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。
A. 错误
B. 正确
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8. 在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
A. 错误
B. 正确
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9. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。
A. 错误
B. 正确
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10. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。
A. 错误
B. 正确
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