《企业经营战略管理》14春在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
多选题
判断题
一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业战略环境对企业的影响是（）
A. 全局性
B. 未来性
C. 过程性
D. 动态性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 讨价还价能力取决于（）
A. 行业集中度
B. 一体化程度
C. 产品差异化
D. 信息掌握程度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 企业管理组织的原则有（）。
A. 有效性原则
B. 统一指挥原则
C. 管理幅度原则
D. 协调原则
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4. 企业战略资源的EBV评估法是以（ ）为评估指标的。
A. 重要度
B. 价值
C. 稀缺度
D. 流动系数
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 企业战略控制的类型有（）
A. 避免型控制
B. 开关型控制
C. 事后控制
D. 事前控制
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6. 决定行业竞争的力量有（）
A. 行业内竞争者
B. 供应者
C. 潜在的加入者
D. 替代品生产者
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7. 变现能力比率有（）
A. 流动比率
B. 速动比率
C. 周转天数
D. 市盈率
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8. 撰写企业战略使命书的基本原则有（ ）。
A. 应有助于包容多种可行的战略方案
B. 要有助于协调不同利益相关者之间的矛盾
C. 要有利于树立企业良好的社会形象
D. 应包含战略使命书的基本要素
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9. 从行业监督划分，企业购并分为（）
A. 横向购并
B. 纵向购并
C. 水平购并
D. 混合购并
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10. 企业经营战略重点的设定是客观因素发展变化的产物，这些因素有（ ）。
A. 现代科学技术的发展
B. 市场的变化
C. 不均衡的社会化大生产的发展
D. 地区文化差异
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多选题
判断题
二、判断题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 在投资组合管理战略中，公司总部不干涉下属业务单位的具体业务运作，让下属单位规划自身发展战略，仅通过资源的分配控制下属业务单位。
A. 错误
B. 正确
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2. 决定企业使命的因素有股东、话雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众。
A. 错误
B. 正确
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3. 战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。
A. 错误
B. 正确
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4. 企业形象的定位是通过理念识别、视觉识别、行为识别等三个部分来充分体现的。
A. 错误
B. 正确
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5. 公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系。
A. 错误
B. 正确
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6. 企业资源的路径依赖性是由该企业与其他企业资源联系程度决定的。当其与企业中其他企业资源联系越复杂越广泛，企业资源的依赖性就越弱，反之就强。
A. 错误
B. 正确
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7. 企业的核心能力可以不变，并能长久维持企业的竞争优势。
A. 错误
B. 正确
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8. 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A. 错误
B. 正确
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9. 战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。
A. 错误
B. 正确
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10. 集中于单一产品或服务的增长型战略风险较大，因为一旦企业饿产品或服务的市场萎缩，企业就会遇到困难。
A. 错误
B. 正确
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11. 企业战略过程仅需要一个有关企业整体战略的决定。
A. 错误
B. 正确
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12. 一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
A. 错误
B. 正确
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13. 企业的价值链就是企业所从事的各种活动：设计、生产、销售、发运的集合体。
A. 错误
B. 正确
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14. 企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
A. 错误
B. 正确
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15. 合并和收购指的是同一种行为。
A. 错误
B. 正确
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V
1. 企业战略环境对企业的影响是（）
A. 全局性
B. 未来性
C. 过程性
D. 动态性
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2. 讨价还价能力取决于（）
A. 行业集中度
B. 一体化程度
C. 产品差异化
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3. 企业管理组织的原则有（）。
A. 有效性原则
B. 统一指挥原则
C. 管理幅度原则
D. 协调原则
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4. 企业战略资源的EBV评估法是以（ ）为评估指标的。
A. 重要度
B. 价值
C. 稀缺度
D. 流动系数
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5. 企业战略控制的类型有（）
A. 避免型控制
B. 开关型控制
C. 事后控制
D. 事前控制
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6. 决定行业竞争的力量有（）
A. 行业内竞争者
B. 供应者
C. 潜在的加入者
D. 替代品生产者
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7. 变现能力比率有（）
A. 流动比率
B. 速动比率
C. 周转天数
D. 市盈率
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8. 撰写企业战略使命书的基本原则有（ ）。
A. 应有助于包容多种可行的战略方案
B. 要有助于协调不同利益相关者之间的矛盾
C. 要有利于树立企业良好的社会形象
D. 应包含战略使命书的基本要素
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9. 从行业监督划分，企业购并分为（）
A. 横向购并
B. 纵向购并
C. 水平购并
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10. 企业经营战略重点的设定是客观因素发展变化的产物，这些因素有（ ）。
A. 现代科学技术的发展
B. 市场的变化
C. 不均衡的社会化大生产的发展
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V
1. 在投资组合管理战略中，公司总部不干涉下属业务单位的具体业务运作，让下属单位规划自身发展战略，仅通过资源的分配控制下属业务单位。
A. 错误
B. 正确
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2. 决定企业使命的因素有股东、话雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众。
A. 错误
B. 正确
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3. 战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。
A. 错误
B. 正确
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4. 企业形象的定位是通过理念识别、视觉识别、行为识别等三个部分来充分体现的。
A. 错误
B. 正确
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5. 公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系。
A. 错误
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6. 企业资源的路径依赖性是由该企业与其他企业资源联系程度决定的。当其与企业中其他企业资源联系越复杂越广泛，企业资源的依赖性就越弱，反之就强。
A. 错误
B. 正确
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7. 企业的核心能力可以不变，并能长久维持企业的竞争优势。
A. 错误
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8. 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A. 错误
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9. 战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。
A. 错误
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10. 集中于单一产品或服务的增长型战略风险较大，因为一旦企业饿产品或服务的市场萎缩，企业就会遇到困难。
A. 错误
B. 正确
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11. 企业战略过程仅需要一个有关企业整体战略的决定。
A. 错误
B. 正确
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12. 一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
A. 错误
B. 正确
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13. 企业的价值链就是企业所从事的各种活动：设计、生产、销售、发运的集合体。
A. 错误
B. 正确
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14. 企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
A. 错误
B. 正确
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15. 合并和收购指的是同一种行为。
A. 错误
B. 正确
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