华师《管理心理学》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）
V
1. 下列哪一项不属于Sely提出的“一般适应综合症（GAS）”三阶段之一
A. 警觉阶段
B. 抗拒阶段
C. 衰竭阶段
D. 恢复阶段
此题选: D 满分：4 分
2. 下面哪一项不属于自我效能感在个体学习当中发挥的重要作用
A. 影响个体为自己选择的活动和目标
B. 提升个体的学习能力
C. 影响个体在某项复杂任务上的持久性
D. 影响个体对工作的努力程度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导―成员交换理论
D. 领导行为的权变理论
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分，下面哪一项不属于工具价值观的范畴
A. 独立
B. 顺从
C. 幸福
D. 负责
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 下列下哪一种不是组织变革的个体阻力
A. 习惯
B. 安全感
C. 经济因素
D. 对专业知识的威胁
此题选: D 满分：4 分
6. 在组织中，重要的变革推动者是
A. 管理者
B. 环境
C. 员工
D. 压力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括
A. 鼓动精神
B. 领袖魅力
C. 感染力
D. 智慧刺激
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 下列哪种冲突通常是功能失调的冲突
A. 任务冲突
B. 关系冲突
C. 过程冲突
D. 人际冲突
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
9. 根据组织创新的含义，下面哪一项不属于组织创新活动
A. 引进新产品
B. 管理岗位上的长期任职
C. 开拓新市场
D. 引进新技术与新的生产方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
10. 下面哪一项不是组织文化主要特征
A. 创新与冒险
B. 进取心
C. 物质环境
D. 团队取向
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
11. 下面所列的冲突风格中，哪种属于“问题解决”的思路
A. 整合风格
B. 协调风格
C. 支配风格
D. 妥协风格
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
12. 群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于
A. 震荡阶段
B. 执行阶段
C. 规范阶段
D. 解体阶段
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
13. 在维系组织文化的过程中，起重要作用的三个因素是：甄选、最高管理层和
A. 社会化
B. 仪式
C. 故事
D. 语言
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
14. 通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项
A. 情感承诺
B. 规范承诺
C. 持续承诺
D. 公正承诺
此题选: D 满分：4 分
15. 下面哪一种不属于常见的组织设计结构
A. 简单结构
B. 复杂结构
C. 矩阵结构
D. 官僚结构
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
16. 导师的职能除了包括指导和咨询，还包括
A. 管理
B. 领导
C. 组织
D. 资助
此题选: D 满分：4 分
17. 20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是
A. 勒温的冲突类型理论
B. 传统观点
C. 相互作用的观点
D. 人际关系的观点
此题选: D 满分：4 分
18. 下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能？
A. 控制和激励
B. 情感表达
C. 信息流通
D. 维持个体的人际关系
此题选: D 满分：4 分
19. 下面所列举的几项中，哪一项不属于压力应对的有效策略
A. 积极锻炼
B. 放松训练
C. 行为自我控制
D. 情绪自我压抑
此题选: D 满分：4 分
20. 下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分
A. 一致性
B. 一贯性
C. 特殊性
D. 间断性
此题选: D 满分：4 分
21. 需求层次理论是由（ ）提出的。
A. 道格拉斯?麦格雷戈
B. 佛雷得里克?赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
22. 沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中
A. 链状沟通
B. 全通道型沟通
C. 轮型沟通
D. 环形沟通
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
23. 一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于
A. 人内冲突
B. 人际冲突
C. 群体内冲突
D. 群体间冲突
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
24. 下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学管理之父”
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 梅奥
D. 赫茨伯格
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
25. 该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据，并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益，并且，他们擅长找到创造性的问题解决方案。这一类个体的决策风格属于
A. 指示性
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
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单选题
一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）
V
1. 下列哪一项不属于Sely提出的“一般适应综合症（GAS）”三阶段之一
A. 警觉阶段
B. 抗拒阶段
C. 衰竭阶段
D. 恢复阶段
此题选: D 满分：4 分
2. 下面哪一项不属于自我效能感在个体学习当中发挥的重要作用
A. 影响个体为自己选择的活动和目标
B. 提升个体的学习能力
C. 影响个体在某项复杂任务上的持久性
D. 影响个体对工作的努力程度
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3. 强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导―成员交换理论
D. 领导行为的权变理论
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4. 罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分，下面哪一项不属于工具价值观的范畴
A. 独立
B. 顺从
C. 幸福
D. 负责
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5. 下列下哪一种不是组织变革的个体阻力
A. 习惯
B. 安全感
C. 经济因素
D. 对专业知识的威胁
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6. 在组织中，重要的变革推动者是
A. 管理者
B. 环境
C. 员工
D. 压力
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7. 魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括
A. 鼓动精神
B. 领袖魅力
C. 感染力
D. 智慧刺激
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8. 下列哪种冲突通常是功能失调的冲突
A. 任务冲突
B. 关系冲突
C. 过程冲突
D. 人际冲突
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9. 根据组织创新的含义，下面哪一项不属于组织创新活动
A. 引进新产品
B. 管理岗位上的长期任职
C. 开拓新市场
D. 引进新技术与新的生产方式
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10. 下面哪一项不是组织文化主要特征
A. 创新与冒险
B. 进取心
C. 物质环境
D. 团队取向
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11. 下面所列的冲突风格中，哪种属于“问题解决”的思路
A. 整合风格
B. 协调风格
C. 支配风格
D. 妥协风格
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12. 群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于
A. 震荡阶段
B. 执行阶段
C. 规范阶段
D. 解体阶段
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13. 在维系组织文化的过程中，起重要作用的三个因素是：甄选、最高管理层和
A. 社会化
B. 仪式
C. 故事
D. 语言
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14. 通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项
A. 情感承诺
B. 规范承诺
C. 持续承诺
D. 公正承诺
此题选: D 满分：4 分
15. 下面哪一种不属于常见的组织设计结构
A. 简单结构
B. 复杂结构
C. 矩阵结构
D. 官僚结构
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16. 导师的职能除了包括指导和咨询，还包括
A. 管理
B. 领导
C. 组织
D. 资助
此题选: D 满分：4 分
17. 20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是
A. 勒温的冲突类型理论
B. 传统观点
C. 相互作用的观点
D. 人际关系的观点
此题选: D 满分：4 分
18. 下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能？
A. 控制和激励
B. 情感表达
C. 信息流通
D. 维持个体的人际关系
此题选: D 满分：4 分
19. 下面所列举的几项中，哪一项不属于压力应对的有效策略
A. 积极锻炼
B. 放松训练
C. 行为自我控制
D. 情绪自我压抑
此题选: D 满分：4 分
20. 下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分
A. 一致性
B. 一贯性
C. 特殊性
D. 间断性
此题选: D 满分：4 分
21. 需求层次理论是由（ ）提出的。
A. 道格拉斯?麦格雷戈
B. 佛雷得里克?赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
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22. 沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中
A. 链状沟通
B. 全通道型沟通
C. 轮型沟通
D. 环形沟通
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23. 一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于
A. 人内冲突
B. 人际冲突
C. 群体内冲突
D. 群体间冲突
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
24. 下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学管理之父”
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 梅奥
D. 赫茨伯格
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
25. 该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据，并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益，并且，他们擅长找到创造性的问题解决方案。这一类个体的决策风格属于
A. 指示性
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
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