20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《领导学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,有效的反馈应该是()
A、解释性的
B、推断性的
C、描述性的
D、评价性的
正确答案:
第2题,哪一个属于分配性谈判()
A、追求自己团体的结果
B、将冲突看做双方的问题
C、避免威胁造成防范
D、观点立场的自由交流
正确答案:
第3题,下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )
A、结成联盟
B、征求意见
C、博取好感
D、解释收益
正确答案:
第4题,在()氛围下,人们变得谨慎和退缩
A、鼓励性的沟通氛围
B、限制性的沟通氛围
C、控制性的沟通氛围
D、防御性的沟通氛围
正确答案:
良好的非言辞交流不应该()
A、恰当使用声调
B、注意更大的交流语境
C、紧盯对方的双眼
D、享受别人给你的拥抱
正确答案:
第6题,在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行()1自信心2友谊3熟练4性情5合作
A、1245
B、1234
C、1235
D、12345
正确答案:
第7题,在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式
A、交易型
B、魅力型
C、变革型
D、专断型
正确答案:
第8题,下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )
A、不要超越权限
B、突出精神激励
C、定期行使权威
D、回应下属的需要
正确答案:
第9题,罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是()
A、自我防御心理
B、负面情绪
C、评价倾向
D、非言辞行为
正确答案:
9,1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人
A、乡村俱乐部型管理
B、中庸型管
C、权威-服从型管理
D、团队型管理
正确答案:
第11题,凯茨提出了三大管理技能,不包括()
A、表达技能
B、技术技能
C、人际关系技能
D、观念技能
正确答案:
休斯的反馈的技巧中没有()
A、反馈要具体
B、反馈不应该带有评价的因素
C、反馈应该兼顾正面和负面
D、反馈要及时
正确答案:
第13题,()的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率
A、团队型的管理
B、机会主义型管理
C、频发型管理
D、中庸型管理
正确答案:
第14题,领导者的自发产生取决于两个条件,胜出的关键在于()
A、能否为群体成员提供整合经验的解释框架
B、获得群体成员认同
C、群体成员崇拜
D、能否为群体成员提供整合经验的解释框架,并获得群体成员认同
正确答案:
不属于高绩效团队特征的是()
A、评估团队成员的技术能力
B、尽量减少成员间的冲突
C、努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D、群体成员之间存在一定程度的差异
正确答案:
第16题,团队的设计原则不包括()
A、团队的限度
B、权威
C、规范
D、成员的技术能力
正确答案:
第17题,领导协调的种类有()
A、人际协调
B、横向协调
C、关系协调
D、组织协调
正确答案:
第18题,井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )
A、用其所长,用当其位
B、用其所愿,用当其时
C、用人不疑,合理组合
D、张弛有度,因势而异
正确答案:
第19题,领导过程交换理论的领导--员工交换理论中,"圈外的"下属的定义是()
A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C、可能自生自灭,生活在自己的圈子里
D、与领导者有相互依赖关系的下属
正确答案:
领导者权力的一个重要来源是( )
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,有效的反馈应该是()
A、解释性的
B、推断性的
C、描述性的
D、评价性的
正确答案:
第2题,哪一个属于分配性谈判()
A、追求自己团体的结果
B、将冲突看做双方的问题
C、避免威胁造成防范
D、观点立场的自由交流
正确答案:
第3题,下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )
A、结成联盟
B、征求意见
C、博取好感
D、解释收益
正确答案:
第4题,在()氛围下,人们变得谨慎和退缩
A、鼓励性的沟通氛围
B、限制性的沟通氛围
C、控制性的沟通氛围
D、防御性的沟通氛围
正确答案:
良好的非言辞交流不应该()
A、恰当使用声调
B、注意更大的交流语境
C、紧盯对方的双眼
D、享受别人给你的拥抱
正确答案:
第6题,在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行()1自信心2友谊3熟练4性情5合作
A、1245
B、1234
C、1235
D、12345
正确答案:
第7题,在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式
A、交易型
B、魅力型
C、变革型
D、专断型
正确答案:
第8题,下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )
A、不要超越权限
B、突出精神激励
C、定期行使权威
D、回应下属的需要
正确答案:
第9题,罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是()
A、自我防御心理
B、负面情绪
C、评价倾向
D、非言辞行为
正确答案:
9,1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人
A、乡村俱乐部型管理
B、中庸型管
C、权威-服从型管理
D、团队型管理
正确答案:
第11题,凯茨提出了三大管理技能,不包括()
A、表达技能
B、技术技能
C、人际关系技能
D、观念技能
正确答案:
休斯的反馈的技巧中没有()
A、反馈要具体
B、反馈不应该带有评价的因素
C、反馈应该兼顾正面和负面
D、反馈要及时
正确答案:
第13题,()的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率
A、团队型的管理
B、机会主义型管理
C、频发型管理
D、中庸型管理
正确答案:
第14题,领导者的自发产生取决于两个条件,胜出的关键在于()
A、能否为群体成员提供整合经验的解释框架
B、获得群体成员认同
C、群体成员崇拜
D、能否为群体成员提供整合经验的解释框架,并获得群体成员认同
正确答案:
不属于高绩效团队特征的是()
A、评估团队成员的技术能力
B、尽量减少成员间的冲突
C、努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D、群体成员之间存在一定程度的差异
正确答案:
第16题,团队的设计原则不包括()
A、团队的限度
B、权威
C、规范
D、成员的技术能力
正确答案:
第17题,领导协调的种类有()
A、人际协调
B、横向协调
C、关系协调
D、组织协调
正确答案:
第18题,井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )
A、用其所长,用当其位
B、用其所愿,用当其时
C、用人不疑,合理组合
D、张弛有度,因势而异
正确答案:
第19题,领导过程交换理论的领导--员工交换理论中,"圈外的"下属的定义是()
A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C、可能自生自灭,生活在自己的圈子里
D、与领导者有相互依赖关系的下属
正确答案:
领导者权力的一个重要来源是( )
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
正确答案:
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