20秋南开《领导学》在线作业-2

20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《领导学》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,领导协调的种类有（）
A、人际协调
B、横向协调
C、关系协调
D、组织协调
正确答案:
第2题,下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是（ ）
A、依法行使原则
B、公共性原则
C、公开性原则
D、公正性原则
正确答案:
第3题,防止领导者腐败的措施不包括（）
A、完善道德和法律规范
B、强化监督机制
C、采用严刑峻法
D、使各种权利相互制约
正确答案:
第4题,（）属于调节过程的中期阶段
A、选择指导调解的战略
B、确定问题，制定调解议程
C、寻找解决问题的不同选择方案
D、达成正式协议
正确答案: 哪一个属于分配性谈判（）
A、追求自己团体的结果
B、将冲突看做双方的问题
C、避免威胁造成防范
D、观点立场的自由交流
正确答案:
第6题,在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式
A、交易型
B、魅力型
C、变革型
D、专断型
正确答案:
第7题,卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括（）
A、专断型领导
B、单一型领导
C、民主型领导
D、自由放任型领导
正确答案:
第8题,"吉格勒定理"运用那种理论解释最为贴切：（）
A、双因素理论
B、目标设置理论
C、期望理论
D、路径-目标理论
正确答案:
第9题,费里斯和托马斯·金曾经指出："政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大，越是需要采取政治策略。"
A、人类互动
B、人类活动
C、组织制度
D、领导方式
正确答案: 9,1型领导风格，即（），领导者只关心工作，不关心人
A、乡村俱乐部型管理
B、中庸型管
C、权威-服从型管理
D、团队型管理
正确答案:
第11题,团队的设计原则不包括（）
A、团队的限度
B、权威
C、规范
D、成员的技术能力
正确答案: 休斯的反馈的技巧中没有()
A、反馈要具体
B、反馈不应该带有评价的因素
C、反馈应该兼顾正面和负面
D、反馈要及时
正确答案:
第13题,有效的反馈应该是()
A、解释性的
B、推断性的
C、描述性的
D、评价性的
正确答案:
第14题,公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )
A、公共领导者的确立
B、公共领导者的选举
C、公共权利的扩张
D、公共权利的获得
正确答案:
当冲突升级到激烈争辩阶段，所表现的出的阶段特征是()
A、采取行动
B、关注神圣价值
C、局面失控
D、关注输赢的名声
正确答案:
第16题,罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是（）
A、自我防御心理
B、负面情绪
C、评价倾向
D、非言辞行为
正确答案:
第17题,凯茨提出了三大管理技能，不包括（）
A、表达技能
B、技术技能
C、人际关系技能
D、观念技能
正确答案:
第18题,()不属于魅力型领导的行为方式
A、做出榜样
B、塑造形象
C、明确目标
D、获得力量的感受
正确答案:
第19题,领导者权力的一个重要来源是( )
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
正确答案: 在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）
A、强制性影响力
B、权力性影响力
C、自然性影响力
D、个人魅力
正确答案:
第21题,()是魅力型领导的行为方式
A、做出榜样
B、阐明对追随者较高的期望和信心
C、明确目标
D、采用常规策略
正确答案:,B,C
第22题,公共部门应该具备（）的特质
A、拥有公共权力
B、依法管理社会公共资源
C、吸纳公共人员
D、谋取社会的公共利益
正确答案:,B,D
第23题,对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响（）
A、费时费力
B、降低效率
C、影响组织内部团结
D、资源稀缺性
正确答案:,B,C