13春《企业管理概论》作业2
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）
V
1. 生产过程组织的要求、生产类型是（ ）章的内容。
A. 劳动定额
B. 生产过程组织
C. 全面质量管理
D. 设备管理
满分：4 分
2. 生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）
A. 工时定额
B. 产量定额
C. 劳动定额
D. 劳动组织
满分：4 分
3. 通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
满分：4 分
4. （），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
A. 设备负荷平衡核算
B. 设备的有效利用核算
C. 开工设备的负荷计算
D. 生产能力的计算
满分：4 分
5. 凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是( )
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 模拟分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构
满分：4 分
6. 处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）
A. 发展型战略
B. 稳定型战略
C. 紧缩型战略
D. 保守性战略
满分：4 分
7. 规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于 （ ）
A. 生产计划
B. 销售计划
C. 劳动工资计划
D. 企业改造计划
满分：4 分
8. 以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
满分：4 分
9. 企业外部环境重点调研的内容有（ ）
A. 政治环境分析
B. 社会环境分析
C. 竞争状况分析
D. 经济环境分析
满分：4 分
10. 平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（ ），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A. 稳定
B. 不稳定
C. 季节性
D. 常年性
满分：4 分
11. 均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（ ）的出产进度安排方式。
A. 常年性
B. 季节性
C. 不确定性
D. 不可预测性
满分：4 分
12. 技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（ ）
A. 技术价值性
B. 技术创新性
C. 技术成熟性
D. 技术先进性
满分：4 分
13. 引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（ ）
A. 移植
B. 嫁接
C. 插条
D. 交配
满分：4 分
14. 经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的 （ ）
A. 长远性
B. 全局性
C. 纲领性
D. 抗争性
满分：4 分
15. 对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（ ）
A. 价值工程
B. 技术开发
C. 工艺准备
D. 生产准备
满分：4 分
16. 从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（ ）
A. 独创型
B. 引进（转移）型
C. 综合与延伸型
D. 总结提高型
满分：4 分
17. 为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（ ）
A. 战略目标
B. 战略思想
C. 战略方针
D. 战略对策
此题选: D 满分：4 分
18. 运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（ ）
A. 产品的开发
B. 生产工艺的开发
C. 原材料的开发
D. 设备与工具的开发
满分：4 分
19. 技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（ ）
A. 推广和应用
B. 技术先进性技术适用性技术创新性
满分：4 分
20. 可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（ ）
A. 情报资料
B. 选择对象的方法
C. 功能评价方法
D. 组织领导
满分：4 分
21. 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）
A. 波斯顿矩阵分析法
B. 企业内外情况对照分析法
C. 麦肯西矩阵分析法
D. 经营实力分析法
满分：4 分
22. 企业"战略制胜"起始于（ ）
A. 四十年代
B. 五十年代
C. 六十年代
D. 七十年代
此题选: D 满分：4 分
23. 企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于 ( )
A. 品德高尚，志向高远
B. 思维敏捷，知识渊博
C. 心理健康、个性优异
D. 足智多谋，能力超群
满分：4 分
24. 按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（ ）
A. 物质与智能形态的技术
B. 传统技术与现代技术
C. 代替技术与极限技术
D. 综合与延伸技术
满分：4 分
25. 基本生产单位如（ ）。
A. 分厂、车间、工段、班组
B. 总公司、职能部门
C. 职能部门、车间、运输部门
D. 销售部门、保卫部门
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）
V
1. 生产过程组织的要求、生产类型是（ ）章的内容。
A. 劳动定额
B. 生产过程组织
C. 全面质量管理
D. 设备管理
满分：4 分
2. 生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）
A. 工时定额
B. 产量定额
C. 劳动定额
D. 劳动组织
满分：4 分
3. 通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
满分：4 分
4. （），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
A. 设备负荷平衡核算
B. 设备的有效利用核算
C. 开工设备的负荷计算
D. 生产能力的计算
满分：4 分
5. 凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是( )
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 模拟分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构
满分：4 分
6. 处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）
A. 发展型战略
B. 稳定型战略
C. 紧缩型战略
D. 保守性战略
满分：4 分
7. 规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于 （ ）
A. 生产计划
B. 销售计划
C. 劳动工资计划
D. 企业改造计划
满分：4 分
8. 以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
满分：4 分
9. 企业外部环境重点调研的内容有（ ）
A. 政治环境分析
B. 社会环境分析
C. 竞争状况分析
D. 经济环境分析
满分：4 分
10. 平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（ ），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A. 稳定
B. 不稳定
C. 季节性
D. 常年性
满分：4 分
11. 均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（ ）的出产进度安排方式。
A. 常年性
B. 季节性
C. 不确定性
D. 不可预测性
满分：4 分
12. 技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（ ）
A. 技术价值性
B. 技术创新性
C. 技术成熟性
D. 技术先进性
满分：4 分
13. 引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（ ）
A. 移植
B. 嫁接
C. 插条
D. 交配
满分：4 分
14. 经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的 （ ）
A. 长远性
B. 全局性
C. 纲领性
D. 抗争性
满分：4 分
15. 对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（ ）
A. 价值工程
B. 技术开发
C. 工艺准备
D. 生产准备
满分：4 分
16. 从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（ ）
A. 独创型
B. 引进（转移）型
C. 综合与延伸型
D. 总结提高型
满分：4 分
17. 为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（ ）
A. 战略目标
B. 战略思想
C. 战略方针
D. 战略对策
此题选: D 满分：4 分
18. 运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（ ）
A. 产品的开发
B. 生产工艺的开发
C. 原材料的开发
D. 设备与工具的开发
满分：4 分
19. 技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（ ）
A. 推广和应用
B. 技术先进性技术适用性技术创新性
满分：4 分
20. 可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（ ）
A. 情报资料
B. 选择对象的方法
C. 功能评价方法
D. 组织领导
满分：4 分
21. 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）
A. 波斯顿矩阵分析法
B. 企业内外情况对照分析法
C. 麦肯西矩阵分析法
D. 经营实力分析法
满分：4 分
22. 企业"战略制胜"起始于（ ）
A. 四十年代
B. 五十年代
C. 六十年代
D. 七十年代
此题选: D 满分：4 分
23. 企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于 ( )
A. 品德高尚，志向高远
B. 思维敏捷，知识渊博
C. 心理健康、个性优异
D. 足智多谋，能力超群
满分：4 分
24. 按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（ ）
A. 物质与智能形态的技术
B. 传统技术与现代技术
C. 代替技术与极限技术
D. 综合与延伸技术
满分：4 分
25. 基本生产单位如（ ）。
A. 分厂、车间、工段、班组
B. 总公司、职能部门
C. 职能部门、车间、运输部门
D. 销售部门、保卫部门
满分：4 分
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