【西南大学】[0106]《人力资源开发与管理》
试卷总分:100 得分:100
第1题,【】管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”;与领导关系不好， “说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏（）。
A.科学的考评手段
B.科学的工作分析与评价
C.科学的培训
D.科学的薪酬制度
正确答案:
第2题,【】影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括（）。
A.劳动力市场的结构
B.企业文化氛围的营造
C.劳动者的择业意识
D.竞争对手的人力资源情况
正确答案:
第3题,【】最古老、最基本的人员甄选方法是（）。
A.心理测试
B.行为模拟测试
C.面试
D.笔试
正确答案:
第4题,【】公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程的是（）。
A.公共部门人力资源获取
B.公共部门工作分析
C.公共部门人力资源使用
D.公共部门人力资源规划
正确答案:
【】作为一种常规性工具，在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用的是（）。
A.人员招聘与录用
B.员工培训与开发
C.员工激励
D.工作分析
正确答案
第6题,【】在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。
A.讲授法
B.研讨法
C.角色扮演法
D.案例分析法
正确答案:B
第7题,【】劳资关系的主体是（）。
A.雇主和工会双方
B.雇主和政府双方
C.雇主和雇员双方
D.雇主和政府双方
正确答案:
第8题,【】决定了人力资源流动的规模、质量和效益的是（）。
A.人力资源政策
B.人力资源供求关系预测
C.人力资源制度
D.人力资源市场
正确答案:
第9题,【】从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等的是（）。
A.记录考核法
B.360度绩效评估
C.行为观察量表法
D.评级量表法
正确答案:
【】招聘文员最适合采用哪种方式（）。
A.就业市场方式
B.社会选拔方式
C.招聘广告方式
D.猎头公司方式
正确答案:
第11题,【】根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么（）。
A.人力资源战略
B.战略人力资源
C.组织战略
D.军事战略
正确答案:
【】编写工作说明书和工作规范的基础是（）。
A.工作要求
B.工作地点
C.工作技能
D.工作地点
正确答案:
第13题,【】对于培训评估的第三级评估依据是（）。
A.结果评估
B.反应评估
C.行为评估
D.学习评估
正确答案:
第14题,【】如果预测结果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于求，则可选择的一般策略是（）。
A.扩大企业规模
B.裁减或辞退职工
C.延长工作时间
D.不予理会
正确答案:
【】工作轮换计划即是为实现工作内容的（）、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。
A.扩大化
B.丰富化
C.规范化
D.制度化
正确答案:B
第16题,【】某一组织内受某一薪酬制度约束的不同员工之间的薪酬差别和分布是（）。
A.薪酬框架
B.薪酬分布
C.薪酬结构
D.薪酬制度
正确答案:
第17题,【】员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利是（）。
A.薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.保险
正确答案:A
第18题,【】员工薪酬随个人或团队绩效的某些衡量指标变化而变化的薪酬设计是（）。
A.薪酬宽带
B.绩效奖励计划
C.弹性福利计划
D.劳动定额
正确答案:B
第19题,【】在公务员考核中加入“顾客”即公务员服务对象对该公务员的评价，并影响考核的结果，从而增强公务员的服务意识和对社会公众负责的精神，提高公众对公共部门公共服务的满意程度的是（）。
A.绩效评估
B.绩效管理
C.绩效反馈
D.绩效改进
正确答案:
【】从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是（）。
A.360度反馈
B.主管述职
C.平衡记分卡
D.关键业绩法
正确答案:C
第21题,【】我国公务员领导职务任用中最为普遍的任用形式是（）。
A.考任制
B.选用制
C.聘用制
D.委任制
正确答案:
第22题,【】估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（）。
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
正确答案:A
第23题,【】人不同于自然界的其他生物，因为人具有思想、感情，能够有目的地进行活动，积极地去改造客观世界，这反映了人力资源的（）。
A.积极性
B.社会性
C.能动性
D.动态性
正确答案:
第24题,【】人员试用期的时间一般是（）。
A.1个月
B.1-2个月
C.3-6个月
D.6个月以上
正确答案:
【多项选择题】外附激励是指掌握在管理者手中，由管理者运用，作用于管理对象，对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括（）。
A.赞许
B.奖赏
C.加薪
D.提拔
正确答案:ABCD
第26题,【多项选择题】劳动合同订立的原则是（）。
A.合法原则
B.平等原则
C.公平原则
D.自愿原则
正确答案:
第27题,【多项选择题】工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。
A.工作内容
B.工作责任和技能
C.工作强度
D.工作环境
正确答案:
第28题,【多项选择题】影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪儿个方面?（）
A.空缺职位的性质
B.企事业单位的性质
C.企事业组织的形象
D.劳动力市场条件
正确答案:ABC
第29题,【多项选择题】薪酬是由（）构成。
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.保险福利
D.加班薪酬
正确答案:
【多项选择题】企业可以进行（）等管理技能开发。
A.压力管理技能
B.战略管理技能
C.冲突管理技能
D.提升自身效率性的管理技能
正确答案:
第31题,【多项选择题】适应不同文化的管理技能的开发可以从（)入手。
A.提高国际工作经历
B.了解不同文化
C.参加相关培训
D.听取相关讲座
正确答案:
第32题,【多项选择题】组织设计包括（）。
A.机构设计
B.制度设计
C.组织机构设计
D.层级关系设计
正确答案:
第33题,【多项选择题】管理技能开发的作用是：（）。
A.提升企业管理水平
B.打造核心竞争力
C.保证企业的长远发展
D.提升管理者管理能力
正确答案:
第34题,【多项选择题】职位分析的原则的包括：（）。
A.以战略为导向，强调职位与组织和流程的有机衔接
B.以现状为基础，强调职位对未来的适应
C.以分析为基础，强调对职位的系统把握
D.以稳定为前提，但重视对职位说明书的动态管理
正确答案:
第35题,【多项选择题】薪酬的基本功能有（）。
A.激励功能
B.维持功能
C.调节功能
D.补偿功能
正确答案:
第36题,【】因素比较法是指根据职位的通用的工作特征，定义职位的评价要素等级，并以此评价职位价值的方法。
A.√
B.×
正确答案:
第37题,【】心理测试是最古老、最基本的人员甄选方法。
A.√
B.×
正确答案:
第38题,【】以现状为基础，强调职位对现在的适应是职位分析的原则之一。
A.√
B.×
正确答案:
第39题,【】职位评价能有效引导员工行为，并提高员工对薪酬的满意度。
A.√
B.×
正确答案:
第40题,【】在确定企业不同岗位的胜任力模型后，就可以发现员工与岗位所需要的胜任力之间的差距，便可以进行有针对性地能力提高培训。
A.√
B.×
正确答案:
第41题,【】职位分析可以帮助在职位层面上实现权责一致。
A.√
B.×
正确答案:
第42题,【】股票期权是直接报酬。
A.√
B.×
正确答案:
第43题,【】竞争淘汰机制可以将组织外部的竞争压力传递到组织内部，持续地激活组织内部的人力资源。
A.√
B.×
正确答案:
第44题,【】行为模仿属于实践型培训法。
A.√
B.×
正确答案:
第45题,【】基于供需平衡的经典模式适用于企业规模较小或经营领域单一的企业。
A.√
B.×
正确答案:
第46题,【】工作轮换计划即是为实现工作内容的制度化。
A.√
B.×
正确答案:
第47题,【】人员试用期的时间一般是3个月。
A.√
B.×
正确答案:
第48题,【】人力资源规划是职位分析在人力资源管理中的基本用途之一。
A.√
B.×
正确答案:
第49题,【】招聘文员最适合采用猎头公司的方式。
A.√
B.×
正确答案:
【】职位分析可以界定职位的职责与权限。
A.√
B.×
正确答案:
第51题,【】先评价职位的价值，然后将职位放入预先确定的职位等级的评价方法是分类法。
A.√
B.×
正确答案:
第52题,【】管理技能开发的作用之一是保证企业的长远发展。
A.√
B.×
正确答案:
第53题,【】甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。
A.√
B.×
正确答案:
第54题,【】依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
A.√
B.×
正确答案:
第55题,【】请简述企业核心能力的特征是什么？ 第56题,【】结合实际，请说明人力资源培训的必要性。 第57题,【】结合实际，请简述战略性人力资源管理的特点是什么？ 第58题,【】请简述什么是关键绩效指标?关键绩效指标如何确定? 第59题,【】请简述职位分析的成果形式。
第60题,【】结合实际，请简述员工招聘的意义。
试卷总分:100 得分:100
第1题,【】管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”;与领导关系不好， “说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏（）。
A.科学的考评手段
B.科学的工作分析与评价
C.科学的培训
D.科学的薪酬制度
正确答案:
第2题,【】影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括（）。
A.劳动力市场的结构
B.企业文化氛围的营造
C.劳动者的择业意识
D.竞争对手的人力资源情况
正确答案:
第3题,【】最古老、最基本的人员甄选方法是（）。
A.心理测试
B.行为模拟测试
C.面试
D.笔试
正确答案:
第4题,【】公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程的是（）。
A.公共部门人力资源获取
B.公共部门工作分析
C.公共部门人力资源使用
D.公共部门人力资源规划
正确答案:
【】作为一种常规性工具，在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用的是（）。
A.人员招聘与录用
B.员工培训与开发
C.员工激励
D.工作分析
正确答案
第6题,【】在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。
A.讲授法
B.研讨法
C.角色扮演法
D.案例分析法
正确答案:B
第7题,【】劳资关系的主体是（）。
A.雇主和工会双方
B.雇主和政府双方
C.雇主和雇员双方
D.雇主和政府双方
正确答案:
第8题,【】决定了人力资源流动的规模、质量和效益的是（）。
A.人力资源政策
B.人力资源供求关系预测
C.人力资源制度
D.人力资源市场
正确答案:
第9题,【】从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等的是（）。
A.记录考核法
B.360度绩效评估
C.行为观察量表法
D.评级量表法
正确答案:
【】招聘文员最适合采用哪种方式（）。
A.就业市场方式
B.社会选拔方式
C.招聘广告方式
D.猎头公司方式
正确答案:
第11题,【】根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么（）。
A.人力资源战略
B.战略人力资源
C.组织战略
D.军事战略
正确答案:
【】编写工作说明书和工作规范的基础是（）。
A.工作要求
B.工作地点
C.工作技能
D.工作地点
正确答案:
第13题,【】对于培训评估的第三级评估依据是（）。
A.结果评估
B.反应评估
C.行为评估
D.学习评估
正确答案:
第14题,【】如果预测结果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于求，则可选择的一般策略是（）。
A.扩大企业规模
B.裁减或辞退职工
C.延长工作时间
D.不予理会
正确答案:
【】工作轮换计划即是为实现工作内容的（）、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。
A.扩大化
B.丰富化
C.规范化
D.制度化
正确答案:B
第16题,【】某一组织内受某一薪酬制度约束的不同员工之间的薪酬差别和分布是（）。
A.薪酬框架
B.薪酬分布
C.薪酬结构
D.薪酬制度
正确答案:
第17题,【】员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利是（）。
A.薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.保险
正确答案:A
第18题,【】员工薪酬随个人或团队绩效的某些衡量指标变化而变化的薪酬设计是（）。
A.薪酬宽带
B.绩效奖励计划
C.弹性福利计划
D.劳动定额
正确答案:B
第19题,【】在公务员考核中加入“顾客”即公务员服务对象对该公务员的评价，并影响考核的结果，从而增强公务员的服务意识和对社会公众负责的精神，提高公众对公共部门公共服务的满意程度的是（）。
A.绩效评估
B.绩效管理
C.绩效反馈
D.绩效改进
正确答案:
【】从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是（）。
A.360度反馈
B.主管述职
C.平衡记分卡
D.关键业绩法
正确答案:C
第21题,【】我国公务员领导职务任用中最为普遍的任用形式是（）。
A.考任制
B.选用制
C.聘用制
D.委任制
正确答案:
第22题,【】估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（）。
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
正确答案:A
第23题,【】人不同于自然界的其他生物，因为人具有思想、感情，能够有目的地进行活动，积极地去改造客观世界，这反映了人力资源的（）。
A.积极性
B.社会性
C.能动性
D.动态性
正确答案:
第24题,【】人员试用期的时间一般是（）。
A.1个月
B.1-2个月
C.3-6个月
D.6个月以上
正确答案:
【多项选择题】外附激励是指掌握在管理者手中，由管理者运用，作用于管理对象，对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括（）。
A.赞许
B.奖赏
C.加薪
D.提拔
正确答案:ABCD
第26题,【多项选择题】劳动合同订立的原则是（）。
A.合法原则
B.平等原则
C.公平原则
D.自愿原则
正确答案:
第27题,【多项选择题】工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。
A.工作内容
B.工作责任和技能
C.工作强度
D.工作环境
正确答案:
第28题,【多项选择题】影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪儿个方面?（）
A.空缺职位的性质
B.企事业单位的性质
C.企事业组织的形象
D.劳动力市场条件
正确答案:ABC
第29题,【多项选择题】薪酬是由（）构成。
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.保险福利
D.加班薪酬
正确答案:
【多项选择题】企业可以进行（）等管理技能开发。
A.压力管理技能
B.战略管理技能
C.冲突管理技能
D.提升自身效率性的管理技能
正确答案:
第31题,【多项选择题】适应不同文化的管理技能的开发可以从（)入手。
A.提高国际工作经历
B.了解不同文化
C.参加相关培训
D.听取相关讲座
正确答案:
第32题,【多项选择题】组织设计包括（）。
A.机构设计
B.制度设计
C.组织机构设计
D.层级关系设计
正确答案:
第33题,【多项选择题】管理技能开发的作用是：（）。
A.提升企业管理水平
B.打造核心竞争力
C.保证企业的长远发展
D.提升管理者管理能力
正确答案:
第34题,【多项选择题】职位分析的原则的包括：（）。
A.以战略为导向，强调职位与组织和流程的有机衔接
B.以现状为基础，强调职位对未来的适应
C.以分析为基础，强调对职位的系统把握
D.以稳定为前提，但重视对职位说明书的动态管理
正确答案:
第35题,【多项选择题】薪酬的基本功能有（）。
A.激励功能
B.维持功能
C.调节功能
D.补偿功能
正确答案:
第36题,【】因素比较法是指根据职位的通用的工作特征，定义职位的评价要素等级，并以此评价职位价值的方法。
A.√
B.×
正确答案:
第37题,【】心理测试是最古老、最基本的人员甄选方法。
A.√
B.×
正确答案:
第38题,【】以现状为基础，强调职位对现在的适应是职位分析的原则之一。
A.√
B.×
正确答案:
第39题,【】职位评价能有效引导员工行为，并提高员工对薪酬的满意度。
A.√
B.×
正确答案:
第40题,【】在确定企业不同岗位的胜任力模型后，就可以发现员工与岗位所需要的胜任力之间的差距，便可以进行有针对性地能力提高培训。
A.√
B.×
正确答案:
第41题,【】职位分析可以帮助在职位层面上实现权责一致。
A.√
B.×
正确答案:
第42题,【】股票期权是直接报酬。
A.√
B.×
正确答案:
第43题,【】竞争淘汰机制可以将组织外部的竞争压力传递到组织内部，持续地激活组织内部的人力资源。
A.√
B.×
正确答案:
第44题,【】行为模仿属于实践型培训法。
A.√
B.×
正确答案:
第45题,【】基于供需平衡的经典模式适用于企业规模较小或经营领域单一的企业。
A.√
B.×
正确答案:
第46题,【】工作轮换计划即是为实现工作内容的制度化。
A.√
B.×
正确答案:
第47题,【】人员试用期的时间一般是3个月。
A.√
B.×
正确答案:
第48题,【】人力资源规划是职位分析在人力资源管理中的基本用途之一。
A.√
B.×
正确答案:
第49题,【】招聘文员最适合采用猎头公司的方式。
A.√
B.×
正确答案:
【】职位分析可以界定职位的职责与权限。
A.√
B.×
正确答案:
第51题,【】先评价职位的价值，然后将职位放入预先确定的职位等级的评价方法是分类法。
A.√
B.×
正确答案:
第52题,【】管理技能开发的作用之一是保证企业的长远发展。
A.√
B.×
正确答案:
第53题,【】甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。
A.√
B.×
正确答案:
第54题,【】依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
A.√
B.×
正确答案:
第55题,【】请简述企业核心能力的特征是什么？ 第56题,【】结合实际，请说明人力资源培训的必要性。 第57题,【】结合实际，请简述战略性人力资源管理的特点是什么？ 第58题,【】请简述什么是关键绩效指标?关键绩效指标如何确定? 第59题,【】请简述职位分析的成果形式。
第60题,【】结合实际，请简述员工招聘的意义。
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