【西南大学】[1236]《管理学原理》
试卷总分:100 得分:100
第1题,【】“管理是一种实践。” 是下列那位的观点？（ ）
A.福莱特
B.法约尔
C.西蒙
D.彼得·德鲁克
正确答案
第2题,【】解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
正确答案
第3题,【】目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
A.管理系统
B.评估工具
C.指标体系
D.激励手段
正确答案:
第4题,【】管理的职能分为一般职能和（ ）
A.指挥职能
B.计划职能
C.具体职能
D.控制职能
正确答案:C
【】管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（ ）
A.管理的科学性
B.管理的艺术性
C.管理学的实用性
D.管理学的历史性
正确答案:
第6题,【】有效产出与投入之间的一种比例关系是（ ）。
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
正确答案:A
第7题,【】组织变革的根本目的是（ ）
A.改变组织角色设定
B.提高组织的效能
C.改善沟通渠道
D.改变组织结构
正确答案:
第8题,【】在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）
A.人事关系
B.组织目标
C.组织结构
D.责权利关系
正确答案:C
第9题,【】越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）
A.概念技能，技术技能，人际技能
B.技术技能，概念技能，人际技能
C.概念技能，人际技能，技术技能
D.人际技能，技术技能，概念技能
正确答案:C
【】“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
正确答案:C
第11题,【】企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。
A.利润目标
B.顾客至上
C.融入社会责任
D.满意利润
正确答案:
【】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者
正确答案
第13题,【】公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于（ ）
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案:
第14题,【】对于高层管理才来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能
正确答案:
【】企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链为( )。
A.精益生产
B.同步工程
C.敏捷制造
D.企业流程再造
正确答案:
第16题,【】在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 （ ）
A.诊断技能
B.人际关系技能
C.概念性技能
D.技术技能
正确答案:
第17题,【】当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。
A.发言人
B.组织联络者
C.领导者
D.精神领袖
正确答案:
第18题,【】管理的核心是（ ）
A.处理组织内部资源的稀缺问题
B.处理与组织外部的关系
C.处理各种人际关系
D.处理组织内部与组织外部的一致性关系
正确答案:
第19题,【】“管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程。” 是下列那位的观点（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.斯蒂芬·罗宾斯
D.韦伯
正确答案:
【】“科学管理理论”的创始人是（ ）
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,【】“管理是一种实践。” 是下列那位的观点？（ ）
A.福莱特
B.法约尔
C.西蒙
D.彼得·德鲁克
正确答案
第2题,【】解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
正确答案
第3题,【】目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
A.管理系统
B.评估工具
C.指标体系
D.激励手段
正确答案:
第4题,【】管理的职能分为一般职能和（ ）
A.指挥职能
B.计划职能
C.具体职能
D.控制职能
正确答案:C
【】管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（ ）
A.管理的科学性
B.管理的艺术性
C.管理学的实用性
D.管理学的历史性
正确答案:
第6题,【】有效产出与投入之间的一种比例关系是（ ）。
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
正确答案:A
第7题,【】组织变革的根本目的是（ ）
A.改变组织角色设定
B.提高组织的效能
C.改善沟通渠道
D.改变组织结构
正确答案:
第8题,【】在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）
A.人事关系
B.组织目标
C.组织结构
D.责权利关系
正确答案:C
第9题,【】越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）
A.概念技能，技术技能，人际技能
B.技术技能，概念技能，人际技能
C.概念技能，人际技能，技术技能
D.人际技能，技术技能，概念技能
正确答案:C
【】“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
正确答案:C
第11题,【】企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。
A.利润目标
B.顾客至上
C.融入社会责任
D.满意利润
正确答案:
【】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者
正确答案
第13题,【】公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于（ ）
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案:
第14题,【】对于高层管理才来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能
正确答案:
【】企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链为( )。
A.精益生产
B.同步工程
C.敏捷制造
D.企业流程再造
正确答案:
第16题,【】在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 （ ）
A.诊断技能
B.人际关系技能
C.概念性技能
D.技术技能
正确答案:
第17题,【】当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。
A.发言人
B.组织联络者
C.领导者
D.精神领袖
正确答案:
第18题,【】管理的核心是（ ）
A.处理组织内部资源的稀缺问题
B.处理与组织外部的关系
C.处理各种人际关系
D.处理组织内部与组织外部的一致性关系
正确答案:
第19题,【】“管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程。” 是下列那位的观点（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.斯蒂芬·罗宾斯
D.韦伯
正确答案:
【】“科学管理理论”的创始人是（ ）
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
正确答案:
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