1、培训效果评估的内容包括（）
1. 认知成果
2. 情感成果
3. 技能成果
4. 以上都对
2、请选出以下不属于定量的岗位分析的一项（）
1. 工作日志法
2. 管理岗位描述问卷法
3. 功能职务分析法
4. 职位分析问卷法
3、根据人力资源水池模型，未来的供给量 ＝（）
1. 现有人员数量 +流入人员数量 +流出人员数量
2. 现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
3. 现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
4. 现有人员数量 +流入人员数量 —流出人员数量
4、在新的时期，员工管理的内容将更加注重（）
1. 能力管理
2. 员工管理和关系管理
3. 财务管理
4. 关系管理
5、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（）
1. 人力资源数量上的短缺
2. 人力资源质量上的短缺
3. 人力资源结构上的困境
4. 人力资源组织上的欠缺
6、( )阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。
1. 评估反馈
2. 编制实施
3. 供需预测
4. 调查准备
7、（）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。
1. E. 服从型
2. 严谨型
3. 协作型
4. 自我表现型
8、下列属于马斯洛的理论的是（）
1. XY理论
2. ERG理论
3. 双因素理论
4. 需求层次理论
9、招聘的原则不包括（）
1. 双向选择、公平竞争的原则
2. 全面原则
3. 能岗匹配原则
4. 忠实原则
10、人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指（）
1. 供给小于需求
2. 供给大于需求
3. 总量平衡，结构不匹配
4. 供需完全平衡
11、人员测评的特点不包括（）
1. 人员测评是间接测量
2. 人员测评是具体测量
3. 人员测评是抽样测量
4. 人员测评是心理测量
12、下列观点中，哪一项不是埃德加• 沙因 Edgar H ． Schein 提出的人性假设理论的主要观点有哪些？
1. 人的需要的多种多样，并不断发生变化。并且，需要的层次也不断改变，因人而异
2. 同一时间内，人的各种不同的需要和动机相互作用，结合成为一个统一的整体，形成复杂的动机模式
3. 人在不同组织或同一组织的不同部门，其动机的满足可能不同
4. 人大致可以分为两类，即多数人具有上述特性，属于被管理者；少数人能克制和鼓励自己而成为管理者
13、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出来的？（）
1. 经济人假设
2. 社会人假设
3. 自动人假设
4. 复杂人假设
14、职业锚理论是（）提出的
1. 弗鲁姆
2. 帕森斯
3. 霍兰德
4. 沙因
15、岗位分析的内容就是要明确“６Ｗ１Ｈ”提出的问题，不包括以下哪个选项（）
1. Which
2. Where
3. What
4. How
16、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是（）
1. C. 职业生涯规划的反馈和调整
2. 自我评估
3. 制订员工的职业生涯目标
4. 帮助员工制订职业生涯规划
17、绩效的特点为（）
1. 多维性
2. 变动性
3. 以上都是
4. 多因性
18、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）
1. 宗法制
2. 科举制
3. 世袭制
4. 九品中正制
19、被称为现代管理之父的是（）
1. 韦伯
2. 泰勒
3. 梅奥
4. 法约尔
20、员工培训方式的性质不包括（）
1. 针对性
2. 灵活性
3. 整体性
4. 多样性
多项选择题
21、金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段（）
1. 现实期
2. 幻想期
3. 衰退期
4. 尝试期
5. 确立期
22、人力资源需求分析的影响因素有（）
1. 管理水平
2. 现有人员的素质及流动情况
3. 组织战略
4. 组织结构
23、下列是人力资源管理目标的是（ ）
1. 实现组织利益最大化
2. 实现人力资源增值
3. 充分调动组织成员的积极性
4. 实现员工价值
24、影响考核的周期因素有（）
1. 被考核的职位
2. 考核指标
3. 考核的目的
4. 被考核的工作性质
25、员工培训的发展趋势包括( )
1. 培训的全员化和终身化
2. 员工培训的多样化
3. 培训加强了同外界的合作
4. 培训的职业化和专业化
26、“复杂人”假设包含以下哪些内容（）
1. 人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同
2. 不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复杂的动机模式
3. 人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果
4. 人们依自己的需要、能力，对不同的管理方式做出不同的反应
5. 人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化
27、柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层（）
1. 反应层面
2. 效果层面
3. 行为层面
4. 学习层面
28、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？
1. 等级工资
2. 福利
3. 奖金
4. 津贴
29、人力资源配置有哪些规律？
1. 宏观地域配置的“点线面体律”
2. 中观产业配置的“成比例置换律”
3. 微观组织配置的“边际效益递减律”
4. 克拉克定律
30、人力资源配置的原则主要有哪些？
1. 群体结构的合理化
2. 效益原则
3. 充分就业
4. 个体素质高于岗位要求
31、建立人力资源信息系统的重点考虑因素包括哪些？
1. 企业发展战略与现有规模
2. 企业内部信息复制及传递的潜在可能性
3. 人力资源管理部门对本系统的运用程度与期望程度
4. 管理人员对人力资源有关数据和要求掌握的详细程度
32、人力资源信息系统主要包含哪些内容？
1. 信息基础设施
2. 信息工作者
3. 人力资源信息
4. 市场信息
33、人力资源规划的主要目的有哪些？
1. 企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资源有效配置
2. 满足组织对人力资源的需求
3. 最大限度开发利用现有人员潜力
4. 为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
34、梅奥的“人群关系理论”中认为“社会人”具有哪些特征？
1. 人类工作以社会需要为主要动机，人们最重视人与人之间的相互关系，通过交往满足需要
2. 现代工业机械化程度越高，分工越细，结果会使工作本身变得单调、枯燥、乏味。因此，人们只能从社会关系上去寻求意义
3. 工人们更加重视经济诱因的控制，而非同事们的社会影响力
4. 工人的社会需求的满足与否，决定着他们生产效率的高低
35、人才招聘的原则包括：
1. 公平优化原则
2. 竞争择优原则
3. 全面考核原则
4. 职务分析原则
36、薪酬问题上的代理成本类型主要有（）
1. 股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望
2. 决策的基点可能是不同的
3. 管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧
4. 行为的结果
37、哪些属于岗位分析的基本原则（ ）
1. 协调参与性
2. 科学实用性
3. 目的明确性
4. 系统客观性
38、人力资源管理的功能有（）
1. 激励功能，这是核心
2. 维持功能，这是保障
3. 吸纳功能，这是基础
4. 开发功能，这是核心
39、当前，人力资源管理全球化面临的全新挑战有（）
1. 人力资源管理游戏规则的国际化问题
2. 企业国际化中的“跨文化”管理问题
3. 企业跨国并购中的人力资源整合问题
4. 稀缺人才的“零距离”国际竞争问题
5. 人际冲突与企业内耗
40、人力资源数量的影响因素有（ ）
1. 人口迁移
2. 人口年龄结构及其变动
3. 人口质量
4. 人口总量及再生产状况
41、外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。
1. A.√
2. B.×
42、现代人力资源管理在管理方法上是主动的、静态的、协调的。
1. A.√
2. B.×
43、目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。
1. A.√
2. B.×
44、在运用访谈法进行岗位分析之前需要充分收集信息，制定访谈提纲，做好充分的准备
1. A.√
2. B.×
45、岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义
1. A.√
2. B.×
46、期望理论说明：激励效果取决于奖酬和潜在绩效之间的关系。
1. A.√
2. B.×
47、激励薪酬又称可变薪酬、绩效薪酬，最大的特点是激励性。
1. A.√
2. B.×
48、危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施，通过对危机的控制与处理，将危机的伤害减小到最低限度的活动。
1. A.√
2. B.×
49、发生集体跳槽的公司大多都有一些共性：高管失和、利益纠纷、愤然出走。
1. A.√
2. B.×
50、奖金的灵活性和针对性不强。
1. A.√
2. B.×
51、岗位工资制度不是工资制度形式的一种。
1. A.√
2. B.×
52、个人评估属于组织职业生涯规划的内容。
1. A.√
2. B.×
53、在报纸、招聘网站上发布招聘广告属于内部招聘方式
1. A.√
2. B.×
54、在一个资本主义系统中，人力资源实践注重防止失业，而这通常需要以牺牲生产率和效率为代价。
1. A.√
2. B.×
55、“新公共管理”指出，政府服务也应以市场观念为主导，强调管理方式向私营机构靠拢，并引入竞争、效率和效益等概念。
1. A.√
2. B.×
56、奖酬一般意义上讲是通过评价、鉴定员工的工作表现及其成果，并给予相应的报酬和奖励，来达到激励员工积极性的目的。
1. A.√
2. B.×
57、非结构化面试是指在面试中，主考官会提出探索性的、无限制的、发散性的问题，鼓励应聘者畅所欲言。
1. A.√
2. B.×
58、组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段，营造积极向上的组织文化，建立服务型组织来不断提升组织成员的整体素质。
1. A.√
2. B.×
59、绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期误差。
1. A.√
2. B.×
60、传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果。
1. A.√
2. B.×
1. 认知成果
2. 情感成果
3. 技能成果
4. 以上都对
2、请选出以下不属于定量的岗位分析的一项（）
1. 工作日志法
2. 管理岗位描述问卷法
3. 功能职务分析法
4. 职位分析问卷法
3、根据人力资源水池模型，未来的供给量 ＝（）
1. 现有人员数量 +流入人员数量 +流出人员数量
2. 现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
3. 现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
4. 现有人员数量 +流入人员数量 —流出人员数量
4、在新的时期，员工管理的内容将更加注重（）
1. 能力管理
2. 员工管理和关系管理
3. 财务管理
4. 关系管理
5、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（）
1. 人力资源数量上的短缺
2. 人力资源质量上的短缺
3. 人力资源结构上的困境
4. 人力资源组织上的欠缺
6、( )阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。
1. 评估反馈
2. 编制实施
3. 供需预测
4. 调查准备
7、（）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。
1. E. 服从型
2. 严谨型
3. 协作型
4. 自我表现型
8、下列属于马斯洛的理论的是（）
1. XY理论
2. ERG理论
3. 双因素理论
4. 需求层次理论
9、招聘的原则不包括（）
1. 双向选择、公平竞争的原则
2. 全面原则
3. 能岗匹配原则
4. 忠实原则
10、人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指（）
1. 供给小于需求
2. 供给大于需求
3. 总量平衡，结构不匹配
4. 供需完全平衡
11、人员测评的特点不包括（）
1. 人员测评是间接测量
2. 人员测评是具体测量
3. 人员测评是抽样测量
4. 人员测评是心理测量
12、下列观点中，哪一项不是埃德加• 沙因 Edgar H ． Schein 提出的人性假设理论的主要观点有哪些？
1. 人的需要的多种多样，并不断发生变化。并且，需要的层次也不断改变，因人而异
2. 同一时间内，人的各种不同的需要和动机相互作用，结合成为一个统一的整体，形成复杂的动机模式
3. 人在不同组织或同一组织的不同部门，其动机的满足可能不同
4. 人大致可以分为两类，即多数人具有上述特性，属于被管理者；少数人能克制和鼓励自己而成为管理者
13、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出来的？（）
1. 经济人假设
2. 社会人假设
3. 自动人假设
4. 复杂人假设
14、职业锚理论是（）提出的
1. 弗鲁姆
2. 帕森斯
3. 霍兰德
4. 沙因
15、岗位分析的内容就是要明确“６Ｗ１Ｈ”提出的问题，不包括以下哪个选项（）
1. Which
2. Where
3. What
4. How
16、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是（）
1. C. 职业生涯规划的反馈和调整
2. 自我评估
3. 制订员工的职业生涯目标
4. 帮助员工制订职业生涯规划
17、绩效的特点为（）
1. 多维性
2. 变动性
3. 以上都是
4. 多因性
18、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）
1. 宗法制
2. 科举制
3. 世袭制
4. 九品中正制
19、被称为现代管理之父的是（）
1. 韦伯
2. 泰勒
3. 梅奥
4. 法约尔
20、员工培训方式的性质不包括（）
1. 针对性
2. 灵活性
3. 整体性
4. 多样性
多项选择题
21、金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段（）
1. 现实期
2. 幻想期
3. 衰退期
4. 尝试期
5. 确立期
22、人力资源需求分析的影响因素有（）
1. 管理水平
2. 现有人员的素质及流动情况
3. 组织战略
4. 组织结构
23、下列是人力资源管理目标的是（ ）
1. 实现组织利益最大化
2. 实现人力资源增值
3. 充分调动组织成员的积极性
4. 实现员工价值
24、影响考核的周期因素有（）
1. 被考核的职位
2. 考核指标
3. 考核的目的
4. 被考核的工作性质
25、员工培训的发展趋势包括( )
1. 培训的全员化和终身化
2. 员工培训的多样化
3. 培训加强了同外界的合作
4. 培训的职业化和专业化
26、“复杂人”假设包含以下哪些内容（）
1. 人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同
2. 不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复杂的动机模式
3. 人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果
4. 人们依自己的需要、能力，对不同的管理方式做出不同的反应
5. 人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化
27、柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层（）
1. 反应层面
2. 效果层面
3. 行为层面
4. 学习层面
28、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？
1. 等级工资
2. 福利
3. 奖金
4. 津贴
29、人力资源配置有哪些规律？
1. 宏观地域配置的“点线面体律”
2. 中观产业配置的“成比例置换律”
3. 微观组织配置的“边际效益递减律”
4. 克拉克定律
30、人力资源配置的原则主要有哪些？
1. 群体结构的合理化
2. 效益原则
3. 充分就业
4. 个体素质高于岗位要求
31、建立人力资源信息系统的重点考虑因素包括哪些？
1. 企业发展战略与现有规模
2. 企业内部信息复制及传递的潜在可能性
3. 人力资源管理部门对本系统的运用程度与期望程度
4. 管理人员对人力资源有关数据和要求掌握的详细程度
32、人力资源信息系统主要包含哪些内容？
1. 信息基础设施
2. 信息工作者
3. 人力资源信息
4. 市场信息
33、人力资源规划的主要目的有哪些？
1. 企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资源有效配置
2. 满足组织对人力资源的需求
3. 最大限度开发利用现有人员潜力
4. 为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
34、梅奥的“人群关系理论”中认为“社会人”具有哪些特征？
1. 人类工作以社会需要为主要动机，人们最重视人与人之间的相互关系，通过交往满足需要
2. 现代工业机械化程度越高，分工越细，结果会使工作本身变得单调、枯燥、乏味。因此，人们只能从社会关系上去寻求意义
3. 工人们更加重视经济诱因的控制，而非同事们的社会影响力
4. 工人的社会需求的满足与否，决定着他们生产效率的高低
35、人才招聘的原则包括：
1. 公平优化原则
2. 竞争择优原则
3. 全面考核原则
4. 职务分析原则
36、薪酬问题上的代理成本类型主要有（）
1. 股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望
2. 决策的基点可能是不同的
3. 管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧
4. 行为的结果
37、哪些属于岗位分析的基本原则（ ）
1. 协调参与性
2. 科学实用性
3. 目的明确性
4. 系统客观性
38、人力资源管理的功能有（）
1. 激励功能，这是核心
2. 维持功能，这是保障
3. 吸纳功能，这是基础
4. 开发功能，这是核心
39、当前，人力资源管理全球化面临的全新挑战有（）
1. 人力资源管理游戏规则的国际化问题
2. 企业国际化中的“跨文化”管理问题
3. 企业跨国并购中的人力资源整合问题
4. 稀缺人才的“零距离”国际竞争问题
5. 人际冲突与企业内耗
40、人力资源数量的影响因素有（ ）
1. 人口迁移
2. 人口年龄结构及其变动
3. 人口质量
4. 人口总量及再生产状况
41、外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。
1. A.√
2. B.×
42、现代人力资源管理在管理方法上是主动的、静态的、协调的。
1. A.√
2. B.×
43、目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。
1. A.√
2. B.×
44、在运用访谈法进行岗位分析之前需要充分收集信息，制定访谈提纲，做好充分的准备
1. A.√
2. B.×
45、岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义
1. A.√
2. B.×
46、期望理论说明：激励效果取决于奖酬和潜在绩效之间的关系。
1. A.√
2. B.×
47、激励薪酬又称可变薪酬、绩效薪酬，最大的特点是激励性。
1. A.√
2. B.×
48、危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施，通过对危机的控制与处理，将危机的伤害减小到最低限度的活动。
1. A.√
2. B.×
49、发生集体跳槽的公司大多都有一些共性：高管失和、利益纠纷、愤然出走。
1. A.√
2. B.×
50、奖金的灵活性和针对性不强。
1. A.√
2. B.×
51、岗位工资制度不是工资制度形式的一种。
1. A.√
2. B.×
52、个人评估属于组织职业生涯规划的内容。
1. A.√
2. B.×
53、在报纸、招聘网站上发布招聘广告属于内部招聘方式
1. A.√
2. B.×
54、在一个资本主义系统中，人力资源实践注重防止失业，而这通常需要以牺牲生产率和效率为代价。
1. A.√
2. B.×
55、“新公共管理”指出，政府服务也应以市场观念为主导，强调管理方式向私营机构靠拢，并引入竞争、效率和效益等概念。
1. A.√
2. B.×
56、奖酬一般意义上讲是通过评价、鉴定员工的工作表现及其成果，并给予相应的报酬和奖励，来达到激励员工积极性的目的。
1. A.√
2. B.×
57、非结构化面试是指在面试中，主考官会提出探索性的、无限制的、发散性的问题，鼓励应聘者畅所欲言。
1. A.√
2. B.×
58、组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段，营造积极向上的组织文化，建立服务型组织来不断提升组织成员的整体素质。
1. A.√
2. B.×
59、绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期误差。
1. A.√
2. B.×
60、传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果。
1. A.√
2. B.×
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