21春西南大学课程名称 (9053)《企业管理学》机考答案

所属学校:西南大学 科目:企业管理学 2021-06-07 06:00:07 管理学 课程名称 答案 机考 大学
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西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷sEo傲朋学习网
课程名称【编号】:(9053)《企业管理学》sEo傲朋学习网
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考试时间:150分钟sEo傲朋学习网
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:100分 一、sEo傲朋学习网
(本大题共15小题,每道题2.0分,共30.0分)sEo傲朋学习网
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1.sEo傲朋学习网
双因素理论中的双因素指的是(     )sEo傲朋学习网
A.人和物的因素sEo傲朋学习网
B.信息与环境的因素sEo傲朋学习网
C.保健因素与激励因素sEo傲朋学习网
D.自然因素和社会因素sEo傲朋学习网
2.sEo傲朋学习网
环境中的法律政策因素表现在( )sEo傲朋学习网
A.社会中不同种族群体的政治取向  sEo傲朋学习网
B.社会中不同政治团体的技术价值观。sEo傲朋学习网
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果sEo傲朋学习网
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。sEo傲朋学习网
3.sEo傲朋学习网
市场细分的依据是(     )sEo傲朋学习网
A.产品类别的差异性sEo傲朋学习网
B.消费者需求与购买行为的差异性sEo傲朋学习网
C.市场规模的差异性sEo傲朋学习网
D.竞争者营销能力的差异性sEo傲朋学习网
4.sEo傲朋学习网
某企业的主要产品是香皂和洗衣粉,该企业最适合采取(   )sEo傲朋学习网
A.选择分销策略sEo傲朋学习网
B.独家分销策略sEo傲朋学习网
C.人员推销策略sEo傲朋学习网
D.密集分销策略sEo傲朋学习网
5.sEo傲朋学习网
在逐级淘汰的情况下,成本收益较高的招聘流程是(  )sEo傲朋学习网
A.履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化面试sEo傲朋学习网
B.履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试sEo傲朋学习网
C.履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试sEo傲朋学习网
D.履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试sEo傲朋学习网
6.sEo傲朋学习网
与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于(  )sEo傲朋学习网
A.角色行为能力的培训sEo傲朋学习网
B.分析问题、解决问题能力的培训sEo傲朋学习网
C.操作技能的培训sEo傲朋学习网
D.晋升前的人际关系训练sEo傲朋学习网
7.sEo傲朋学习网
2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式( )sEo傲朋学习网
A.质量保证sEo傲朋学习网
B.过程方法sEo傲朋学习网
C.持续改进sEo傲朋学习网
D.要素改进sEo傲朋学习网
8.sEo傲朋学习网
铁路运输中,按月签订货物合同的合同文件,可以用“(   )”代替。sEo傲朋学习网
A.铁路货物运单sEo傲朋学习网
B.交货单sEo傲朋学习网
C.月度要车计划表sEo傲朋学习网
D.提单sEo傲朋学习网
9.sEo傲朋学习网
JIT生产的基本思想是(    )。sEo傲朋学习网
A.准时sEo傲朋学习网
B.及时sEo傲朋学习网
C.适时、适度、适量sEo傲朋学习网
D.立即sEo傲朋学习网
10.sEo傲朋学习网
“别具一格,勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?(    )sEo傲朋学习网
A.系统化原则sEo傲朋学习网
B.整体化原则sEo傲朋学习网
C.个性化原则sEo傲朋学习网
D.战略化原则sEo傲朋学习网
11.sEo傲朋学习网
价值工程中的产品成本是指(     ) 。sEo傲朋学习网
A.生产制造成本sEo傲朋学习网
B.使用成本sEo傲朋学习网
C.产品销售成本sEo傲朋学习网
D.产品寿命周期成本sEo傲朋学习网
12.sEo傲朋学习网
时间定额和产量定额的数量关系是(     ) 。sEo傲朋学习网
A.成正比sEo傲朋学习网
B.互为倒数sEo傲朋学习网
C.互不相关sEo傲朋学习网
D.曲线相关sEo傲朋学习网
13.sEo傲朋学习网
企业的违约罚金可在(    )。sEo傲朋学习网
A.制造费用中支出 sEo傲朋学习网
B.财务费用中支出sEo傲朋学习网
C.管理费用中支出  sEo傲朋学习网
D.利润分配中支出sEo傲朋学习网
14.sEo傲朋学习网
企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是(  )。sEo傲朋学习网
A.产品/市场集中化sEo傲朋学习网
B.产品专业化  sEo傲朋学习网
C.市场专业化sEo傲朋学习网
D.有选择专业化sEo傲朋学习网
15.sEo傲朋学习网
ISO的意思是( )sEo傲朋学习网
A.质量保证技术委员会sEo傲朋学习网
B.国际标准化组织sEo傲朋学习网
C.国际质量管理委员会sEo傲朋学习网
D.质量保证体系sEo傲朋学习网
二、sEo傲朋学习网
解释题(本大题共4小题,每道题5.0分,共20.0分)sEo傲朋学习网
解释词语的意思。sEo傲朋学习网
1.sEo傲朋学习网
现代企业制度 2.sEo傲朋学习网
市场细分 sEo傲朋学习网
3.sEo傲朋学习网
质量管理 4.sEo傲朋学习网
第三方物流 sEo傲朋学习网
三、sEo傲朋学习网
问答题(本大题共2小题,每道题12.0分,共24.0分)sEo傲朋学习网
简要回答问题。sEo傲朋学习网
1.sEo傲朋学习网
简述双因素理论的管理思想。 2.sEo傲朋学习网
市场追随者的策略有哪些? (四、sEo傲朋学习网
应用题(本大题共1小题,每道题26.0分,共26.0分)sEo傲朋学习网
根据案例回答问题。sEo傲朋学习网
1.sEo傲朋学习网
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。sEo傲朋学习网
    这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。 sEo傲朋学习网
    公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。sEo傲朋学习网
问题:(1) 这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?为什么?(5分)sEo傲朋学习网
    (2) 如你是咨询专家,你会有哪些建议?(10分)
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