-[北京理工大学]北理工《运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。
A、业余化
B、专业化
C、特定化
D、特殊化
正确答案:
第2题,为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（ ）。
A、更新型购置
B、投资型购置
C、产品开发型购置
D、扩张型购置
正确答案:
第3题,实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
A、技术
B、数据
C、人
D、网络
正确答案:
第4题,一般物料的订购批量是（ ）。
A、中等
B、较大
C、较小
D、经济批量
正确答案:
多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（ ）生产组织形式。
A、复合流水线
B、固定流水线
C、混合流水线
D、单一流水线
正确答案:
第6题,下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
A、重新组合生产要素
B、优化作业过程
C、增加投资
D、改进操作方法
正确答案:
第7题,能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
A、主生产计划
B、车间
C、产品
D、顾客需求
正确答案:
第8题,可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（ ）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（ ）的调整。
A、多种 大量
B、多种 小量
C、一种 大量
D、一种 小量
正确答案:
第9题,（ ）是组织的基础，存在的原因。
A、运作
B、使命
C、目标
D、战略和策略
正确答案:
下列不属于团队作业的优点的是（ ）。
A、提高生产效率
B、提高激励水平与柔性
C、建立良好的工作氛围
D、提高个人收入
正确答案:
第11题,代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
A、加工劳动量
B、加工时间
C、耗用原材料
D、耗用工时
正确答案:
下列计划需要采用中期预测的是（ ）。
A、产品计划
B、研究计划
C、加班决策
D、销售计划
正确答案:
第13题,生产与运作系统的控制项目主要是质量、（ ）和费用。
A、进度
B、效益
C、评价
D、成本
正确答案:
第14题,用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
A、管理用设备
B、生产用设备
C、动力设备
D、传导设备
正确答案:
生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
A、质量控制
B、库存控制
C、成本控制
D、生产作业控制
正确答案:
第16题,设施布置的类型有（ ）。
A、工艺专业化原则布置
B、对象专业化原则布置外
C、混合布置
D、固定布置
正确答案:,B,C,D
第17题,常见的定性需求预测方法有（ ）。
A、营销人员、经营者的预测
B、专业咨询机构的市场调研
C、历史类比法
D、德尔菲法
正确答案:,B,C,D
第18题,不同的设备应采用不用的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用（ ）。
A、预知维修
B、标准维修
C、事后维修
D、检查后维修
正确答案:,D
第19题,敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
A、总体规划
B、企业敏捷化建设
C、敏捷化企业构建
D、敏捷化企业管理四个步骤
正确答案:,B,C,D
生产进度控制的主要内容有（ ）。
A、投入进度控制
B、工序进度控制
C、出产进度控制#销售进度控制
正确答案:,B,C
第21题,按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件小批生产
D、单件大批生产
正确答案:,B,C
第22题,大规模定制的类型主要有（ ）。
A、合作型定制
B、透明型定制
C、装饰性定制
D、适应性定制
正确答案:,B,C,D
第23题,生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。
A、高生产效率
B、高产量
C、低成本
D、获得稳定的产品质量
正确答案:,B,C,D
第24题,对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
A、市场分析
B、技术分析
C、经济分析
D、设备购置与租赁的分析
正确答案:,B,C,D
ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）
A、一般不严格控制订货
B、采用一般性管理方式
C、保证供应
D、不严格控制库存时间
正确答案:,B,D
第26题,评价库存管理绩效的指标有（ ）。
A、顾客服务水平
B、库存周转率
C、库存天数
D、产品库存的时间
正确答案:,B,C
第27题,制造过程可以分为（ ）。
A、订单到达
B、生产调度
C、制造和发运
D、产品验收
正确答案:,B,C,D
第28题,设备的寿命有（ ）。
A、物质寿命
B、技术寿命
C、结构寿命
D、经济寿命
正确答案:,B,D
第29题,设备检查的种类一般有（ ）
A、期末检查
B、定期检查
C、重点检查
D、日常检查
正确答案:,C,D
对设施选址的方案进行评价的方法有（ ）。
A、因素赋值法
B、选址盈亏平衡分析法
C、线性规划法
D、重心法
正确答案:,B,C,D
第31题,物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
A、库存量应合理
B、出库单据和手续必须符合要求
C、严格执行限额发料制度
D、实行物料配送制
正确答案:,C,D
第32题,人的创造性取决于（ ）。
A、知识
B、想象力
C、进取心
D、智力
正确答案:,B,C,D
第33题,在产品设计中应用了（ ）新技术。
A、模块化设计
B、成组技术
C、计算机辅助设计
D、并行设计
正确答案:,C,D
第34题,进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
A、工作分解
B、测时
C、样本大小的确定
D、标准时间的制定
正确答案:,B,C,D
第35题,订货过程包括以下步骤（ ）。
A、客户到达
B、客户订单产生
C、客户订单完成
D、客户验收订单
正确答案:,B,C,D
第36题,供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,统计质量控制的主要工具是质量控制图。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,在长期调整过程中，生产能力小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,动作研究是过程研究和工序研究的细化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
A、错误
B、正确
正确答案:
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。
A、业余化
B、专业化
C、特定化
D、特殊化
正确答案:
第2题,为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（ ）。
A、更新型购置
B、投资型购置
C、产品开发型购置
D、扩张型购置
正确答案:
第3题,实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
A、技术
B、数据
C、人
D、网络
正确答案:
第4题,一般物料的订购批量是（ ）。
A、中等
B、较大
C、较小
D、经济批量
正确答案:
多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（ ）生产组织形式。
A、复合流水线
B、固定流水线
C、混合流水线
D、单一流水线
正确答案:
第6题,下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
A、重新组合生产要素
B、优化作业过程
C、增加投资
D、改进操作方法
正确答案:
第7题,能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
A、主生产计划
B、车间
C、产品
D、顾客需求
正确答案:
第8题,可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（ ）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（ ）的调整。
A、多种 大量
B、多种 小量
C、一种 大量
D、一种 小量
正确答案:
第9题,（ ）是组织的基础，存在的原因。
A、运作
B、使命
C、目标
D、战略和策略
正确答案:
下列不属于团队作业的优点的是（ ）。
A、提高生产效率
B、提高激励水平与柔性
C、建立良好的工作氛围
D、提高个人收入
正确答案:
第11题,代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
A、加工劳动量
B、加工时间
C、耗用原材料
D、耗用工时
正确答案:
下列计划需要采用中期预测的是（ ）。
A、产品计划
B、研究计划
C、加班决策
D、销售计划
正确答案:
第13题,生产与运作系统的控制项目主要是质量、（ ）和费用。
A、进度
B、效益
C、评价
D、成本
正确答案:
第14题,用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
A、管理用设备
B、生产用设备
C、动力设备
D、传导设备
正确答案:
生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
A、质量控制
B、库存控制
C、成本控制
D、生产作业控制
正确答案:
第16题,设施布置的类型有（ ）。
A、工艺专业化原则布置
B、对象专业化原则布置外
C、混合布置
D、固定布置
正确答案:,B,C,D
第17题,常见的定性需求预测方法有（ ）。
A、营销人员、经营者的预测
B、专业咨询机构的市场调研
C、历史类比法
D、德尔菲法
正确答案:,B,C,D
第18题,不同的设备应采用不用的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用（ ）。
A、预知维修
B、标准维修
C、事后维修
D、检查后维修
正确答案:,D
第19题,敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
A、总体规划
B、企业敏捷化建设
C、敏捷化企业构建
D、敏捷化企业管理四个步骤
正确答案:,B,C,D
生产进度控制的主要内容有（ ）。
A、投入进度控制
B、工序进度控制
C、出产进度控制#销售进度控制
正确答案:,B,C
第21题,按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件小批生产
D、单件大批生产
正确答案:,B,C
第22题,大规模定制的类型主要有（ ）。
A、合作型定制
B、透明型定制
C、装饰性定制
D、适应性定制
正确答案:,B,C,D
第23题,生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。
A、高生产效率
B、高产量
C、低成本
D、获得稳定的产品质量
正确答案:,B,C,D
第24题,对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
A、市场分析
B、技术分析
C、经济分析
D、设备购置与租赁的分析
正确答案:,B,C,D
ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）
A、一般不严格控制订货
B、采用一般性管理方式
C、保证供应
D、不严格控制库存时间
正确答案:,B,D
第26题,评价库存管理绩效的指标有（ ）。
A、顾客服务水平
B、库存周转率
C、库存天数
D、产品库存的时间
正确答案:,B,C
第27题,制造过程可以分为（ ）。
A、订单到达
B、生产调度
C、制造和发运
D、产品验收
正确答案:,B,C,D
第28题,设备的寿命有（ ）。
A、物质寿命
B、技术寿命
C、结构寿命
D、经济寿命
正确答案:,B,D
第29题,设备检查的种类一般有（ ）
A、期末检查
B、定期检查
C、重点检查
D、日常检查
正确答案:,C,D
对设施选址的方案进行评价的方法有（ ）。
A、因素赋值法
B、选址盈亏平衡分析法
C、线性规划法
D、重心法
正确答案:,B,C,D
第31题,物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
A、库存量应合理
B、出库单据和手续必须符合要求
C、严格执行限额发料制度
D、实行物料配送制
正确答案:,C,D
第32题,人的创造性取决于（ ）。
A、知识
B、想象力
C、进取心
D、智力
正确答案:,B,C,D
第33题,在产品设计中应用了（ ）新技术。
A、模块化设计
B、成组技术
C、计算机辅助设计
D、并行设计
正确答案:,C,D
第34题,进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
A、工作分解
B、测时
C、样本大小的确定
D、标准时间的制定
正确答案:,B,C,D
第35题,订货过程包括以下步骤（ ）。
A、客户到达
B、客户订单产生
C、客户订单完成
D、客户验收订单
正确答案:,B,C,D
第36题,供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,统计质量控制的主要工具是质量控制图。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,在长期调整过程中，生产能力小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,动作研究是过程研究和工序研究的细化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
A、错误
B、正确
正确答案:
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A、错误
B、正确
正确答案:
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！
上一篇 : 21年春北理工《零售学》在线作业（答案）