北京语言大学13秋《管理学原理》作业1

所属学校:北京语言大学 科目:管理学原理 2015-03-17 14:51:38
13秋《管理学原理》作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)
V
1. 在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是( )。
A. 韦伯
B. 孔茨
C. 巴纳德
D. 西蒙
此题选: D 满分:5 分
2. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
3. 巴纳德是( )学派的代表人物。
A. 决策理论学派
B. 社会合作学派
C. 社会技术系统学派
D. 管理过程学派
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
4. 科学管理之父是(  )。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 福特
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
5. 一般情况下,组织的外部要素是( )。
A. 可以控制的
B. 不可控制的
C. 部分可控的
D. 不可捉摸的
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
6. 制订计划要留有余地,体现了计划工作的( )原理。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
7. 说管理是一种艺术,强调的是管理的( )。
A. 复杂性
B. 有效性
C. 实践性
D. 精确性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
8. “管理的十四条原则”是由( )提出的。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马克斯・韦伯
D. 切斯特・巴纳德
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
9. ( )认为没有一成不变的,“最好的”管理理论和方法。
A. 管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
10. 遵循计划工作的( )原理,目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
13秋《管理学原理》作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)
V
1. 组织一般可以划分为(  )几个层次。
A. 战略规划层
B. 高层
C. 中层
D. 执行层
E. 基层
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
2. 目标管理的过程可分为( )步骤。
A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
3. 计划工作的特征体现为( )。
A. 目的性
B. 主导性
C. 经济性
D. 统一性
E. 普遍性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
4. 目标管理自身存在( )等缺点。
A. 目标管理理论尚未普及
B. 不易确定适当的目标
C. 与长期目标脱节
D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
5. 广义的计划工作是指( )。
A. 制订计划
B. 拟定方案
C. 执行计划
D. 检查计划的执行情
E. 选择方案
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
6. 管理的基本特征有( )。
A. 管理的主体是管理者
B. 管理是一种文化现象
C. 管理是一种社会现象
D. 管理的核心是决策
E. 管理的核心是处理好人际关系
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
7. 现代管理理论中的代表学派有( )。
A. 管理过程学派
B. 科学管理学派
C. 社会合作系统学派
D. 社会技术系统学派
E. 决策理论学派
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
8. 一般可以将企业文化分为( )层次。
A. 战略规划层
B. 运行管理层
C. 表层
D. 中层
E. 深层
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
9. ( )属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
10. 计划按其涉及的时间长短,可分为(  )。
A. 长期计划
B. 年度计划
C. 短期计划
D. 中期计划
E. 单项计划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:5 分
版权声明

声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益 请联系本站我们将配合处理!

分享: