地大《生产与作业管理》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 关键路线指的是( )。
A. 活动(作业)最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
满分:4 分
2. ____是分派任务和责任的依据。
A. 工作分解结构
B. 进度和网络计划
C. 工作说明书
D. 项目规划
满分:4 分
3. 使用定期订购法时,每次订购量根据库存的情况确定,订购量等于____。
A. 平均日需用量×(订购时间-订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
B. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)-保险储备-实际库存量-在途订货量
C. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
D. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量+在途订货量
满分:4 分
4. 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有()
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分:4 分
5. 对于物料采购,年库存总成本可用____式表示。
A. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
B. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本
C. 全年物料成本+全年订货成本+缺货成本
D. 全年物料成本-全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
满分:4 分
6. 某公司对某物料库存的年需求量为640000单位。已知:一次订货成本为18元/次;保管成本为0.04元/单位・月。最佳订货次数是____。
A. 27
B. 24000
C. 1333
D. 667
满分:4 分
7. 生产运作活动的主体包括()
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
满分:4 分
8. 企业创造的价值包括( )
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
满分:4 分
9. 准时化生产方式(JIT),是一种在需要的时间和地点,生产____,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现最大产出的目的的生产方式。
A. 必要数量和完美质量的产品和零部件
B. 必要数量和合格质量的产品和零部件
C. 适当数量和合格质量的产品和零部件
D. 尽量多和尽是高质量的产品和零部件
满分:4 分
10. MRP计划展望期的长度要____。
A. 足以覆盖计划中的最长产品生产周期
B. 足以覆盖计划中的最短累计提前期
C. 足以覆盖计划中的最短产品生产周期
D. 足以覆盖计划中的最长累计提前期
此题选: D 满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 工艺流程设计的影响因素包括()
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
满分:4 分
2. 合理的照明有利于____。
A. 提高工作效率
B. 提高产量
C. 保证质量
D. 减少视觉疲劳
E. 降低工伤事故
满分:4 分
3. 平准化生产带来的好处包括( )。
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 缩短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
E. 减少忙闲不均
满分:4 分
4. 工作标准的作用有( )。
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
满分:4 分
5. 质量认证制度包括的内容包括()
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
满分:4 分
6. JIT的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费,在JIT 管理思想中,无效劳动和浪费分为____。
A. 制造过剩的零部件的无效劳动和浪费
B. 库存积压的无效劳动和浪费
C. 生产不合格品造成的无效劳动和浪费
D. 加工本身的无效劳动
E. 高质量的售后服务造成的浪费
满分:4 分
7. 工作研究包括()
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
满分:4 分
8. 生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
满分:4 分
9. 下列()不是编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
满分:4 分
10. 甘特图法具有____等优点。
A. 简单明了
B. 有利于计划与实施进度进行比较
C. 易于绘制
D. 应用方便
E. 形象直观
满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 根据OQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 关键路线指的是( )。
A. 活动(作业)最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
满分:4 分
2. ____是分派任务和责任的依据。
A. 工作分解结构
B. 进度和网络计划
C. 工作说明书
D. 项目规划
满分:4 分
3. 使用定期订购法时,每次订购量根据库存的情况确定,订购量等于____。
A. 平均日需用量×(订购时间-订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
B. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)-保险储备-实际库存量-在途订货量
C. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
D. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量+在途订货量
满分:4 分
4. 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有()
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分:4 分
5. 对于物料采购,年库存总成本可用____式表示。
A. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
B. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本
C. 全年物料成本+全年订货成本+缺货成本
D. 全年物料成本-全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
满分:4 分
6. 某公司对某物料库存的年需求量为640000单位。已知:一次订货成本为18元/次;保管成本为0.04元/单位・月。最佳订货次数是____。
A. 27
B. 24000
C. 1333
D. 667
满分:4 分
7. 生产运作活动的主体包括()
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
满分:4 分
8. 企业创造的价值包括( )
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
满分:4 分
9. 准时化生产方式(JIT),是一种在需要的时间和地点,生产____,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现最大产出的目的的生产方式。
A. 必要数量和完美质量的产品和零部件
B. 必要数量和合格质量的产品和零部件
C. 适当数量和合格质量的产品和零部件
D. 尽量多和尽是高质量的产品和零部件
满分:4 分
10. MRP计划展望期的长度要____。
A. 足以覆盖计划中的最长产品生产周期
B. 足以覆盖计划中的最短累计提前期
C. 足以覆盖计划中的最短产品生产周期
D. 足以覆盖计划中的最长累计提前期
此题选: D 满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 工艺流程设计的影响因素包括()
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
满分:4 分
2. 合理的照明有利于____。
A. 提高工作效率
B. 提高产量
C. 保证质量
D. 减少视觉疲劳
E. 降低工伤事故
满分:4 分
3. 平准化生产带来的好处包括( )。
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 缩短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
E. 减少忙闲不均
满分:4 分
4. 工作标准的作用有( )。
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
满分:4 分
5. 质量认证制度包括的内容包括()
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
满分:4 分
6. JIT的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费,在JIT 管理思想中,无效劳动和浪费分为____。
A. 制造过剩的零部件的无效劳动和浪费
B. 库存积压的无效劳动和浪费
C. 生产不合格品造成的无效劳动和浪费
D. 加工本身的无效劳动
E. 高质量的售后服务造成的浪费
满分:4 分
7. 工作研究包括()
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
满分:4 分
8. 生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
满分:4 分
9. 下列()不是编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
满分:4 分
10. 甘特图法具有____等优点。
A. 简单明了
B. 有利于计划与实施进度进行比较
C. 易于绘制
D. 应用方便
E. 形象直观
满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 根据OQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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