地大《生产与作业管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 柔性制造系统可以实现的是()
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
此题选: D 满分:4 分
2. 下列()是产品和服务设计标准化的缺点
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
此题选: D 满分:4 分
3. ( )流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分:4 分
4. 订货点法是根据对每种物料需求量和订购时间的历史资料进行分析,确定其订货点库存量,当实际库存降到订货点时,就按订货量提出订货,订货库存量等于____。
A. 平均日需用量×订购时间+保险储备量
B. 平均日需用量×订购时间-保险储备量
C. 平均是需用量÷订购时间+保险储备量
D. 平均日需用量+订购时间×保险储备量
满分:4 分
5. 有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分:4 分
6. 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
满分:4 分
7. 某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知:一次订货成本(S)为18元/次;保管成本(H)为0.04元/单位・月。经济订货批量Q* 是____。
A. 27
B. 2400
C. 1333
D. 667
满分:4 分
8. 使用定期订购法时,每次订购量根据库存的情况确定,订购量等于____。
A. 平均日需用量×(订购时间-订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
B. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)-保险储备-实际库存量-在途订货量
C. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
D. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量+在途订货量
满分:4 分
9. 零准备时间是指在JIT生产系统中,要努力消除____。
A. 在制品品种(作业)更换时所需的作业更换时间
B. 在生产同种品种前后两个工件更换时所需的时间
C. 每次开始工作时所要求的准备时间
D. 当生产线停止运行后重新开工所要求的准备时间
满分:4 分
10. 在MRP中,采购提前期的组成部分中不包括____
A. 管理提前期
B. 供应商提前期
C. 生产过程中的加工等待时间
D. 验收等时间
满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 新产品评价的方法包括()
A. 层次分析法
B. 多指标评价法
C. 盈亏平衡分析法
D. 主因素分析法
满分:4 分
2. 通过企业的努力能影响需求的因素有( )
A. 广告
B. 推销努力
C. 商业周期
D. 竞争对手的产品价格
E. 本企业的产品质量
满分:4 分
3. 企业资源计划的发展经历了如下____阶段。
A. 物料需求计划阶段
B. 闭环物料需求计划阶段
C. 制造资源计划阶段
D. 企业资源计划(ERP)阶段
E. 精益生产阶段
满分:4 分
4. 期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
满分:4 分
5. 设施选址的方法包括( )
A. 对象专业化法
B. 量本利分折法
C. 重心法
D. 评分法
满分:4 分
6. 网络计划技术的原理是____。
A. 从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B. 计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点
C. 通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D. 通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标
E. 通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
满分:4 分
7. 全面质量管理指的是( )。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
满分:4 分
8. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
满分:4 分
9. “平衡物流,而不是平衡生产能力”下列说法正确的有()。
A. 是OPT的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
满分:4 分
10. 选择地区要考虑主要因素主要包括( )
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 依据Johnson算法得出的最优顺序,若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时,则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 在备货订货分离点的下游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 柔性制造系统可以实现的是()
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
此题选: D 满分:4 分
2. 下列()是产品和服务设计标准化的缺点
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
此题选: D 满分:4 分
3. ( )流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分:4 分
4. 订货点法是根据对每种物料需求量和订购时间的历史资料进行分析,确定其订货点库存量,当实际库存降到订货点时,就按订货量提出订货,订货库存量等于____。
A. 平均日需用量×订购时间+保险储备量
B. 平均日需用量×订购时间-保险储备量
C. 平均是需用量÷订购时间+保险储备量
D. 平均日需用量+订购时间×保险储备量
满分:4 分
5. 有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分:4 分
6. 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
满分:4 分
7. 某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知:一次订货成本(S)为18元/次;保管成本(H)为0.04元/单位・月。经济订货批量Q* 是____。
A. 27
B. 2400
C. 1333
D. 667
满分:4 分
8. 使用定期订购法时,每次订购量根据库存的情况确定,订购量等于____。
A. 平均日需用量×(订购时间-订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
B. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)-保险储备-实际库存量-在途订货量
C. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量-在途订货量
D. 平均日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备-实际库存量+在途订货量
满分:4 分
9. 零准备时间是指在JIT生产系统中,要努力消除____。
A. 在制品品种(作业)更换时所需的作业更换时间
B. 在生产同种品种前后两个工件更换时所需的时间
C. 每次开始工作时所要求的准备时间
D. 当生产线停止运行后重新开工所要求的准备时间
满分:4 分
10. 在MRP中,采购提前期的组成部分中不包括____
A. 管理提前期
B. 供应商提前期
C. 生产过程中的加工等待时间
D. 验收等时间
满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 新产品评价的方法包括()
A. 层次分析法
B. 多指标评价法
C. 盈亏平衡分析法
D. 主因素分析法
满分:4 分
2. 通过企业的努力能影响需求的因素有( )
A. 广告
B. 推销努力
C. 商业周期
D. 竞争对手的产品价格
E. 本企业的产品质量
满分:4 分
3. 企业资源计划的发展经历了如下____阶段。
A. 物料需求计划阶段
B. 闭环物料需求计划阶段
C. 制造资源计划阶段
D. 企业资源计划(ERP)阶段
E. 精益生产阶段
满分:4 分
4. 期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
满分:4 分
5. 设施选址的方法包括( )
A. 对象专业化法
B. 量本利分折法
C. 重心法
D. 评分法
满分:4 分
6. 网络计划技术的原理是____。
A. 从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B. 计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点
C. 通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D. 通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标
E. 通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
满分:4 分
7. 全面质量管理指的是( )。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
满分:4 分
8. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
满分:4 分
9. “平衡物流,而不是平衡生产能力”下列说法正确的有()。
A. 是OPT的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
满分:4 分
10. 选择地区要考虑主要因素主要包括( )
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
满分:4 分
地大《生产与作业管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 依据Johnson算法得出的最优顺序,若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时,则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 在备货订货分离点的下游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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