地大《企业经营战略管理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A. 国际质量标准战略
B. 国外先进标准战略
C. 国家质量标准战略
D. 竞争质量标准战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于( )
A. 向前一体化战略
B. 向后一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 复合多样化战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 稳定型战略主要依据于( )
A. 前期战略
B. 当期战略
C. 后期战略
D. 有效战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( )
A. 企业经营范围
B. 企业成长方向
C. 企业生产规模
D. 企业社会责任
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 企业采取大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这种价格战略属于( )
A. 高产平价战略
B. 高产低价战略
C. 中产中价战略
D. 低产高价战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求,反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的( )
A. 科学性特点
B. 时代性特点
C. 系统性特点
D. 动态性特点
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 企业的战略经营领域是企业生存发展的( )
A. 行业环境
B. 宏观环境
C. 中观环境
D. 微观环境
此题选: D 满分:4 分
8. 南方制药厂将"三九"著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于( )
A. 货币资本投资战略
B. 股票经营战略
C. 无形资产投资战略
D. 债券经营战略
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9. 企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为( )
A. 产品与市场领域
B. 成长方向
C. 协同效应
D. 竞争优势
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10. 对生产力发展起决定作用的是( )
A. 人力资源
B. 财务资源
C. 技术资源
D. 生产资源
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地大《企业经营战略管理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 人才的激励方式有____
A. 权力激励
B. 物资激励
C. 精神激励
D. 荣誉激励
E. 工作激励
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2. 中小型企业在国民经济中的地位主要体现在( )
A. 在国民经济中处于主导地位
B. 是发展社会生产的生力军
C. 是地方经济发展的骨干力量
D. 在农村经济中处于主体地位
E. 是大型企业的合作伙伴和助手
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3. 一般地说,顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容( )
A. 产品性能
B. 产品寿命
C. 产品可靠性
D. 产品美观性
E. 产品安全性
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4. 企业的物力资源战略有以下几种类型
A. 采购物力
B. 自主开发
C. 联合开发
D. 租赁
E. 租借
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5. 包装的功能是( )
A. 保护商品
B. 美化产品
C. 广告宣传
D. 增加商品价值
E. 促进销售
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6. 发现人才需要重视以下环节
A. 树立爱才之心
B. 提高护才之能
C. 具备护才之胆
D. 掌握选材之法
E. 任人唯贤
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7. 战略实施方式的选择有
A. 指令型方式
B. 变革型方式
C. 合作型方式
D. 文化型
E. 增长型
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8. 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( )
A. 适应性紧缩战略
B. 选择性紧缩战略
C. 失败性紧缩战略
D. 调整性紧缩战略
E. 转向型战略
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9. 战略控制有以下要素组成
A. 确定评价标准
B. 衡量工作绩效
C. 及时纠正偏差
D. 全员控制
E. 全过程监控
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10. 市场的构成要素包括商品和劳务的( )
A. 提供者
B. 购买者
C. 购买力
D. 购买欲望
E. 价格
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11. 企业不能只顾自身利益,还必须考虑社会利益,它应承担的社会责任主要有( )
A. 保护顾客权益
B. 办好职工医院
C. 保护生态环境
D. 资助公益事业
E. 办好子弟学校
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12. 企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )
A. 拟定和选择战略方案
B. 组建实施战略的骨干队伍
C. 有效组织实施战略方案
D. 确定基本的协调和控制制度
E. 提供咨询建议
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13. 对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有( )
A. 赶超型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 转移型战略
E. 缝隙型战略
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14. 企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上
A. 精神状态
B. 业务机能
C. 行为能力
D. 管理职能
E. 投入要素
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15. 新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难,从而形成进入障碍,这种障碍所包括的主要因素有( )
A. 规模经济
B. 资源条件
C. 产品差异优势
D. 资金需求
E. 原有企业对新进入者的态度
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多选题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A. 国际质量标准战略
B. 国外先进标准战略
C. 国家质量标准战略
D. 竞争质量标准战略
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2. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于( )
A. 向前一体化战略
B. 向后一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 复合多样化战略
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3. 稳定型战略主要依据于( )
A. 前期战略
B. 当期战略
C. 后期战略
D. 有效战略
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4. 随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( )
A. 企业经营范围
B. 企业成长方向
C. 企业生产规模
D. 企业社会责任
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5. 企业采取大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这种价格战略属于( )
A. 高产平价战略
B. 高产低价战略
C. 中产中价战略
D. 低产高价战略
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6. 优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求,反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的( )
A. 科学性特点
B. 时代性特点
C. 系统性特点
D. 动态性特点
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7. 企业的战略经营领域是企业生存发展的( )
A. 行业环境
B. 宏观环境
C. 中观环境
D. 微观环境
此题选: D 满分:4 分
8. 南方制药厂将"三九"著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于( )
A. 货币资本投资战略
B. 股票经营战略
C. 无形资产投资战略
D. 债券经营战略
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9. 企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为( )
A. 产品与市场领域
B. 成长方向
C. 协同效应
D. 竞争优势
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10. 对生产力发展起决定作用的是( )
A. 人力资源
B. 财务资源
C. 技术资源
D. 生产资源
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多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 人才的激励方式有____
A. 权力激励
B. 物资激励
C. 精神激励
D. 荣誉激励
E. 工作激励
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2. 中小型企业在国民经济中的地位主要体现在( )
A. 在国民经济中处于主导地位
B. 是发展社会生产的生力军
C. 是地方经济发展的骨干力量
D. 在农村经济中处于主体地位
E. 是大型企业的合作伙伴和助手
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3. 一般地说,顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容( )
A. 产品性能
B. 产品寿命
C. 产品可靠性
D. 产品美观性
E. 产品安全性
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4. 企业的物力资源战略有以下几种类型
A. 采购物力
B. 自主开发
C. 联合开发
D. 租赁
E. 租借
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5. 包装的功能是( )
A. 保护商品
B. 美化产品
C. 广告宣传
D. 增加商品价值
E. 促进销售
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6. 发现人才需要重视以下环节
A. 树立爱才之心
B. 提高护才之能
C. 具备护才之胆
D. 掌握选材之法
E. 任人唯贤
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7. 战略实施方式的选择有
A. 指令型方式
B. 变革型方式
C. 合作型方式
D. 文化型
E. 增长型
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8. 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( )
A. 适应性紧缩战略
B. 选择性紧缩战略
C. 失败性紧缩战略
D. 调整性紧缩战略
E. 转向型战略
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9. 战略控制有以下要素组成
A. 确定评价标准
B. 衡量工作绩效
C. 及时纠正偏差
D. 全员控制
E. 全过程监控
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10. 市场的构成要素包括商品和劳务的( )
A. 提供者
B. 购买者
C. 购买力
D. 购买欲望
E. 价格
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11. 企业不能只顾自身利益,还必须考虑社会利益,它应承担的社会责任主要有( )
A. 保护顾客权益
B. 办好职工医院
C. 保护生态环境
D. 资助公益事业
E. 办好子弟学校
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12. 企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )
A. 拟定和选择战略方案
B. 组建实施战略的骨干队伍
C. 有效组织实施战略方案
D. 确定基本的协调和控制制度
E. 提供咨询建议
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13. 对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有( )
A. 赶超型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 转移型战略
E. 缝隙型战略
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14. 企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上
A. 精神状态
B. 业务机能
C. 行为能力
D. 管理职能
E. 投入要素
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15. 新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难,从而形成进入障碍,这种障碍所包括的主要因素有( )
A. 规模经济
B. 资源条件
C. 产品差异优势
D. 资金需求
E. 原有企业对新进入者的态度
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