12秋电大《生产运作》在线作业1

《生产运作》在线作业1
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是（ ）
A. 对象专业化
B. 混合专业化
C. 生产平准化
D. 工艺专业化
此题选: D 满分：5 分
2. 网络计划技术是一种先进的计划与管理方式，它是一种（ ）
A. 既可用于大型的工程项目，也可用于一般生产计划的制定与控制
B. 只能用于工程项目的管理
C. 只可进行计划的制定，不能用于生产控制
D. 制造业可用，服务业不能用
满分：5 分
3. 设备的经济寿命是由（ ）
A. 物质磨损决定的
B. 物质磨损与精神磨损决定的
C. 精神磨损决定的
D. 提取设备的折旧费方式与使用好坏所决定
满分：5 分
4. 运作管理的主要内容是研究原料输入、生产过程的转换、产品的输出，重点在过程的转换环节，而战略是制定企业的发展方向、策略、重大的方针政策、关于企业的长期谋划，所以战略对运作管理来讲，不是很重要的。这种认识（ ）
A. 不正确
B. 正确
C. 可以这么说不能按此做
D. 可以这么做不能这么说
满分：5 分
5. 一批零件或产品，只有在前道工序全部加工完成之后，才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式，被称为（ ）
A. 平行移动方式
B. 平行顺序移动方式
C. 顺序移动方式
D. 准时移动方式
满分：5 分
6. 下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法（ ）
A. 从至表法
B. 物料流向图法
C. 作业相关图法
D. 综合法
满分：5 分
7. 根据产品或零件的结构形状尺寸和加工工艺等的相似性进行归类分组是（ ）
A. 工业工程序设计
B. 并行工程
C. 模块式生产
D. 成组技术
此题选: D 满分：5 分
8. 哪种方法不属于“QC7种工具”（ ）
A. 统计分析表
B. 直方图
C. 流程图
D. 因果分析图
满分：5 分
9. 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（ ）
A. 外部成本
B. 内部成本
C. 鉴定成本
D. 预防成本
满分：5 分
10. 在采用经济订购批量法订购物资时，其物资费用构成的特点是（ ）
A. 年保管费用最低
B. 年订储费用最低
C. 年订购费用最低
D. 年保管费用小于年订购费用
满分：5 分
11. 下面哪一项不属于生产过程管理在现代化管理阶段的重大理论突破（ ）
A. FMS
B. 工业心理学
C. JIT
D. CIMS
满分：5 分
12. 20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）
A. 公司级战略
B. 部门级战略
C. 生产运作战略
D. 职能级战略
满分：5 分
13. 给每个工人增加工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整的工作，这种工作设计方法属于（ ）
A. 工作丰富化
B. 工作弹性化
C. 工作扩大化
D. 工作岗位轮换
满分：5 分
14. 一个优质供应商应该具备的特质是（ ）
A. 生产能力强
B. 技术水平高
C. 管理水平高
D. ABC都是
此题选: D 满分：5 分
15. 生产运作系统的设计不包括以下哪个内容（ ）
A. 选址
B. 设施布置
C. 工作设计
D. 生产计划
此题选: D 满分：5 分
16. 从生产运作管理的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择以下的哪一项作为工作重点（ ）
A. 价格
B. 销售服务
C. 质量
D. 生产成本
满分：5 分
17. 能够促进组织扁平化的团队工作方式是（ ）
A. 自我管理团队
B. 解决问题式团队
C. 特定目标团队
D. 三者都不是
满分：5 分
18. 质量成本是指为保证与提高产品质量而支付的一切费用和因质量问题而产生的一切费用之和，它的构成主要是（ ）
A. 内部成本 外部成本 鉴定成本 预防成本
B. 检查费用 质量审核费用 质量培训费用 保修费用
C. 工序检查费用 成品检查费用 质量计划费用 质量改进费用
D. 质量计划工作费 事故分析处理费 产量损失费 停工损失费
满分：5 分
19. 以下哪一个不是备货型生产的特征（ ）
A. 对产品的需求可以预测
B. 交货期不重要，由成品库随时供货
C. 产品多是标准产品
D. 设备多采用通用设备
满分：5 分
20. JIT生产方式的核心思想是追求（ ）
A. 劳动生产率最高
B. 最大限度的利用生产资源
C. 最大限度消除生产中的不必要浪费
D. 为用户准时提供所需的产品
满分：5 分